Selbstmanagement

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Selbstmanagement So bringen Sie Ihre Ideen durch

Das hat jeder schon erlebt: In nur einer Konferenz zerschellt Ihre brillante Idee an der Mauer aus Gegnern und Bedenkenträgern. Change-Management-Experte John P. Kotter verrät, wie Sie auf Einwände richtig reagieren und Ihrem Konzept Geltung verschaffen. Das Interview führte Jeff Kehoe

So bringen Sie Ihre Ideen durch - Digital Vision via Getty Images

Selbstmanagement Endlich produktiv

Haben Sie wieder nur halb so viel geschafft, wie Sie eigentlich geplant hatten? Dann sind Sie wahrscheinlich in eine dieser fünf Fallen getappt. Von Alice Boyes

Endlich produktiv - Illustration: Lennart Gäbel

Selbstmanagement Was tun Sie für sich?

Während einer fundamentalen Krise kommen Leistungsträger mit ungewohnten Gefühlen wie Scham, Trauer oder Zweifel in Kontakt. Anstatt die eigenen Emotionen wie gewohnt auszublenden und in den Machermodus umzuschalten, empfiehlt sich eine ganz andere Herangehensweise. Von Nico Rose

Was tun Sie für sich? - Pelle Cass

Psychologie Angst ist ansteckend

Was wir tun müssen, um die Ausbreitung zu verhindern. Von Judson Brewer

Angst ist ansteckend - Lennart Gäbel für Harvard Business Manager

Präsentieren Üben! Üben! Noch mal!

Für wichtige Vorträge und Präsentationen gilt: Gut ist nicht gut genug. Fünf Punkte helfen Ihnen, perfekt vorbereitet zu sein – und auch bei komplizierten Themen einen exzellenten Eindruck zu hinterlassen. Von Sabina Nawaz

Üben! Üben! Noch mal! - Lennart Gäbel für Harvard Business Manager

Glückssuche für Manager Der Sinn des Lebens

Schon zu Beginn der Karriere sollte sich jeder Gedanken über beruflichen Erfolg und privates Glück machen. In seinem legendären Beitrag erklärt Management-Vordenker Clayton Christensen, welche Fragen sich jede Führungskraft stellen muss. Von Clayton M. Christensen

Der Sinn des Lebens - Moment RF via Getty Images

Selbstmanagement Man kann nicht alles haben

Viele Manager stehen permanent vor einem Dilemma: Private und berufliche Ziele lassen sich selten miteinander vereinbaren. Doch wer sorgfältig plant und die richtigen Prioritäten setzt, kommt der Lösung schon recht nahe. Eine Entscheidungshilfe. Von Eric C. Sinoway

Man kann nicht alles haben - JAMES JOYCE

Achtsamkeit "Das Leben besteht aus Augenblicken"

Führungskräfte haben häufig feste Vorstellungen von sich und ihrer Umwelt - dadurch kann ihnen jedoch vieles entgehen. Ein Gespräch mit Ellen Langer, Professorin für Psychologie an der Harvard University, über die Kunst, im Jetzt zu leben, und den Nutzen achtsamen Managements. Von Ellen Jane Langer

"Das Leben besteht aus Augenblicken" - WEBB CHAPPELL

Produktivität Warum Auszeiten allen guttun

Zeitmanagement ist eine Aufgabe für das gesamte Team. Wer es gut beherrscht, verbessert nicht nur das Betriebsklima, sondern auch die Produktivität seiner Mitarbeiter - selbst wenn diese öfter mal freinehmen. Von Leslie A. Perlow

Warum Auszeiten allen guttun - James Joyce

Selbstmanagement Zeit macht glücklich

Warum Sie nicht froh werden, wenn Sie nur dem Geld hinterherlaufen – und wie Sie in Beruf und Privatleben wahre Erfüllung finden. Erkenntnisse aus der Harvard-Glücksforschung. Von Ashley Whillans

