Harvard Business manager Edition 4/2019 - Inhaltsverzeichnis

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Harvard-Klassiker

Die zehn wichtigsten Beiträge aus 40 Jahren Harvard Business Manager

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Nr. 4 / 02.09.2019 • Alle Ausgaben

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Harvard-Klassiker

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Das Geheimnis effizienter Führung

Das Geheimnis effizienter Führung - via Getty Images

Das Geheimnis effizienter Führung - via Getty Images

Spitzenleute können die unterschiedlichsten Charaktere haben. Der Schlüssel zum Erfolg liegt letztlich darin, acht einfache Prinzipien zu beachten. Von Peter F. Drucker

19 Min

Das Unternehmen erfolgreich erneuern - Franziska & Tom Werner / Getty Images

Change-Management Das Unternehmen erfolgreich erneuern

Wie kommt es, dass so viele Unternehmen an Veränderungen scheitern? Vordenker John Kotter hat acht Kardinalfehler beschrieben. Seine Überlegungen sind bis heute gültig und Pflichtlektüre für Managerinnen und Manager. Von John P. Kotter

21 Min

Wie die Kräfte des Wettbewerbs Strategien beeinflussen - Olympia Valla / EyeEm / Getty Images/EyeEm

Harvard-Klassiker Wie die Kräfte des Wettbewerbs Strategien beeinflussen

"Die Essenz der Strategie besteht darin zu entscheiden, was nicht zu tun ist", schrieb der große Harvard-Vordenker Michael Porter. In Zeiten der Krise gilt das umso mehr. Jetzt sind Fokus und Alignment gefragt. Deshalb sollten Führungskräfte sich auf die Grundlagen von Strategie besinnen. Von Michael E. Porter

23 Min

Schneller gründen - Jenner Images / Moment RF /Getty Images

Lean-Start-up-Methode Schneller gründen

Moderne Unternehmer verzichten immer häufiger auf einen Businessplan. Sie treten stattdessen direkt mit ihren potenziellen Kunden in Kontakt, erstellen minimalistische Prototypen und entwickeln so Schritt für Schritt ein marktfähiges Endprodukt. Diese Lean-Start-up-Methode taugt auch für Konzerne. Von Steve Blank

15 Min

Nur Kernkompetenzen sichern das Überleben - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Strategie Nur Kernkompetenzen sichern das Überleben

Der globale Verdrängungswettbewerb zwingt Unternehmen dazu, alle Kräfte auf das zu konzentrieren, was sie besonders gut beherrschen. Dazu müssen sie die Trennung zwischen den strategischen Geschäftseinheiten aufheben und die Zusammenarbeit fördern. Von C. K. Prahalad und Gary Hamel

31 Min

Wie Sie die Chancen disruptiver Technologien nutzen - narvikk / Getty Images

Innovation Wie Sie die Chancen disruptiver Technologien nutzen

Weil Marktführer oft zu sehr auf die Bedürfnisse ihrer Stammkunden achten, fehlt ihnen der Blick für revolutionäre Neuerungen. Häufig überlassen sie dann ein lukratives Geschäft Newcomern. So gelingt es Ihnen, diesen Fehler zu vermeiden. Von Joseph L. Bower und Clayton M. Christensen

26 Min

Das neue Personalwesen: Mitgestalter der Unternehmenszukunft Von Dave Ulrich

23 Min

In Search of Excellence - Der Massstab muss neu definiert werden Von David P. Norton und Robert S. Kaplan

16 Min

Reengineering Der Weg zum supereffizienten Unternehmen Von Michael Hammer

25 Min

Harvard-Klassiker

Pygmalion im Management Von J. Sterling Livingston

23 Min

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