Harvard Business manager 7/2021 - Inhaltsverzeichnis

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So überzeugen Sie jeden Chef!

Wie Mitarbeiter erfolgreich für ihre Ideen kämpfen

Illustration: Eleni Kalorkoti

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Nr. 7 / 14.06.2021 • Alle Ausgaben

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Titel So überzeugen Sie jeden Chef

Apple-Gründer Steve Jobs gilt als Genie. Tatsächlich musste ihn sein Team von vielen großartigen Ideen erst überzeugen. Vier Strategien, die Sie sich von den Apple-Mitarbeitern abschauen können. Von Adam Grant

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Lernen von Hollywoodautoren

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Im Dienste der Familie - ddp

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Im Dienste der Familie

Immer mehr Unternehmen lassen ihre Geschäftsführer von einem Beirat kontrollieren. Doch den Gremien fehlt es häufig an digitaler Expertise. Von Ingmar Höhmann

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Innovation Pendeln macht unkreativ

Ein langer Arbeitsweg kostet nicht nur Zeit, er wirkt sich auch negativ auf die Kreativität aus. Das zeigt eine aktuelle Studie. Unternehmen sollten Mitarbeiter deshalb näher an sich ran holen - digital oder physisch.

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Zettelwirtschaft im Homeoffice - Justin Paget / Getty Images

Zeiterfassung Zettelwirtschaft im Homeoffice

Unternehmen könnten im Zuge der Pandemie und der Arbeit im Homeoffice auch bei der Zeiterfassung weiter sein. Sind sie aber nicht. Erst die Hälfte verfügt über eine digitale Lösung.

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Marketing Kunden finden Crowdfunding cool

Schwarmfinanzierte Innovationen haben in Start-up-Kreisen oft nicht den besten Ruf. Dabei besteht kein Grund zur Sorge, denn Kunden stufen sie als attraktive Neuheit ein und sind bereit, mehr Geld dafür ausgeben.

2 Min

Ethik Mehr Frauen im Board, weniger Betrug

Ein divers besetztes Aufsichtsgremium von Finanzinstituten kommt nicht so schnell in Versuchung, Betrug, Geldwäsche und andere Vergehen zu dulden. Eine neue Folge unserer Serie "Verteidigen Sie Ihre Forschung". Von Scott Berinato

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Mitmischen oder raushalten? - PAOLO PELLEGRIN / MAGNUM PHOTOS / AGENTUR FOCUS

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Immer wieder greifen CEOs und andere Topmanager in Verkaufsverhandlungen ein. Das kann dem Deal den entscheidenden Schub verpassen – oder ihn plötzlich abwürgen. Finden Sie heraus, in welcher Rolle Sie Ihrem Unternehmen am meisten nützen. Von Noel Capon und Christoph Senn

20 Min

Vertriebsmodelle Wie Sie Services verkaufen statt Produkte

Viele Unternehmen steigen auf nutzungsbasierte Vertriebsmodelle um. Für Führungskräfte und ihre Teams bedeutet das eine radikale Veränderung. Von Doug J. Chung

10 Min

Strategien

Warum Sie Kontakt zu ehemaligen Mitarbeitern halten sollten

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Warum Sie Kontakt zu ehemaligen Mitarbeitern halten sollten

Beleidigtes Schweigen, lieblose Formulare, ein schneller Händedruck. In vielen Unternehmen verläuft der Abschied lieblos, wenn Mitarbeiter kündigen. Ein Fehler. Denn ehemalige Teammitglieder sind engagierte Talentscouts, Kunden und Mentoren – und werden später vielleicht wieder Teil des Teams. Von Alison M. Dachner und Erin E. Makarius

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Pfizer-Chef Bourla Wie wir den Weg zum Impfstoff fanden

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Team schlägt Idee und Strategie Die Methoden der Wagniskapitalgeber

Wie entscheiden Wagniskapitalgeber eigentlich, welchen Start-ups sie zum Erfolg verhelfen? Ein Blick hinter die Kulissen zeigt, wie Gründer Geldgeber für sich begeistern und was Konzerne und Hochschulen von den Methoden der Venture-Capital-Profis lernen können. Von Paul Gompers, Will Gornall, Steven N. Kaplan und Ilya A. Strebulaev

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John Strelecky über Purpose Wie Menschen ihre Träume leben können

Bestsellerautor John Strelecky rät, sich radikal an den Zielen auszurichten, die einem im Leben wichtig sind. Aber nicht jeder kann einfach so seinen Job kündigen und als Backpacker um die Welt reisen. Oder doch? Das Interview führte Ingmar Höhmann

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Akademie

Wie Unternehmen den Stress stoppen können - Illustration: Peter Greenwood / Folio Art

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Wie Unternehmen den Stress stoppen können

Die Corona-Pandemie lässt viele Menschen ausgebrannt zurück. Den Weg aus der Erschöpfung müssen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nicht allein finden. Hier sollten Unternehmen ansetzen. Von Jennifer Moss

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Produktivität Raus aus dem Hamsterrad

Hocken Sie abends ständig länger an der Arbeit, als sie wollen? Wir alle sitzen einem Mythos auf. Wir versuchen an gewöhnlichen Tagen Ungewöhnliches zu leisten. Fünf Tipps helfen, sich zu befreien. Von Sabina Nawaz

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Fallstudie Kompromisslos transparent?

Nachhaltig produzierte Kleidung ist das Markenzeichen von NAKL. Doch die Konkurrenz schläft nicht. Wie kann die Chefin ihren Vorteil wieder ausbauen? Von Dominik Austermann und Mathias Wolff

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"Man muss sich zwingen dranzubleiben" - Stefan Bogner

Fünf Minuten mit Aksel Lund Svindal "Man muss sich zwingen dranzubleiben"

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