Zeit macht glücklich - FRANK SCHINKSI / OSTKREUZ

Selbstmanagement Wie Sie Ihr Leben gestalten

Verabschieden Sie sich von der Idee einer Work-Life-Balance, die Trennung funktioniert nicht. Es gibt bessere Methoden, Arbeit, Familie, Freunde und Ihre eigenen Wünsche unter einen Hut zu bringen - und dabei können Sie sogar noch produktiver werden. Von Stewart D. Friedman

Wie Sie Ihr Leben gestalten - KELLY BLAIR

Chefsache Freie Hand bei freien Tagen

Aron Ain, CEO des Softwareanbieters Kronos, lässt seine Mitarbeiter seit zwei Jahren selbst entscheiden, wie viel Urlaub sie nehmen. Ausgenutzt hat das noch keiner. Und wer zu wenig freinimmt, wird zum Gespräch gebeten. Von Aaron Ain

Freie Hand bei freien Tagen - Matt Kalinowski

Selbstmanagement Wie Sie stressige Phasen überstehen

Weniger arbeiten geht gerade nicht? Dann brauchen Sie praktische Tipps, um mit Überstunden und extremem Druck klarzukommen. Von Alice Boyes

Wie Sie stressige Phasen überstehen - Louis Quail

Verhandeln Erkennen Sie, wer die Wahrheit sagt?

Der Mensch lügt auch und gerade in Verhandlungen. Diese wissenschaftlich fundierten Strategien helfen Ihnen, beim nächsten Mal nicht der Dumme zu sein. Von Leslie K. John

Erkennen Sie, wer die Wahrheit sagt? - Brosmind

Psychologie Macht verdirbt den Charakter

Mit wachsendem Einfluss verlieren Menschen Hemmungen und neigen zu egoistischem, unhöflichem und unethischem Verhalten. Wer sich diese schleichende Veränderung bewusst macht, kann der dunklen Seite der Macht widerstehen. Von David Keltner

Macht verdirbt den Charakter - Owen Davey

Kommunikation So lernen Sie netzwerken

Viele Menschen haben eine Aversion gegen gezielte Kontaktpflege. Vier einfache Taktiken können helfen, sich dennoch ein gutes berufliches Beziehungsnetz aufzubauen. Von Tiziana Casciaro, Francesca Gino und Maryam Kouchaki

So lernen Sie netzwerken - Rami Niemi

Selbstmanagement So bewältigen Sie einen Karriereknick

Nach beruflichen Rückschlägen verhalten sich viele Manager ähnlich - sie verfallen in eine Schockstarre und suchen die Schuld bei anderen. Lernen Sie, Ihr Verhalten zu ändern und harte Einschnitte zu nutzen, um Ihre weitere Laufbahn zu planen. Von Mitchell Lee Marks, Philip Mirvis und Ron Ashkenas

So bewältigen Sie einen Karriereknick - Bruce Peterson

Selbstmanagement Wenn der Kollege zum Feind wird

Fast jeder hat einen unausstehlichen Kollegen oder einen schwer erträglichen Vorgesetzten. Lernen Sie, wie Sie mit den richtigen Strategien auch mit schwierigen Zeitgenossen zurechtkommen. Von Amy Gallo

Psychologie Der fokussierte Manager

Effektive Führungskräfte sollten ihre Aufmerksamkeit - und die des ganzen Unternehmens - zielgerichtet einsetzen können. Lernen Sie, wie das funktioniert. Von Daniel Goleman

Der fokussierte Manager - Stephen Swintek

Selbstmanagement Authentisch - mit Augenmaß

Privates zu erzählen kann eine wertvolle Strategie für Führungskräfte sein. Doch sie steckt auch voller peinlicher Fallen. So finden Sie das richtige Maß an Offenheit im Büro. Von Lisa Rosh und Lynn Offermann

Authentisch - mit Augenmaß - André da Loba

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