Harvard Business manager 12/2008 - Inhaltsverzeichnis

Zum Inhalt springen

Erfolgsfaktor Marketing

Vorherige Ausgabe

Nr. 12 / 24.11.2008 • Alle Ausgaben

Nächste Ausgabe

EDITORIAL

Nach vorn blicken

Von Christoph Seeger

TRENDS

Fünf kluge Ideen für Führungskräfte

Kooperation Wie Konzerne innovativer werden

Wenn Geschäftsbereiche von Großunternehmen kooperieren, können erstaunliche Produkte entstehen. Eine exklusive Studie zeigt, worauf Manager achten müssen, wenn grundverschiedene Abteilungen gemeinsam Neues schaffen sollen. Von Cornelius Herstatt

Personal Autisten als IT-Berater

Vor vier Jahren entdeckte Thorkil Sonne, dass sein autistischer Sohn über ein erstaunliches Gedächtnis verfügte und dass ihm kein Detail entging. Daraufhin gründete er Specialisterne, eine dänische Firma für Softwaretests, die einen ganz besonderen Wettbewerbsvorteil besitzt: Von den 51 Beschäftigten sind 37 Autisten.

Der Rat meines Lebens Den Mund halten

Welche Erlebnisse haben Topmanager geprägt? Was haben sie von Mentoren gelernt? Das beleuchten wir in dieser Serie. Diesmal erzählt Maureen Chiquet, Global CEO des Mode- und Kosmetikkonzerns Chanel, wie ihr früherer Chef aus der Dauerrednerin eine gute Zuhörerin machte.

Globalisierung Die Allerärmsten als Zielgruppe

Gewinne und soziales Engagement in Entwicklungsländern müssen sich nicht ausschließen - das belegten C. K. Prahalad und Jeb Brugman in unserer Juli-Ausgabe 2007. Jetzt geht ein deutscher Wissen-schaftler einen Schritt weiter: Er erklärt, wie sich das Leben der ganz Armen verbessert, wenn Unternehmen sie als Kunden ernst nehmen. Von Jean-Louis Warnholz

Talente Lehren vom Ruderrennen

Bevor die Crews für das berühmte Ruderduell zwischen Oxford und Cambridge feststehen, müssen die Athleten durch ein hartes Auswahlverfahren. Dieser Test von Wettbewerbsfähigkeit einerseits und Zusammenarbeit andererseits eignet sich auch, um im Unternehmen gute Teams zu bilden. Von Mark de Rond

Aktuelle Magazine

SCHWERPUNKT MARKETING

Schwerpunkt Marketing

Was Produkte unverwechselbar macht - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Differenzierung Was Produkte unverwechselbar macht

Nur wenn Unternehmen ihren Kunden einen besonderen Nutzen bieten, werden sie sich von den Wettbewerbern abheben - und höhere Preise verlangen können. Eine Studie zeigt, welche Renditesteigerungen möglich sind, wenn Unternehmen einem dreidimensionalen Ansatz zur Produktdifferenzierung folgen. Von Christian Homburg, Matthias Staritz und Stephan Bingemer

"Online-Werbung stört - aber sie muss sein" - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Kommunikation "Online-Werbung stört - aber sie muss sein"

Sie weiß, wo und wie Werbung wirkt: Birgit Konrad ist CEO von Mediaedge: CIA, einer der größten Mediaagenturen Deutschlands. Im Interview spricht sie über das "Ich bin die Zielgruppe"-Phänomen, Internetnachhilfe für Werbetreibende und straßenreinigende Graffiti. Das Interview führten: Britta Domke und Christoph Seeger

Was sind ... Vivistitials? Von Lothar Kuhn

Premiummarken richtig managen - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Markenführung Premiummarken richtig managen

Hohe Qualität plus hohe Preise - so einfach machen es sich viele Unternehmen mit ihren Premiumprodukten. Doch die Sache ist komplizierter: Letztlich bestimmt der Konsument, was Premium ist. Ein neues Strategietool hilft zu definieren, welchen Kundennutzen hochwertige Marken bieten: Funktion oder Emotion, Design oder Service? Von Alexander Kotouc und Marcel Kranz

Mehr zum Thema ... Marketing

Bücher, Online-Beiträge und Internet-Links mit ergänzenden Informationen.

