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Selbstmanagement

Alle Beiträge

Psychologie Der Erfolgsschock

Für die meisten Manager ist Erfolg im Beruf das oberste Ziel. Doch ist die Traumposition erreicht, geraten manche in einen emotionalen Ausnahmezustand. So gehen Sie mit der neuen Situation richtig um und bewähren sich an der Spitze. Von Dorothea Assig und Dorothee Echter

Der Erfolgsschock - faithie / imago

Kommunikation Die Macht der Fragen

Beim Fragenstellen geht es um viel mehr als nur um den Austausch von Informationen. Ein geschickt geführter Dialog kann entscheidend sein – zum Beispiel für den Erfolg bei Verhandlungen. Was Manager beachten sollten. Von Alison Wood Brooks und Leslie K. John

Die Macht der Fragen - Catherine Falls Commercial / Moment RF / Getty Images

Neugier Wieso, weshalb, warum?

Neugierige Menschen sind kreativer und arbeiten besser unter Stress. Trotzdem wird in Unternehmen die Fähigkeit zum Staunen konsequent unterdrückt. Was Manager besser machen können. Von Francesca Gino

Wieso, weshalb, warum? - Janosch Boerckel und Tim Dechent

Präsentation Werden Sie zum Verkäufer Ihrer Ideen

Eine gute Idee zu haben reicht allein nicht aus. Sie müssen sie auch zur richtigen Zeit bei den richtigen Leuten auf die richtige Weise vortragen. Sieben Taktiken helfen Ihnen, das Interesse Ihrer Vorgesetzten zu wecken. Von Susan Ashford und James Detert

Werden Sie zum Verkäufer Ihrer Ideen

Selbstmanagement Vom Sinn zur Wirkung

Gehen Sie einfach nur Geld verdienen, oder haben Sie in Ihrer Arbeit Ihre wahre Bestimmung gefunden? Die folgende Anleitung hilft Ihnen, Führung und Sinnorientierung zu verknüpfen und sich in unsicheren Zeiten einen festen Anker zu schaffen. Von Nick Craig und Scott Snook

Vom Sinn zur Wirkung - Illustration: Ryan Inzana

Selbstmanagement Nicht so viel analysieren, handeln!

Wenn Entrepreneure ein neues Projekt voranbringen wollen, tun sie das ohne viel Planung und in kleinen, schnellen Schritten. Dieses Vorgehen reduziert das Risiko und eignet sich auch bestens für Manager in etablierten Unternehmen. Von Leonard A. Schlesinger, Charles F. Kiefer und Paul B. Brown

Nicht so viel analysieren, handeln! - Tomasz Walenta

Networking Strategisch Kontakte knüpfen

Wenn Manager einen neuen Job antreten, entwickeln sie ihr Netzwerk auf ganz unterschiedliche Weise. Eine Untersuchung zeigt, dass Führungskräfte je nach Persönlichkeit und Zielen drei unterschiedlichen Modellen folgen. Von Felix Reiners

Strategisch Kontakte knüpfen - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Selbstorganisation Wie Sie einen Tag ungestört bleiben

Wenn Sie zu den Gestressten gehören, die mit Meetings und Informationen bombardiert werden, fragen Sie sich bestimmt öfter, wann Sie jemals wieder Zeit zum Denken und für Kreativität haben. Die Lösung ist ganz einfach. Von Neil Pasricha

Wie Sie einen Tag ungestört bleiben - ILLUSTRATION: KSUSHA ITWAZCOOL FÜR HARVARD BUSINESS MANAGER

Selbstmanagement Auf Augenhöhe mit den Zahlenprofis

Unternehmen treffen ihre Entscheidungen heute vermehrt auf Grundlage mathematischer Analysen. Doch wenn Manager die komplexen Berechnungen nicht mehr verstehen, unterlaufen ihnen teils katastrophale Fehler. So eignen Sie sich das nötige Rüstzeug an, um in einer datengetriebenen Welt mithalten zu können. Von Thomas H. Davenport

Auf Augenhöhe mit den Zahlenprofis - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Verhandeln Feilschen mit Gefühl

Klassische Verhandlungsratgeber verlangen, Emotionen auszuschalten. Das funktioniert nicht. Wenn viel auf dem Spiel steht, verlieren selbst Profis oft die Fassung. Nutzen Sie das aus - und trainieren Sie für den Ernstfall. Von Kimberlyn Leary, Julianna Pillemer und Michael Wheeler

Feilschen mit Gefühl - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Selbstmanagement Wetten, dass Ihre To-Do-Liste zu lang ist?

