Harvard Business manager 12/2009 - Inhaltsverzeichnis

Zum Inhalt springen

Das grüne Unternehmen

Vorherige Ausgabe

Nr. 12 / 23.11.2009 • Alle Ausgaben

Nächste Ausgabe

EDITORIAL

Ein grünes Wirtschaftswunder

Von Christoph Seeger

1 Min

TRENDS

Warum der Wandel meist misslingt

So richtig zufrieden ist mit Veränderungs-projekten kaum jemand. Jedes vierte gilt als Fehlschlag, die Produktivität sinkt, und die Fluktuation in der Belegschaft steigt. Eine aktuelle Untersuchung zeigt, dass die Probleme in vielen Fällen bereits auf der zweiten Führungsebene beginnen.

8 Min

Finanzen Pisa für Manager

Einer Umfrage zufolge kennen sich die wenigsten Führungskräfte mit wichtigen Kennzahlen aus - eine Gefahr für die Unternehmen. Von Karen Berman und Joe Knight

2 Min

Zeit nehmen, gelassen bleiben

Betrachten Sie Ihr Engagement in Ostafrika nicht als Entwicklungshilfe. Ihre Gesprächspartner sind im Zweifel erfahrenere Geschäftsleute als Sie selbst, mit einem allerdings ganz eigenen Verhandlungsstil.

6 Min

Was ist ... ... Ingredient Branding?

Beim Ingredient Branding gehen der Hersteller eines Endprodukts und sein Zulieferer eine Markenallianz ein: Der eine wirbt damit, dass sein Produkt eine hochwertige Komponente enthält; der andere macht sein gesichtloses Bauteil oder den Inhaltsstoff bei Endkunden bekannt. Von Britta Domke

2 Min

Leistung Was uns motiviert

Hohes Gehalt, nette Kollegen oder eine anspruchsvolle Tätigkeit - eine groß angelegte Studie zeigt, unter welchen Bedingungen Menschen bereit sind, sich besonders zu engagieren.

3 Min

Nur nicht Bange machen lassen - Maren Amini für Harvard Business Manager

Phobien Nur nicht Bange machen lassen

Wer sich vor Kritik an seiner Arbeit fürchtet oder Angst hat, Fehler zu machen und falsche Entscheidungen zu treffen, ist damit nicht allein. So lernen Sie, mit negativen Gefühlen richtig umzugehen.

4 Min

Aktuelle Magazine

SCHWERPUNKT: DAS GRÜNE UNTERNEHMEN

Das grüne Unternehmen

Bücher, HBM-Beiträge und Links mit ergänzenden Informationen.

3 Min

So haben grüne Geschäftsmodelle Erfolg - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Strategie So haben grüne Geschäftsmodelle Erfolg

Konventionelle Ansätze zur Vermarktung umweltfreundlicher Produkte und erneuerbarer Energien konzentrieren sich meist zu sehr auf technische Fragen. Entscheidend ist aber, Technik, Geschäftsmodell, Vermarktung und politische Rahmenbedingungen zu einem Gesamtkonzept zu verknüpfen. Von Mark W. Johnson und Josh Suskewicz

21 Min

Wasser - ein kostbares Gut - MirageC / Moment RF / Getty Images

Ressourcen Wasser - ein kostbares Gut

In Mitteleuropa scheint Wasser im Überfluss vorhanden zu sein. Doch es kostet Geld, und Engpässe treten nicht nur bei internationalen Konzernen auf. Mit relativ einfachen Maßnahmen können westliche Industrieunternehmen ihren Wasserverbrauch spürbar reduzieren. Gut für die Umwelt - und die Bilanz. Von Christian Schneider, Hong Yang und Antoine Charpentier

9 Min

Auf einen Blick Welche Ökobegriffe Sie kennen sollten

Vom Radical Greening über den ökologischen Fußabdruck bis zum Blauen Engel: Wir erklären die wichtigsten Schlagwörter, nach Kategorien sortiert Von Britta Domke

4 Min

In fünf Schritten zum nachhaltigen Unternehmen - Jorg Greuel / Photodisc / Getty Images