STRATEGIEN

Kollektive Kreativität bei Pixar

Kollektive Kreativität bei Pixar - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Kollektive Kreativität bei Pixar - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Von ihnen stammen Blockbuster wie "Findet Nemo", "Die Unglaublichen" und "WALL·E". Die Kinoknüller des Trickfilmstudios Pixar sind nicht das Werk einzelner Genies, sondern das Ergebnis einer extrem offenen und produktiven Zusammenarbeit. Von Ed Catmull

Management Wenn bewährte Strategien fehlschlagen

Eine große Untersuchung von Unternehmenskrisen zeigt, dass meist nicht äußere Umstände, sondern falsche Strategien zum Desaster führten. Mithilfe einer neuen Kontrollinstanz können Führungskräfte erkennen, wann sie auf dem falschen Weg sind, und rechtzeitig gegensteuern.

MEINUNGEN

Der teure Kampf gegen Produktpiraten

Der teure Kampf gegen Produktpiraten - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Der teure Kampf gegen Produktpiraten - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Immer häufiger werden Produkte von Ruffin, einem führenden Hersteller von Abenteurerbekleidung und Outdoor-Ausrüstung, weltweit von organisierten Banden kopiert und auf der Straße verkauft. Der CEO des Unternehmens will dem Treiben unbedingt ein Ende setzen. Doch wie weit kann er mit seinem Feldzug gehen? Von Paul F. Nunes und Narendra P. Mulani

Wie retten wir die Privatsphäre? - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Datenschutz Wie retten wir die Privatsphäre?

Eine Privatsphäre nach altem Muster gibt es heute praktisch nicht mehr. Menschen betreiben digitalen Exhibitionismus im Internet, Unternehmen jubeln über den gläsernen Kunden, aber viele Menschen fürchten die neue Offenheit. Unternehmen, Verbraucher und Politik müssen daher neue Normen für das Zusammenleben entwickeln. Von Lew McCreary

Kommentar Kapital ist austauschbar, Menschen nicht

Wenn Kapitalismus bedeutet, dass die Kapitaleigner den größten Teil der Wertschöpfung abzweigen, ist seine Zeit unwiderruflich abgelaufen. Wissen und Arbeit sorgen heute für mehr Wert als die frei verfügbaren finanziellen Mittel. Damit Unternehmen erfolgreich sind, müssen die Mitarbeiter stärker am Gewinn beteiligt werden.

Kolumne Schrecken des Marktes Von Holger Rust

Bücher Asiens Aufstieg

Die westliche Vormacht endet. Ein Buch über die einmaligen Chancen der neuen Weltordnung. Von Cornelia Hegele-Raih

Bücher Fritten-Forscher

Ein Business-School-Professor jobbt im Fast-Food-Lokal und findet dort Managementlehren. Von Cornelia Hegele-Raih

Bücher Digital geboren

Wie die Generation Internet das Gesellschafts- und Berufsleben revolutionieren wird. Von Christina Kestel

Forum Alte Hüte

Personalführung: Mitarbeiter richtig motivieren (HBm September 2008)

Forum Druck auf Ältere

Work-Life-Balance: Abschalten unmöglich? (HBm Juli 2008)

Forum Nichts Neues

Personaldiagnostik: Keine Karriere ohne Assessment-Center (HBm September 2008)

Berichtigung

VORSCHAU

Gesucht: ein neuer Typ Manager

Gesucht: ein neuer Typ Manager - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Gesucht: ein neuer Typ Manager - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Business Schools, Topunternehmensberatungen und Vorzeigekonzerne galten lange als die wichtigsten Quellen für Managementnachwuchs. Doch Globalisierung und demografische Entwicklung haben die Arbeitswelt radikal verändert. Harvard-Professorin Linda A. Hill sagt, wer die Führungskräfte von morgen sind und wo wir sie finden. Von Paul Hemp