Harvard Business manager 2/2020 - Inhaltsverzeichnis

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Unternehmen auf Sinnsuche

So geben Sie Mitarbeitern, Kunden und Investoren einen guten Grund, ihr Unternehmen zu lieben

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Nr. 2 / 20.01.2020 • Alle Ausgaben

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Schwerpunkt Purpose

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Warum sind wir hier? - ILLUSTRATION: MARK SMITH

Schwerpunkt Purpose

Warum sind wir hier?

Unternehmen wünschen sich von ihren Mitarbeitern hohen Einsatz und gute Leistungen. Doch die wollen einen höheren Sinn in ihrer Arbeit erkennen. So entwickeln und vermitteln Sie ein starkes Purpose-Statement. Von Sally Blount und Paul Leinwand

17 Min

"Purpose ist kein Gutmenschentum" - Michael Bader

Managementprofessor Timo Meynhardt "Purpose ist kein Gutmenschentum"

Mitarbeiter wollen heute mehr denn je wissen, wofür ihr Arbeitgeber steht. Was müssen Unternehmen tun, um diese Erwartung zu erfüllen? Ein Gespräch mit dem Leipziger Managementprofessor Timo Meynhardt über die richtige Wortwahl, ein neues Führungsmodell und das beste Purpose-Statement Deutschlands. Ein Interview von Ingmar Höhmann

18 Min

Purpose Erfolgreich sein und Gutes tun

Der Druck auf Unternehmen, ihrer sozialen Verantwortung gerecht zu werden, wächst. Halbherzige CSR-Initiativen reichen nicht mehr aus. Doch gesellschaftliche und wirtschaftliche Ziele müssen sich nicht ausschließen. Sie können sich sogar ergänzen. Eine Untersuchung zeigt, worauf es dabei ankommt. Von Julie Battilana, Anne-Claire Pache, Metin Sengul und Marissa Kimsey

23 Min

Trends

Zu lange gewartet

Zu lange gewartet - Joey Roulette / X06748 / REUTERS

Zu lange gewartet - Joey Roulette / X06748 / REUTERS

Viele Mittelständler in Europa scheuen vor dem Einsatz künstlicher Intelligenz zurück. Um nicht den Anschluss zu verlieren, müssen sie jetzt schnell umsteuern. Eine Studie zeigt, was passieren kann, wenn nichts passiert. Von Britta Domke

8 Min

E-Mobilität: Deutschland ist Technologieführer

1 Min

Consulting: Bleibt in der Familie

1 Min

Kundenbindung: Was passiert, wenn der Vertriebler wechselt

1 Min

Wort des Monats: Shy-Tech

1 Min

Künstliche Intelligenz: Guter Witz!

1 Min

CEOs: Verheiratete sind sozialer

1 Min

Marketing: Abgelenkte Käufer

1 Min

Kryptowährung: Wo nach "Bitcoin" gesucht wird

1 Min

Entscheidungen: Wie man die besten Experten findet

1 Min

Einzelhandel: Die Ladenkasse wird zum Auslaufmodell

1 Min

Verhandeln: Nett sein lohnt nicht - Anne Engel / Beyond / Plainpicture

Verhandeln: Nett sein lohnt nicht

1 Min

Psychologie Attraktivität bringt Nachteile

Welche Rolle spielt das Aussehen von Führungskräften, wenn sie Entscheidungen verkünden? Forscher entwarfen ein Experiment mit gefälschten Artikeln, um herauszufinden, ob attraktive Managerinnen besser abschneiden. Eine weitere Folge unser Serie "Verteidigen Sie Ihre Forschung".

