Die 10 besten Ideen Mit welchen Entwicklungen müssen sich Führungskräfte in diesem Jahr auseinandersetzen? Welche Erfindungen werden unsere Arbeitswelt entscheidend verändern? Für die "Harvard Business Review" entwerfen Vordenker des Weltwirtschaftsforums, Topberater und Professoren führender Business Schools die Managementwelt von morgen. Aus ihrer Liste mit 20 Ideen haben wir die 10 besten ausgewählt. Auf den folgenden Seiten lesen Sie, was 2009 für Sie wichtig werden könnte.
Wie klug müssen Manager sein? Sie beurteilen Bewerber nach deren Lebenslauf und dem persönlichen Eindruck? Das reicht nicht. Nachwuchsmanager müssen vor allem eines sein: intelligent. So testen Sie, ob Kandidaten die richtigen Fähigkeiten haben.
Dialogmarketing Die perfekte Botschaft im richtigen Moment Werbung läuft oft ins Leere oder geht in der Informationsflut unter. Ein besseres Management der Kundenbeziehungen kann das ändern. Dialogmarketingsysteme sagen Konsumenten zur passenden Zeit, was sie hören wollen. Von Monte Zweben und Kirthi Kalyanam
Wandel Geheimagenten des Change-Managements Auch in Ihrem Unternehmen gibt es einzelne Kollegen oder Gruppen, die ihre Arbeit deutlich besser machen als andere. Wer Veränderungen durchsetzen will, muss diese Menschen finden und zu Agenten des Wandels machen.
Corporate Governance Wie Sie Ihre IT-Strategie richtig überwachen Investitionen in Informationstechnologie zu steuern ist eine schwierige Aufgabe. Unternehmen sind von der Technik abhängig, und gleichzeitig nimmt deren Komplexität zu. Eine Kontrolle der IT-Aktivitäten auf Aufsichtsratsebene tut Not. Aber sie muss zur Strategie des Unternehmens passen. Von F. Warren McFarlan und Richard Nolan
Tauziehen um das Supply-Chain-Management Beim Textilhändler Voici Brands managt jeder Unternehmenszweig seine eigene Lieferkette. Nun will CEO Jack Emmons eine massive Konsolidierung durchsetzen. Die Manager werden sich mit aller Macht dagegen wehren. Wie können sie überzeugt werden?
Erfolg ist (oft) kein guter Ratgeber Groß angelegte Studien behaupten immer wieder, dass bestimmte Managementmethoden besonders erfolgreich sind. Doch Vorsicht: Wer nur Best-Practice-Fälle betrachtet, erhält eine positiv verzerrte Sicht der Dinge.
Vom Wachhund zum Kreativen Wer hätte das gedacht? Ausgerechnet Controller können Innovationen im Unternehmen zum Durchbruch verhelfen.
