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Personal So besetzen Sie Top-Positionen richtig

PERSONAL: Die Nachfolge von Topmanagern und die Entwicklung von Führungskräften sollten zentral geplant werden. In vielen Unternehmen wird mit diesen beiden wichtigen Aufgaben des Personalwesens aber umgegangen, als hätten sie nichts miteinander zu tun. Fünf Regeln für erfolgreiches Nachfolgemanagement.
Von Jay A. Conger
aus Harvard Business manager 3/2004
Robert M. Fulmer
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