Harvard Business manager Special 1/2021 - Inhaltsverzeichnis

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Die Kraft des Wir

Zusammenarbeit: Wie Teams gemeinsam Großes schaffen

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Nr. 1 / 30.11.2020 • Alle Ausgaben

Rezept für Erfolg So funktioniert Teamarbeit richtig

Viele von uns arbeiten Tag für Tag in Teams zusammen. Dabei kann Großes entstehen, oder es scheitert an den kleinsten Dingen. Was macht den Unterschied? Das Geheimnis guter Teamarbeit ist gar nicht so schwer zu ergründen. Von Christina Kestel

Zusammenarbeit

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"Gemeinsam sind wir stärker" - Seppi Dabringer / Huberbuam / Timeline Production

Extremkletterer "Huberbuam" über Zusammenarbeit "Gemeinsam sind wir stärker"

Die Huberbuam aus Bayern sind Extremkletterer. Sie gehen regelmäßig ans Limit. Obwohl sie weltberühmt sind, sind sie bodenständig geblieben. Das Interview führte Christina Kestel

Wir stehen alle für dieselbe Sache - Frederike Wetzels / Der Spiegel

Fridays for Future-Sprecherin Carla Reemtsma über Zusammenarbeit Wir stehen alle für dieselbe Sache

Bei der jungen Protestorganisation Fridays for Future entsteht durch Aktionen und Kundgebungen ein starkes Wirgefühl. Carla Reemtsma ist eine der Sprecherinnen der Klimainitiative.

Krisen helfen immer - Hermann Bredehorst / DER SPIEGEL

Ökonomin Maja Göpel Krisen helfen immer

Die Corona-Pandemie kann eine Chance sein, endlich zu mehr Kooperation zwischen Unternehmen und Gesellschaft zu kommen, sagt Ökonomin Maja Göpel. Sie fordert Führungskräfte auf, mehr Verantwortung beim Thema Nachhaltigkeit zu übernehmen. Das Interview führte Christina Kestel

Deepa Gautam-Nigge über Zusammenarbeit Mit Partner geht es leichter

Tandemploy-Gründerinnen über Zusammenarbeit "Das kleinstmögliche Team" Das Interview führte Julia Wehmeier

Nebenan.de-Gründer Christian Vollmann über Zusammenarbeit Ohne Vertrauen bricht alles zusammen

Astronaut Thomas Reiter über Zusammenarbeit Im All sind tägliche Rituale wichtig

Gunter Dueck über Zusammenarbeit Teamgeist ist nur ein Buzzword Von Gunter Dueck

Soziologe Armin Nassehi über Zusammenarbeit "Unerwartete Lösungen akzeptieren" Das Interview führte Michael O. R. Kröher

Leadership-Professorin Amy Edmondson über Zusammenarbeit Den richtigen Ton setzen

Klimaforscher Markus Rex über Zusammenarbeit Gemeinsame Erfahrungen schaffen Nähe

Kommunikationsexperte Patrick Nini über Zusammenarbeit Unangenehme Dinge aussprechen

Ankerkraut-Gründerpaar über Zusammenarbeit "Google macht das auch so" Das Interview führte Michael O. R. Kröher

Regisseur Andreas Dresen über Zusammenarbeit Dünkelhaftes Auftreten unterbinde ich sofort

Manfred Tropper über Zusammenarbeit Es braucht nur eine banale Frage

Albrecht Broemme Zusammenarbeit im Katastrophenfall Von Albrecht Broemme

Nadine Soyez von Virtual Heroes über Zusammenarbeit Ängste vor der Digitalisierung nehmen

Orchestermusiker Michael Rieber über Zusammenarbeit Man muss sich nicht mögen, sondern respektieren

Aktuelle Magazine

Strategien

Strategien

Wie ein Wir entsteht

In Teams, die eine gemeinsame Identität entwickeln, gehen Mitarbeiter die berühmte Extrameile. Führungskräfte können ein solches Wirgefühl gezielt aufbauen und so die Leistung ihres Teams steigern. Von Rolf van Dick und Nik Steffens

