Harvard Business manager 8/2014 - Inhaltsverzeichnis

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Wie Sie Talent erkennen

(Kleiner Tipp: Erfahrung wird überbewertet)

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Nr. 8 / 14.07.2014 • Alle Ausgaben

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Titel Talentmanagement im 21. Jahrhundert

Vergessen Sie Intelligenz, Erfahrung und Kompetenzen: Heute zählt vor allem das Potenzial der Kandidaten. Aber wie lässt es sich messen? Fünf spezielle Eigenschaften zeichnen die Macher von morgen aus. Von Claudio Fernández-Aráoz

27 Min

Editorial

Auf der Suche nach Potenzial

Auf der Suche nach Potenzial - OLAF BALLNUS

Auf der Suche nach Potenzial - OLAF BALLNUS

1 Min

TRENDS

Das neue Zauberwort im Einkauf

Das neue Zauberwort im Einkauf - MART KLEIN FÜR HARVARD BUSINESS MANAGER

Das neue Zauberwort im Einkauf - MART KLEIN FÜR HARVARD BUSINESS MANAGER

Was ist der größte Unterschied zwischen gut und schlecht geführten Einkaufsabteilungen? Ihr Umgang mit dem Thema Nachhaltigkeit. Eine internationale Studie zeigt, warum ökologisch und sozial vorbildliche Zulieferer weit mehr bringen als nur ein gutes Image. Von Thorsten Makowski, Sunil Chopra und Florian Walter

8 Min

Akzent behindert die Karriere

Diversity Akzent behindert die Karriere

Nicht-Muttersprachler stoßen bei der Bewerbung auf Führungspositionen oft an eine gläserne Decke. Zwei Studien zeigen, dass ein ausländischer Akzent Vorurteile beim Gegenüber freisetzt. Personalverantwortliche sollten dem entgegenwirken.

2 Min

Interview Vorher kurz mal Englisch sprechen ...

Wie Akzente und Dialekte in deutschen Unternehmen akzeptiert werden.

1 Min

Verteidigen Sie Ihre Forschung Der Erste am Markt gewinnt

Die Studie: Henrich Greve und Marc-David Seidel untersuchten, inwieweit Unternehmen einen Vorteil daraus ziehen, wenn sie mit einem Produkt als Erster an den Markt gingen. Sie fanden am Beispiel von Großraumflugzeugen heraus, dass sich etwa die DC-10 von McDonnell Douglas am Markt als erfolgreich erwies - trotz einiger Unfälle. Das ein Jahr später herausgebrachte Konkurrenzmodell L-1011 Tri Star von Lockheed wurde trotz seiner technischen Überlegenheit von Kunden verschmäht. Die These: Frühes Auftreten am Markt verspricht den nachhaltigeren Erfolg.

4 Min

Marketing Das gefährliche Spiel mit der Provokation

Im Kampf um Aufmerksamkeit versucht es manches Unternehmen mit extremen Anzeigenmotiven und Slogans. Doch Vorsicht: Wer es dabei zu weit treibt, erreicht laut einer aktuellen Studie schnell das Gegenteil. Von Jonah Berger

2 Min

Auf einen Blick Die ersten Charts

Der schottische Ökonom William Playfair setzte als Erster Grafiken ein, um Informationen verständlich darzustellen.

1 Min

Aktuelle Magazine

STRATEGIEN

Das Dilemma der Kapitalisten

Das Dilemma der Kapitalisten - Hubert Blanz

Das Dilemma der Kapitalisten - Hubert Blanz

Es gibt Kapital im Überfluss, doch es wird nicht richtig investiert. Veraltete Denkmuster und die Tyrannei der Kennzahlen verhindern Innovationen, die neue Märkte und Arbeitsplätze schaffen. Ein Weckruf. Von Clayton M. Christensen und Derek van Bever

21 Min

Den Erben Zeit lassen - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Best Practice Den Erben Zeit lassen

Knauf Gips aus Franken hat sich einer Herausforderung gestellt, vor der jedes Jahr Tausende Familienunternehmen stehen: die Regelung der Nachfolge. Der Baustoffproduzent leitete mit dem ersten externen geschäftsführenden Gesellschafter an der Führungsspitze einen grundlegenden Wandel ein, der alle Bereiche des Unternehmens erfasste. Von Manfred Grundke, Alexander Knauf, Jörg Ritter und Gabriele Röhrl

16 Min

Mit Google, Amazon und Co. richtig umgehen - HARRY CAMPBELL

E-Commerce Mit Google, Amazon und Co. richtig umgehen

Ob Häuser, Flugtickets oder Werbeplätze - im Internet werden die meisten Produkte mithilfe von Plattformen verkauft. Die großen Marktplatzbetreiber wie Amazon diktieren die Regeln des Geschäfts und verlangen hohe Handelsspannen für ihre Dienste. Vier Wege verhelfen Anbietern zu mehr Unabhängigkeit. Von Benjamin Edelman

12 Min

Fokus auf den Einkauf - Jared Leeds

Procurement Fokus auf den Einkauf

Der Modehändler TJX setzt vollständig auf Mitarbeiter, die eigenständige und riskante Entscheidungen treffen. Eine große Rolle spielt daher das umfangreiche Schulungs- und Trainingsprogramm des Unternehmens. Von Carol Meyrowitz

9 Min

Kleine Hebel mit großer Wirkung - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Verantwortung Kleine Hebel mit großer Wirkung

Wie sorgt man dafür, dass Gewinnstreben und Nachhaltigkeit kein Widerspruch sind? Ganz einfach: Indem man unternehmensinterne Gewohnheiten und Glaubenssätze konsequent überdenkt. Die folgende Checkliste kann dabei helfen. Von Eric Lowitt

2 Min

MEINUNGEN

Wenn das Ende naht

Wenn das Ende naht - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Wenn das Ende naht - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Der junge Gründer eines Technologieunternehmens wird damit konfrontiert, dass er nicht mehr lange zu leben hat. Sein Unternehmen steht vor wichtigen Entscheidungen, seine Familie möchte ihn umsorgen. Wie soll er die ihm verbleibende Zeit gestalten? Von Joshua D. Margolis und Amy Gallo

11 Min

Verliebt, verlobt, verheiratet - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Personal Verliebt, verlobt, verheiratet Von Franz-Rudolf Esch, Christian Knörle und Kristina Strödter

Die Suche nach einem Lebenspartner und das Recruiting passender Mitarbeiter haben einiges gemeinsam. Was Unternehmen von Partnerbörsen und Speed-Dating lernen können.

9 Min

Schätzen Sie mal ... - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Prognosen Schätzen Sie mal ... Von Michael Scholl

Für Manager ist die Fähigkeit, schnell und sicher schätzen zu können, ein wichtiges Erfolgskriterium. Doch auf dem Weg zur präzisen Prognose können sie zahlreiche Denk- und Rechenfehler machen. Eine Checkliste hilft, die Aufgabe professionell anzugehen.

7 Min

Kommentar Leadership mit Herz

Eine hochdefizitäre Organisation wie das Amerikanische Rote Kreuz in die schwarzen Zahlen zu führen ist eine Mammutaufgabe. Doch Gail J. McGovern ging diesen Weg mit Mut und Durchsetzungsvermögen - auch wenn sie dabei alte Gewohnheiten über Bord werfen musste.

3 Min

Kolumne Ein gefragter Mensch

KOLUMNE: Die Raffinesse der Wichtigtuer.

2 Min

Der deutsche Astronaut im Gespräch. - Marc Theis

Fünf Minuten mit ... Der deutsche Astronaut im Gespräch.

2 Min

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