Harvard Business manager Edition 4/2018 - Inhaltsverzeichnis

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Karriere

So werden Sie ein erfolgreicher Manager

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Nr. 4 / 03.09.2018 • Alle Ausgaben

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Erkennen Sie sich selbst

Haben Sie das Chef-Gen?

Haben Sie das Chef-Gen? - enot-poloskun / Getty Images/iStockphoto

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Vier Eigenschaften bestimmen über den Erfolg von Managern an der Spitze, das zeigt eine Analyse von Tausenden Datensätzen. Und es sind ganz andere Fähigkeiten, als Sie vielleicht glauben. Von Elena Lytkina Botelho, Kim Rosenkoetter Powell, Stephen Kincaid und Dina Wang

15 Min

Macht verdirbt den Charakter - Owen Davey

Psychologie Macht verdirbt den Charakter

Mit wachsendem Einfluss verlieren Menschen Hemmungen und neigen zu egoistischem, unhöflichem und unethischem Verhalten. Wer sich diese schleichende Veränderung bewusst macht, kann der dunklen Seite der Macht widerstehen. Von David Keltner

12 Min

Das Geheimnis der Superbosse - Bulat Silvia / Getty Images / iStockphoto

Personalführung Das Geheimnis der Superbosse

Herausragende Chefs haben verstanden: Sie sind immer nur so gut wie ihre besten Mitarbeiter. Das beweisen auch Einblicke in die überraschend menschelnden Personalstrategien erfolgreicher CEOs. Von Sydney Finkelstein

13 Min

Kommentar Widerspruch ist Pflicht Von Bill Taylor

4 Min

Kommentar Wollen Sie wirklich Manager werden? Von Joseph Grenny

5 Min

Verteidigen Sie Ihre Forschung Mehr Geld für Alleskönner Das Interview führte Nicole Torres

5 Min

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Entwickeln Sie sich weiter

Mit fünf Fragen aus dem Dilemma - Christopher Delorenzo

Mit fünf Fragen aus dem Dilemma

Unangenehme Entscheidungen trifft keiner gern. Ein Ethikprofessor hat unterschiedliche Herangehensweisen und Denkschulen zu einer einfachen Formel verdichtet. Und hilft damit Managern, sich ein Urteil zu bilden. Von Joseph L. Badaracco

16 Min

So lernen Sie netzwerken - Rami Niemi

Kommunikation So lernen Sie netzwerken

Viele Menschen haben eine Aversion gegen gezielte Kontaktpflege. Vier einfache Taktiken können helfen, sich dennoch ein gutes berufliches Beziehungsnetz aufzubauen. Von Tiziana Casciaro, Francesca Gino und Maryam Kouchaki

11 Min

Schweres Erbe - Jeff Perrott

Teamführung Schweres Erbe

Wenn Manager den Posten wechseln, können sie sich ihre neuen Mitarbeiter selten aussuchen. Sie können aber das vorgefundene Team gut führen. Eine Anleitung in drei Schritten. Von Michael D. Watkins

19 Min

Üben für den Topjob - Jin Lee / Bloomberg / Getty Images

CEO-Karriere Üben für den Topjob

Jahrelang hatte Juan Ramón Alaix die Tiergesundheitssparte von Pfizer geleitet. Als sich der Geschäftsbereich abspaltete und an die Börse ging, sollte er CEO werden. Doch Alaix wusste, dass ihm das notwendige Kommunikations-Know-how fehlte. Also durchlief er 18 Monate lang ein straffes Training, um sich auf den Tag X vorzubereiten – mit Erfolg. Von Juan Ramón Alaix

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Weiterbildung Lernen Lernen Von Erika Andersen

12 Min

Fallstudie Dem Gewissen folgen oder Karriere machen? Von Sandra Sucher und Matthew Preble

10 Min

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