Harvard Business manager 5/2022 - Inhaltsverzeichnis

Zum Inhalt springen

Wie, das können Sie nicht?

Die Erwartungen an Führungskräfte sind riesig. Wie Sie die Balance finden.

Jorg Badura / Trunk Archive

Vorherige Ausgabe

Nr. 5 / 25.04.2022 • Alle Ausgaben

Nächste Ausgabe

Editorial

Hat eine Pilotin Ihnen jemals Saft serviert?

1 Min

Schwerpunkt: Neue Führung

Manager können nicht alles machen

Manager können nicht alles machen - Mankichi Shinshi

Manager können nicht alles machen - Mankichi Shinshi

Viele Führungskräfte fühlen sich gestresst und überfordert, weil sich ihr Job radikal verändert. Sie sollen dienen statt anleiten, coachen statt kontrollieren. Oft können sie gar nicht alle Aufgaben bewältigen, die bei ihnen abgeladen werden. Es ist Zeit, die Rolle neu zu definieren. Von Diane Gherson und Lynda Gratton

17 Min

"Der Typ einsamer Wolf wird abgelöst" - Mankichi Shinshi

Führungskräfte "Der Typ einsamer Wolf wird abgelöst"

Topmanagerinnen und -manager müssen nicht nur gute Zahlen liefern, sondern auch sicherstellen, dass die Digitalisierung läuft, Mitarbeiter und Kunden glücklich sind und das Unternehmen möglichst nachhaltig wächst. Wie ist das zu schaffen? Ein Gespräch mit Raoul Nacke, CEO der globalen Personalberatung Eric Salmon & Partners. Das Interview führte Christiane Sommer

9 Min

Nicht ein Stil, sondern viele - Mankichi Shinshi

Führungsstile Nicht ein Stil, sondern viele

Befehlen und Kontrollieren ist nicht immer schlecht. Moderne Führung bewegt sich zwischen sieben Spannungsfeldern. Nutzen Sie – je nach Situation – den passenden Stil. Von Jennifer Jordan, Michael Wade und Tomoko Yokoi

6 Min

Die wichtige Rolle von Mittelmanagern - Mankichi Shinshi

Führungskräfte Die wichtige Rolle von Mittelmanagern

Die meisten Manager hängen zwischen den Hierarchien: Sie sind nicht nur Führungskraft, sondern auch selbst einem Chef unterstellt. Das macht sie zu idealen Vermittlern – eine Rolle, die in modernen Unternehmen immer wichtiger wird. Von Zahira Jaser

11 Min

Aktuelle Magazine

Trends

Disruption braucht Diversität

Disruption braucht Diversität - Koron / Getty Images

Disruption braucht Diversität - Koron / Getty Images

Radikale Ideen lassen sich in Unternehmen oft nur schwer durchsetzen. Eine Studie hat untersucht, woran das liegt – und was die Offenheit für Innovationen steigern kann. Von Michael O. R. Kröher

4 Min

Die 10 besten Videoauftritte von CEOs - Joan Cros / Corbis via Getty Images

Kommunikation Die 10 besten Videoauftritte von CEOs

Wenn CEOs der Dax-40-Konzerne Videos für Social Media aufnehmen, dann zeigt sich "viel Licht, viel Schatten" - so das Urteil einer Fachjury, die die Auftritte bewertete. Am besten schnitt ein ungekünstelter Auftritt ab.

3 Min

Generationen Je älter, desto vergnüglicher

Partysüchtige Jugend? Das alte Vorurteil stimmt nicht mehr. Einer Studie zufolge kümmern sich junge Menschen mehr um ihren Beruf als andere Generationen.

1 Min

Hidden Champions im Tesla-Werk - Patrick Pleul / Picture Alliance

Zulieferer Hidden Champions im Tesla-Werk

Wer liefert eigentlich Bauteile ins Tesla-Werk im brandenburgischen Grünheide? Elon Musk gibt sich verschwiegen, aber ein Managementprofessor hat genauer nachgeforscht.

1 Min

Schluss mit "Oben hui, unten pfui"

Homeoffice Schluss mit "Oben hui, unten pfui"

In der Corona-Pandemie haben viele ihren Kleidungsstil im Homeoffice vernachlässigt. Unten rum überwog legere Kleidung, oben rum zeigte sich der Rest von Anstand. Ein neues Studienergebnis zeigt: Das ist eine ungünstige Mischung, zumindest aus psychologischer Sicht.