Wie ein Wir entsteht - TOBIAS KRUSE & JÖRG BRÜGGEMANN

So wichtig ist Teamarbeit für einen Solosegler - YANN RIOU

Profisegler Boris Herrmann So wichtig ist Teamarbeit für einen Solosegler

Vier Jahre lang hat sich Boris Herrmann auf die härteste Regatta der Welt vorbereitet. Fast drei Monate segelt er allein um die Welt. Sein Erfolg hängt dennoch vor allem von seinem Team ab. Das Interview führten Ingmar Höhmann und Christiane Sommer

Joint Ventures in Krisenzeiten - Tobias Kruse & Jörg Brüggemann

Partnerschaften Joint Ventures in Krisenzeiten

Sie müssen Kosten senken, brauchen frisches Kapital oder wollen ohne große Investitionen wachsen? Dann sollten Sie prüfen, welche strategischen Partnerschaften Ihr Unternehmen eingehen kann. Von James Bamford, Gerard Baynham und David Ernst

Vertrauen lernen - TOBIAS KRUSE & JÖRG BRÜGGEMANN

Psychologie Vertrauen lernen

Vertrauen Sie Ihrem Team? Und: Vertraut es Ihnen? Wenn Sie sich nicht sicher sind, sollten Sie sich sechs Fragen stellen. Die Antworten werden Ihnen helfen, die Produktivität Ihrer Mitarbeiter deutlich zu steigern und selbst zu einer besseren Führungskraft zu werden. Von Amy Jen Su

Vom Vorstand zum Team - Otto

Otto Group Vom Vorstand zum Team

Auch aus den zahllosen Egos in einem Unternehmen kann eine Gemeinschaft werden – selbst im Topmanagement. Ein Einblick in den Kulturwandel bei der Otto Group. Von Petra Scharner-Wolff

Der Überzeugungstäter - TANJA KERNWEISS / DER SPIEGEL

Detlef Lohmann über selbstständige Teams Der Überzeugungstäter

Detlef Lohmann baute seine Firma Allsafe komplett um. Seither bestimmen seine Mitarbeiter weitgehend selbstständig, was im Tagesgeschäft passiert. Ihr Chef greift nur noch in Notfällen ein. Ein Lernprozess für alle – aber auch ein Erfolgsmodell. Von Detlef Lohmann

Führung neu definieren - Tobias Kruse & Jörg Brüggemann

Klassiker Führung neu definieren

Als Managementvordenker Henry Mintzberg 2009 diesen Artikel veröffentlichte, beherrschte die Weltfinanzkrise die Schlagzeilen. Seine Thesen wirken heute aktueller denn je. Der zerbröckelnden Weltordnung setzte Mintzberg seine Idee des Unternehmens als Gemeinschaft entgegen. Der Topmanager als abgehobener Anführer habe nun endgültig ausgedient. Von Henry Mintzberg

Akademie

Wie Teams Aufgaben sinnvoll verteilen

Wie Teams Aufgaben sinnvoll verteilen - Yulia Reznikov / Getty Images

Wie Teams Aufgaben sinnvoll verteilen - Yulia Reznikov / Getty Images

Wenn jeder nur die Aufgaben erledigt, die ihm Spaß machen, wer ist dann für Routinetätigkeiten zuständig? Mit einer einfachen Strategie können Teams die Arbeit untereinander aufteilen. Von Ron Carucci und Jarrod Shappell

Denkt an die Pausen! - Westend61 / imago images

Work-Life-Balance Denkt an die Pausen!

Viele Führungskräfte machen sich über die Produktivität ihrer Teammitglieder Illusionen. Einige glauben sogar, dass im Homeoffice gar keine festen Pausen nötig sind. Was für ein Irrtum! Von Sabina Nawaz

Eiszeit im Projektraum - Maren Amini für Harvard Business Manager

Fallstudie Eiszeit im Projektraum

Eine Bank will ihre App um eine digitale Geschäftsidee erweitern – und spannt dafür erstmals IT und Marketing zusammen. Doch das neue Team zerreibt sich in Kleinkriegen und liefert keine Ergebnisse. Was soll die Projektleiterin machen? Von Helene Endres

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Kleinste Einheit, ganz groß Von Christina Kestel