Harvard Business manager Edition 3/2009 - Inhaltsverzeichnis

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Karriere - Frauen im Management

Das Beste aus dem Harvard Business Manager

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Nr. 3 / 04.10.2009 • Alle Ausgaben

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EDITORIAL

Der kleine Unterschied

Der kleine Unterschied - Westend61 / Getty Images

Der kleine Unterschied - Westend61 / Getty Images

Weibliche Toptalente brauchen mehr als nur gut gemeintes Mentoring. Viele Programme bringen den Kandidatinnen nichts als zusätzliche Arbeit. Um höhere Positionen zu erreichen, müssen Frauen gezielt von einzelnen Topmanagern gefördert werden - wie es bei Männern von jeher der Fall ist. Von Herminia Ibarra, Nancy M. Carter und Christine Silva

14 Min

FRAUEN UND FÜHRUNG

Visionärinnen gesucht

Visionärinnen gesucht - metamorworks / iStockphoto / Getty Images

Visionärinnen gesucht - metamorworks / iStockphoto / Getty Images

In 360-Grad-Feedbacks schneiden Managerinnen meist hervorragend ab - außer in einem Punkt: Männliche Kollegen unterstellen, dass es ihnen an visionärem Denken mangelt. Dies erschwert Frauen den Weg an die Spitze erheblich. Von Herminia Ibarra und Otilia Obodaru

20 Min

Autoren

1 Min

Was der GELI-Test misst

2 Min

So lernen Sie, vorausschauend zu denken

2 Min

"Bei Männern wird kaum nach der Qualifikation gefragt" - Steve Brookland / Getty Images/Westend61

Corporate Governance "Bei Männern wird kaum nach der Qualifikation gefragt"

Mit der Forderung nach einer gesetzlichen Quote kämpft der Verein "Frauen in die Aufsichtsräte" (FidAR) für mehr Managerinnen in deutschen Kontrollgremien. Im Interview erläutert Präsidentin Monika Schutz-Strelow, warum sie erst kürzlich von einer freiwilligen Regelung abgerückt ist, was Frauen in Aufsichtsräten erleben und wie sie Kandidatinnen fit machen will für ein Mandat. Das Interview führte Britta Domke

8 Min

Autoren

1 Min

Essay Asiatinnen auf dem Vormarsch

In Asien ist der Anteil von Frauen in Führungspositionen deutlich größer als in Europa und den USA. Eine Analyse der gesellschaftlichen Hintergründe erklärt diesen Umstand und gibt westlichen Geschäftsleuten Hinweise zum Umgang mit asiatischen Managerinnen. Von Hanne Seelmann-Holzmann und Cornelia Hegele-Raih

15 Min

Asien-Knigge

1 Min

Aktuelle Magazine

HINDERNISSE UND VORURTEILE

Im Labyrinth der Karriere

Im Labyrinth der Karriere - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Im Labyrinth der Karriere - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Frauen sind in Spitzenpositionen nach wie vor selten anzutreffen - denn ihnen werden auf allen Stufen ihrer Karriere Hindernisse in den Weg gelegt. Nur ein grundsätzliches Umdenken in den Unternehmen kann diese Situation verbessern. Von Alice H. Eagly und Linda L. Carli

26 Min

Autoren

1 Min

Nur eine Frage der Zeit?

2 Min

Frauen können alles - außer Karriere - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Führungseigenschaften Frauen können alles - außer Karriere

Dass reine Männerteams an der Unternehmensspitze schlecht für die Rendite sind, ist mittlerweile erwiesen. Trotzdem bleibt die Tür zur Chefetage für Frauen oft immer noch verschlossen. Warum eigentlich? Von Monika Henn

11 Min

Autoren

1 Min

Der schwierige Weg zurück - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Personalplanung Der schwierige Weg zurück

Der Ausstieg aus dem Beruf wird hoch qualifizierten Frauen leicht gemacht, der Wiedereinstieg dagegen nicht. Doch Unternehmen schaden vor allem sich selbst, wenn sie gute Mitarbeiterinnen nicht dorthin zurücklassen, wo sie hingehören - auf die Karriereleiter. Von Sylvia Ann Hewlett und Carolyn Buck Luce

24 Min

Autoren

1 Min

So macht Ernst & Young Frauen den Weg zur Partner-Ebene frei

2 Min

KARRIERE UND FAMILIE

Geteilter Job, doppelte Karriere

Zwei Managerinnen wollten Kinder, Karriere und kurze Arbeitszeiten. Auf einer herkömmlichen Teilzeitstelle wären sie auf dem Abstellgleis für berufstätige Mütter gelandet. Stattdessen haben sie sich eine Führungsposition clever geteilt.

20 Min

Autoren

1 Min

Work-Life-Balance Abschalten unmöglich?

Wer schafft es, Beruf und Privatleben zu vereinbaren, und wer steht kurz vorm Burn-out? Eine Typologie von Männern und Frauen im Topmanagement zeigt die erfolgreichen und die gefährlichen Lebensentwürfe. Von Ruth Stock-Homburg und Eva-Maria Bauer

6 Min

Kind oder Karriere? - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Fallstudie Kind oder Karriere?

Sie arbeitet 60 Stunden in der Woche, versäumt die Theateraufführung ihrer Tochter und tut trotzdem nicht genug für ihre Beförderung. Wie kann Marketingmanagerin Cheryl Jamis den Spagat zwischen Arbeit und Privatleben bewältigen? Von Sharman Esarey und Arno Haslberger

14 Min

Autoren

1 Min

Frauen im Management

Internet

1 Min

HBM Online

1 Min

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