2 Min

Warum Buzzwords schaden - Henrik Sorensen / Getty Images

Kommunikation Warum Buzzwords schaden

Manche Manager schmeißen nur so mit Buzzwords um sich. Forscher haben nun untersucht, wie sich das auf Arbeitsengagement und psychische Gesundheit der Mitarbeitenden auswirkt. Eine neue Folge unserer Serie "Verteidigen Sie Ihre Forschung". Von Ingmar Höhmann

6 Min

Strategien

So wertvoll sind glückliche Kunden

So wertvoll sind glückliche Kunden - Manuela & Stefan Kulpa

So wertvoll sind glückliche Kunden - Manuela & Stefan Kulpa

Der Net Promoter Score zeigt Unternehmen, wie treu ihre Kunden sind. Nun hat sein Erfinder ein neues Konzept entwickelt, das den wirtschaftlichen Nutzen großer Loyalität auch mit harten Zahlen belegt. Von Fred Reichheld, Darci Darnell und Maureen Burns

18 Min

Marken im Wertedilemma - Getty Images

Glaubwürdigkeit Marken im Wertedilemma Von Nina Rieke und Hans-Christian Schwingen

Klimasünden beklagen, aber dicke SUVs bauen? Regenbogenflaggen zeigen, aber nicht in totalitären Ländern? Kunden strafen Marken ab, die ihre Werte nur halbherzig vertreten.

5 Min

Vor dem Quantensprung - Spencer Lowell

Technologie Vor dem Quantensprung

Konzerne stecken Milliarden in die Entwicklung von Quantencomputern. Sobald sie kommerziell nutzbar sind, werden die Auswirkungen auf IT-Sicherheit und Innovationen gewaltig sein. Unternehmen sollten sich vorbereiten – bevor es so weit ist. Von Jonathan Ruane, Andrew McAfee und William D. Oliver

16 Min

Pionierin für Afrikas Solarindustrie - Christina Gandolfo

Salma Okonkwo Pionierin für Afrikas Solarindustrie

Die Gründerin eines großen ghanaischen Ölunternehmens hat noch einmal von vorn begonnen: als Pionierin für Afrikas grüne Energiewende. Von Salma Okonkwo

11 Min

Akademie

Mein Kollege, der Konkurrent

Mein Kollege, der Konkurrent - Illustration: Magda Azab

Mein Kollege, der Konkurrent - Illustration: Magda Azab

In jeder Arbeitsbeziehung steckt auch ein Stück Rivalität. Sie brauchen eine Strategie, damit Sie Zusammenarbeit trotz Konkurrenz gut gestalten können. Von Randall S. Peterson und Kristin J. Behfar

11 Min

5 Fragen, die Ihnen viel Ärger ersparen - Tim Robberts / Getty Images

Kündigung 5 Fragen, die Ihnen viel Ärger ersparen

Viele Mitarbeitende überlegen zu kündigen, weil sie sich nicht gefördert und wertgeschätzt fühlen. Dem lässt sich vorbeugen – mit einem Gespräch, das die wahren Probleme auf den Tisch bringt. Von Susan Peppercorn

5 Min

Müssen jetzt alle zurück in die Büros? - Illustration: Pieter van Eenoge für Harvard Business manager

Fallstudie Müssen jetzt alle zurück in die Büros?

Für einen großen Auftrag sollen die Stuttgarter Teams eines Innovationsdienstleisters wieder ins Büro kommen. Doch viele Mitarbeiter haben Gefallen am mobilen Arbeiten gefunden und leisten Widerstand. Wie soll der Standortleiter damit umgehen? Von Arne Storn

12 Min

"Ich habe immer Angst, dass mein nächster Titel ein Buch wird, das alle hassen." - Brigitte Lacombe

Fünf Minuten mit Danielle Steel "Ich habe immer Angst, dass mein nächster Titel ein Buch wird, das alle hassen."

Die US-amerikanische Schriftstellerin hat rund 170 Romane verfasst. Mit einer Gesamtauflage von mehr als 800 Millionen Büchern gehört die 74-Jährige zu den erfolgreichsten Autorinnen der Welt. Doch die Jagd nach dem Erfolg ist ihr ständiger Begleiter. Das Interview führte Alison Beard

3 Min

Die Wiedergabe wurde unterbrochen.