Unternehmensführung In fünf Schritten zum nachhaltigen Unternehmen

Langfristig führt an umweltfreundlichem Wirtschaften kein Weg vorbei. Die Kunden verlangen immer häufiger grüne Produkte, und weltweit treten immer mehr Ökogesetze in Kraft. So verändern Sie Ihr Unternehmen stufenweise, um Ökologie als Motor für Innovationen zu nutzen - und die Wettbewerber hinter sich zu lassen. Von Ram Nidumolu, C. K. Prahalad und M.R. Rangaswami

20 Min

"Naturtextilien sind etwas Sinnliches" - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Hess Natur-Geschäftsführer "Naturtextilien sind etwas Sinnliches"

Hess Natur verkauft seit 33 Jahren Textilien, die aus streng ökologisch und nachhaltig produzierten Materialien bestehen. Geschäftsführer Wolf Lüdge erläutert, wie sich die Kundenansprüche in diesem Nischenmarkt verändern, welche neuen Wege er in Vertrieb und Marketing beschreiten will und warum Ökomode bald auch in den USA ihren Durchbruch erleben wird. Das Interview führte Cornelia Geißler

11 Min

Mehr zum Thema ... Das grüne Unternehmen

Bücher, HBM-Beiträge und Links mit ergänzenden Informationen.

3 Min

STRATEGIEN

Wie Sie befördert werden

Wie Sie befördert werden - Jay Radhakrishnan / Moment RF / Getty Images

Wie Sie befördert werden - Jay Radhakrishnan / Moment RF / Getty Images

Auf dem Weg nach oben stecken manche Manager irgendwann fest. Oft bleiben die Gründe im Dunkeln. So gelingt es Ihnen herauszufinden, welche Fähigkeit oder Eigenschaft Sie für die nächsthöhere Führungsebene brauchen. Von John Beeson

11 Min

Das fokussierte Unternehmen - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Organisation Das fokussierte Unternehmen

Damit in wachsenden Unternehmen Effektivität und Effizienz nicht leiden, empfahl Wickham Skinner schon vor über 35 Jahren das System der "Fabrik in der Fabrik". Doch in der Praxis wird die geniale Idee häufig falsch angewendet. Ein Verbesserungsversuch. Von Robert S. Huckman

13 Min

MEINUNGEN

Den Hackern ausgeliefert

Den Hackern ausgeliefert - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Den Hackern ausgeliefert - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Erpresser legen das elektronische Verwaltungssystem für Patientenakten und damit beinahe den Betrieb eines Provinzkrankenhauses lahm. Nur gegen Lösegeld wollen sie die IT wieder zum Laufen bringen. Was kann Klinikchef Layman tun, um das Leben seiner Patienten zu retten? Von Caroline Eisenmann

11 Min

Was tun bei einem tyrannischen Chef? - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Fallstudie Was tun bei einem tyrannischen Chef?

David Selters fühlt sich von seinem Vorgesetzten gegängelt und in seiner Karriere blockiert. Unerwartet bekommt er ein Jobangebot - allerdings ohne Aufstieg oder Gehaltserhöhung. Soll Selters annehmen? Von David Silverman

13 Min

Das Recht auf Ruhe

Viele Mitarbeiter haben Angst, in der Informationsflut unterzugehen. Führungskräfte unterschätzen häufig das Problem und die daraus entstehenden Kosten. So helfen Sie sich selbst und Ihren Mitarbeitern beim täglichen Kampf mit E-Mail & Co. Von Paul Hemp

17 Min

Kolumne Enttäuschung im Home-Office Von Holger Rust

2 Min

VORSCHAU

Weniger arbeiten - mehr leisten

Weniger arbeiten - mehr leisten - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Weniger arbeiten - mehr leisten - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Berater, Banker, Wirtschaftsprüfer, Manager - sie alle haben das Gefühl, immer im Dienst zu sein. Doch niemand muss sich zum Sklaven von Blackberry und engen Projektvorgaben machen. Ein groß angelegtes Experiment bei der Boston Consulting Group zeigt, wie kluges Zeitmanagement Zufriedenheit und Produktivität erhöht. Von Leslie A. Perlow und Jessica L. Porter

21 Min