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Karriereknick Was tun nach einer Kündigung?

Je länger die Krise dauert, desto häufiger entlassen Unternehmen auch Führungskräfte. Die reagieren im ersten Schock oft irrational – und übersehen, worauf es nach einer Kündigung wirklich ankommt.
aus Harvard Business manager 5/2021
Foto:

Clodagh Kilcoyne / Reuters

Der Aufprall ist hart und kommt meist völlig überraschend. Wenn Führungskräfte hören, dass sie ihren Platz räumen müssen, fühlt sich das oft an wie ein Sturz auf steinigen Untergrund. In Deutschland erleben mehr als 50.000 Führungskräfte jedes Jahr eine solche Situation. 2020 dürften es sogar noch mehr gewesen sein, denn Corona hat deutliche Spuren am Arbeitsmarkt hinterlassen, auch für Managerinnen und Manager in leitenden Positionen.

Was ist zu tun, wenn es einen plötzlich selbst trifft? Das Wichtigste ist, einen kühlen Kopf zu bewahren. Doch das ist selbst für erfahrene Führungskräfte oftmals leichter gesagt als getan. Ich arbeite seit 20 Jahren als Outplacement- und Karriereberater und habe in dieser Zeit viele unterschiedliche erste Reaktionen erlebt. Ein Klient meldete sich sofort in einem Ruderklub an. Eine Klientin löste gleich ihre Wohnung auf – und war später froh, dass sie alles auf einer neuen Basis sortieren konnte.

In einem früheren Beitrag für den Harvard Business manager ("Macht ist ... schneller weg, als Manager denken", Spezial 2019) habe ich beleuchtet, welches Auf und Ab Führungskräfte in solchen Situationen erleben. Im jetzigen Beitrag möchte ich Ihnen Tipps geben, wie Sie in den Tagen nach einer Kündigung klug reagieren – unabhängig von den ebenso wichtigen juristischen Aspekten, die Sie am besten mit einem Anwalt klären.

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