Nur wenn Sie radikal streichen, werden Sie Ihre Aufgaben auch schaffen. So wählen Sie aus, was wirklich wichtig ist. Von Peter Bregman

Wetten, dass Ihre To-Do-Liste zu lang ist? - conceptualmotion / Getty Images/iStockphoto

Kommunikation Keine Gefühle am Arbeitsplatz

Wie offen und ehrlich sollten sich Menschen im Büro gegenüber Kollegen und Vorgesetzten geben? Sollten sie im Job erzählen, dass es bei ihnen privat gerade nicht optimal läuft? Eine neue Studie rät zur Zurückhaltung.

Keine Gefühle am Arbeitsplatz - ILLUSTRATION: TIM BOWER

Arbeitsorganisation Erfolg im Homeoffice ist eine Sache des Typs

Nicht jeder kann am heimischen Küchentisch genauso produktiv arbeiten wie im Büro. Führungskräfte sollten deshalb genau hinschauen, wie sie welche Mitarbeiter unterstützen können. Eine Typologie. Von Nancy P. Rothbard

Erfolg im Homeoffice ist eine Sache des Typs - Thibaud Vaerman / Hans Lucas / imago images

Selbstmanagement Lassen Sie sich nicht ablenken!

Erscheinen Ihnen E-Mails, soziale Medien und Apps auf dem Smartphone häufig spannender als Ihre aktuellen Aufgaben? Vier Strategien helfen Ihnen, die Kontrolle zurückzugewinnen. Von Chris Bailey

Lassen Sie sich nicht ablenken! - James Porto / Getty Images

Zeitmanagement Weniger arbeiten - mehr leisten

Berater, Banker, Wirtschaftsprüfer, Manager - sie alle haben das Gefühl, immer im Dienst zu sein. Doch niemand muss sich zum Sklaven von Blackberry und engen Projektvorgaben machen. Ein groß angelegtes Experiment bei der Boston Consulting Group zeigt, wie kluges Zeitmanagement Zufriedenheit und Produktivität erhöht. Von Leslie A. Perlow und Jessica L. Porter

Weniger arbeiten - mehr leisten - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Abwesenheitsnotiz Bloß nicht auf Nummer sicher

Die meisten Abwesenheitsnotizen sind zum Gähnen langweilig – weil sie nichts Persönliches preisgeben. Dabei könnte genau das der Schlüssel zu besseren Kontakten und einem erholsameren Urlaub sein. Von Michelle Gielan

Bloß nicht auf Nummer sicher - Walter Hodges / Jetta Productions / Tetra Images RF / Getty Images

Selbstmanagement So bestehen Sie Assessments

Immer mehr Arbeitgeber setzen beim Recruiting und beim Talentmanagement auf Tests. Was Unternehmen wissen wollen und wie Sie sich am besten vorbereiten. Von Tomas Chamorro-Premuzic

So bestehen Sie Assessments - RYAN CHAPMAN

Guck mal, was ich kann, Chef!

Aufstrebende Mitarbeiter wissen oft nicht, wie sie Vorgesetzte auf ihre Fähigkeiten und Potenziale aufmerksam machen sollen. Ein Zehn-Punkte-Plan hilft dabei. Von Melissa Raffoni

Guck mal, was ich kann, Chef! - Illustration: Lennart Gäbel für Harvard Business Manager

Netzwerken Schön, Sie kennenzulernen

Ihre Karriere kann von einem hochkarätig besetzten Netzwerk profitieren. Aber wie kommen Sie an die richtigen Menschen heran - gerade jetzt ohne Events und Konferenzen? Vier Strategien für eine erfolgreiche Kontaktanbahnung. Von Dorie Clark

Schön, Sie kennenzulernen - Illustration: Lennart Gäbel für Harvard Business Manager

Führungsqualitäten Out of Office

Keine Zeit für Hobbys? Das sollten Sie ändern. Warum Musik, Sport oder andere Freizeitaktivitäten Führungsqualitäten entscheidend verbessern können. Von Emilia Bunea, Svetlana N. Khapova und Evgenia I. Lysova

Out of Office - TREVOR HUNNICUTT / REUTERS

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