7 Min

Aktuelle Magazine

Strategien

Führen in der Alpha-Liga - GJON MILI

Partnerschaften Führen in der Alpha-Liga

Wie funktioniert eigentlich Leadership dort, wo die Rechtsform der Partnerschaft dominiert – auf der obersten Etage von Unternehmensberatungen, Investmentbanken oder Wirtschaftsprüfungsgesellschaften? Vor allem mit sehr viel Fingerspitzengefühl. Von Laura Empson

19 Min

Welcher Prominente zu ihrem Unternehmen passt - Eric Gaillard / REUTERS

Studie Welcher Prominente zu ihrem Unternehmen passt

Stars aus Show, Film oder Sport sollen Marken und Produkten zu mehr Glanz verhelfen. Doch nicht immer geht das Kalkül auf – denn Promi und Produkt müssen zusammenpassen. Es kommt daher sehr auf die Wahl der richtigen Testimonialstrategie an. Von Christian Schimmelpfennig

14 Min

Cyberrisiken richtig einschätzen - Illustration: Kotryna Zukauskaite

Datensicherheit Cyberrisiken richtig einschätzen

Viele Unternehmen machen den Fehler, sich bei Bedrohungen ihrer Systeme nur die Schwachstellen in der IT anzuschauen. Das ist gefährlich, denn dabei werden wichtige Risiken vergessen. So geht es besser. Von Thomas J. Parenty und Jack J. Domet

14 Min

Verhandlungen Der Weg zum besseren Vertrag

Die fruchtbare Zusammenarbeit von Unternehmen ist ein entscheidender Erfolgsfaktor. Nur leider werden Vertrauen und Respekt oft bereits bei den üblichen Vertragsverhandlungen beschädigt. Mit einem neuen Ansatz zur Vertragsgestaltung lässt sich das nicht nur verhindern – die Partnerschaften werden sogar besser und stabiler. Von David Frydlinger, Oliver Hart und Kate Vitasek

18 Min

Arktischer Erfolg - MARKIAN LOZOWCHUK

Modemarke Canada Goose Arktischer Erfolg

Während andere Modehersteller die Produktion nach Asien verlagerten, hielt Canada Goose an der Herstellung in Kanada fest – trotz fünfmal höherer Löhne. Das sei seine beste Investitionsentscheidung gewesen, sagt der Chef heute. Von Dani Reiss

12 Min

Akademie

Mission Fairness - ILLUSTRATION: LARS LEETARU

Akademie

Mission Fairness

Die tägliche Dosis Vorurteil gegenüber Minderheiten in Teams ist weitverbreitet und stört vor allem ein gesundes soziales Miteinander. Um dagegen vorzugehen, müssen Sie nicht gleich Diversitäts- oder Inklusionsprogramme ausrollen – es gibt eine Fülle von Ideen, die wenig Zeit und Aufwand kosten. Von Joan C. Williams und Sky Mihaylo

17 Min

Heikle Gespräche - Illustration: Lennart Gäbel für Harvard Business Manager

Heikle Gespräche

Viele Chefs verlangen Rechenschaft, wenn ein Mitarbeiter Fehler gemacht hat. Statt Vergangenes zu analysieren, sollten Führungskräfte jedoch lieber nach neuen Lösungsansätzen fragen. Von Peter Bregman

5 Min

Kein Verlass auf den Kollegen - ILLUSTRATION: MORITZ WIENERT FÜR HARVARD BUSINESS MANAGER

Fallstudie Kein Verlass auf den Kollegen

Eine Managerin ist Teil eines Projektteams, dessen Mitglieder sich gegenseitig bewerten sollen. Doch ein Kollege – mit dem sie befreundet ist – liefert eine schlechte Leistung ab. Soll sie ihm die Bewertung geben, die er verdient – oder die, die er sich wünscht? Von Anthony J. Mayo, Joshua D. Margolis und Amy Gallo

11 Min

Daniel Boulud - Catalina Kulczar

Fünf Minuten mit Daniel Boulud

Der französische Sternekoch Daniel Boulud ist Chef des Gastronomieunternehmens Dinex Group, mit dem er diverse Restaurants, Bars, Cafés und Delikatessläden betreibt, hauptsächlich in Nordamerika. Er stammt aus einer Bauernfamilie nahe Lyon und wanderte später nach New York aus. Von Alison Beard

3 Min

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