Die sechs wichtigsten IT-Entscheidungen INFORMATIONSTECHNIK: Viele IT-Projekte in Unternehmen scheitern. Schuld daran ist oft das Topmanagement: Weil die Führungsriege nicht die Verantwortung für die wichtigsten IT-Entscheidungen übernimmt, laufen die Vorhaben immer wieder ins Leere. Von Jeanne W. Ross und Peter Weill
Brauchen Unternehmen noch den Leiter der EDV? Geschäftspolitik und Informationstechnik wachsen immer mehr zusammen. Führungskräfte sind zugleich auch "Informationsmanager" - oder sollten es doch sein.
Wie Software wirklich Nutzen bringt INFORMATIONSTECHNIK : Viele Unternehmen könnten ihre betriebswirtschaftliche Software effizienter einsetzen. Eine empirische Studie zeigt, wie sich dieses Ziel erreichen lässt. Von Reiner Martin, Heiko Mauterer und Peter Lempp
Paßt Ihr Unternehmen zur Software? Manager erleben mit dem allzu schnell eingeführten Anwendungssystem oft eine böse Überraschung. Von Thomas H. Davenport
Sanfte Einbrecher DATENSICHERHEIT: Ein legendärer Hacker verrät, wo Ihr Unternehmen am verwundbarsten ist, und beschreibt, wie Sie Sabotage verhindern können. Von Kevin D. Mitnick
Wenn ein IT-Projekt gestoppt werden muss^... Oft entscheiden sich Manager erst für den Abbruch, wenn bereits viel Zeit und Geld vergeudet sind. Doch der Ausstieg sollte überlegt gesteuert werden.
Fallstudie Arbeiten bei Nacht und Nebel FALLSTUDIE: Ihr bester Programmiererarbeitet nach Dienstschluss ohne Genehmigung für ein anderes Unternehmen und nutzt dafür Firmenressourcen. Wie gehen Sie mit dem Fehltritt Ihres Kreativen um ? Von Bronwyn Fryer
