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Fallstudie Sind wir zu lustig für die Krise

Die Kultur des innovativen Softwareunternehmens Tair ist auch zwölf Jahre nach der Gründung noch sehr informell. Angesichts zunehmenden Kostendrucks und ernster Schwierigkeiten bei einem Großkunden könnte die Lässigkeit der Tair-Mitarbeiter unprofessionell wirken. Muss Teamchef Stöver strengere Saiten aufziehen?
Von Cornelia Geißler
aus Harvard Business manager 5/2009
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