Harvard Business manager 8/2008 - Inhaltsverzeichnis

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Der perfekte Chef

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Nr. 8 / 28.07.2008 • Alle Ausgaben

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EDITORIAL

Vorbildlich führen

Von Christoph Seeger

TRENDS

Kaum Multikulti in Europas Vorständen

Obwohl europäische Konzerne weltweit Geschäfte machen, bestehen ihre Vorstände oft nur aus Einheimischen. Eine große Untersuchung zeigt die Unterschiede zwischen den Ländern und nennt Gründe für die meist geringe Vielfalt. Von Kees van Veen und Ilse Marsman

Manager müssen Treuhänder sein - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Familienunternehmen Manager müssen Treuhänder sein

Firmen können Familien, Private-Equity-Fonds oder einer großen Zahl von Aktionären gehören. Welche Unternehmen sind erfolgreicher? Peter May, Professor für Family Business an der renommierten Schweizer Managerschmiede IMD und Gründer der Intes Akademie für Familienunternehmen, gibt überraschende Antworten. Das Interview führte Lothar Kuhn

Was ist ... Principal-Agent-Theorie? Von Lothar Kuhn

Arbeitspsychologie Arbeiten in der Grauzone

Es gibt Mitarbeiter, die beschäftigen sich während der Arbeitszeit mit privaten Projekten und setzen dafür sogar Firmenressourcen ein. Schlimm? Nicht unbedingt. Vorgesetzte können ruhig ein Auge zudrücken - zum Wohle ihres Unternehmens. Von Michel Anteby

Der Rat meines Lebens Der Wert der Zeit

Welche Erlebnisse haben Topmanager geprägt? Was haben sie von Mentoren gelernt? Das beleuchten wir in unserer Serie "Der Rat meines Lebens". Diesmal erzählt William P. Lauder, President und Chief Executive Officer des US-Kosmetikkonzerns Estée Lauder, wie er von Roland Reagans Finanzminister Zeitmanagement lernte. Von William P. Lauder

Teamarbeit Bilder sind besser als Texte

Ein neues Internetangebot ermöglicht es, aus komplexen Datensätzen mit wenigen Handgriffen anschauliche interaktive Grafiken zu erstellen. Der Gewinn: Im Unterschied zu langweiligen Zahlenkolonnen entfachen die Grafiken angeregte Debatten zum Thema. Von Martin Wattenberg

Aktuelle Magazine

STRATEGIEN

Der perfekte Chef

Der perfekte Chef - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Der perfekte Chef - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Hohe Profitabilität und ausgeprägte Mitarbeiterorientierung - das muss kein Widerspruch sein. So arbeiten vorbildliche Topmanager in Europa und den USA.

E-Commerce Das Märchen vom Long Tail

Durch den Vertrieb über das Internet werden Nischen-produkte stärker nachgefragt - zulasten der Bestseller. Diese These machte Buchautor Chris Anderson weltberühmt. Eine aktuelle Analyse der Verkaufszahlen von Online-Händlern zeigt aber: Verkaufsschlager werden künftig sogar noch wichtiger. Von Anita Elberse

Der große Firmen-Check - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Analyse Der große Firmen-Check

Neue CEOs, Geschäftsführer oder Bereichsleiter stehen unter großem Druck, die Leistung des Unternehmens oder eines Geschäftsbereichs zu steigern. Um etwas zu verändern, müssen sie aber zuerst gründlich die Stärken und Schwächen analysieren. Ein neuer vierstufiger Test unterstützt Führungskräfte dabei mit allen notwendigen Diagnoseinstrumenten. Von Mark Gottfredson, Steve Schaubert und Hernan Saenz

Vorsicht: Patenthaie - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Geistiges Eigentum Vorsicht: Patenthaie

Einige Unternehmen haben sich darauf spezialisiert, unabsichtliche Patentrechtsverletzungen gerichtlich verfolgen zu lassen, um hohe Schadensersatzsummen zu kassieren. Juristisch ist diesen Patenthaien nur schwer beizukommen. Betroffene Unternehmen müssen vielmehr ihre Forschung und Entwicklung überdenken. Von Joachim Henkel und Markus Reitzig

Vom Familienunternehmen zum Global Player - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Gespräch Vom Familienunternehmen zum Global Player

Anand Mahindra, CEO des Mischkonzerns Mahindra & Mahindra, erklärt, wie er aus einem indischen Champion einen Weltkonzern machen will, welche Führungsprinzipien die Unternehmensgruppe zusammenhalten und warum der Name seines Wunschnachfolgers in einem versiegelten Umschlag beim Aufsichtsrat liegt. Das Interview führten Thomas A. Stewart und Anand P. Raman

MEINUNGEN

Wenn die Marktforschung danebenliegt

Wenn die Marktforschung danebenliegt - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Wenn die Marktforschung danebenliegt - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Kundenbefragungen prognostizierten den Erfolg der neuen Shops für Menschen ab 50. Aber die Läden der Handelskette TF's NextStage bleiben leer. Von Gerald Zaltman und Lindsay Zaltman

Warum in aller Welt Personalwesen? - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Karriere Warum in aller Welt Personalwesen?

Sie hätten als Investmentbanker oder Unternehmensberater Geld, Ruhm und Anerkennung ernten können. Doch zwei junge Absolventen der Harvard Business School entschieden sich für eine Karriere im Personalmanagement - weil sie überzeugt sind, dass dort die Zukunft liegt. Von Matthew D. Breitfelder und Daisy Wademan Dowling

Kolumne Freunderlwirtschaft Von Holger Rust

Bücher Gestern warst du noch Bäcker, heute reparierst du den Ofen

Ein Insider geht mit Weiterbildung hart ins Gericht: Seminare sind reine Zeit- und Geldverschwendung, behauptet ausgerechnet ein Trainer. Seine Kollegen werden ihn für dieses Enthüllungsbuch wohl hassen.

Bücher Lieber weglaufen

Aus evolutionsbiologischer Sicht lohnt sich Feigheit in der Regel mehr als Mut. Von Lothar Kuhn

Bücher Im Netz zu Hause

Marketingmanager müssen lernen, ihren Kunden zu folgen - ins Internet. Von Michael Leitl

Bücher Grün und schön

Wie die Idee der Grünen zum modernen Lifestyle-Trend für die Masse wurde. Von Michael Leitl

Forum Viele Parallelen

Change-Management: Das Klinsmann-Projekt (HBm Juni 2008)

Forum Ausgrenzungsspiel

Change-Management / Selbstführung (HBm Juni 2008)

Forum Starke Verunsicherung

Kolumne von Holger Rust: Trainierter Geist (HBm Juni 2008)

VORSCHAU

Wie Sie richtig motivieren