Harvard Business manager 11/2005 - Inhaltsverzeichnis

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Höchstleistung

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Nr. 11 / 24.10.2005 • Alle Ausgaben

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EDITORIAL

Das war Spitze!

Von Christoph Seeger

1 Min

KREATIVE MANAGER

Kreative Manager

1 Min

Momente echter Größe - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Führung Momente echter Größe

In Krisenzeiten laufen gute Manager oft zu Höchstform auf. Doch auch im Alltag können sie sich in diesen Zustand versetzen. Sie müssen sich dazu vier Fragen stellen und auf ihre innere Stimme hören. Von Robert E. Quinn

21 Min

Die Elite des Königs - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Gespräch Die Elite des Königs

Talente zu fördern ist in Deutschland noch immer etwas Besonderes. Die Stiftung Maximilianeum ermöglicht hervorragenden Abiturienten ein sorgenfreies Studium. Vorstand Hanspeter Beißer über Elitenbildung zwischen Tradition und Moderne. Von Lothar Kuhn und Cornelia Hegele-Raih

7 Min

Managen Sie Ihr Human Sigma - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Qualität Managen Sie Ihr Human Sigma

Das Forschungsinstitut Gallup übertrug die Six-Sigma-Prinzipien auf Außendienst und Kundenservice verschiedener Unternehmen. Deren Leistung verbesserte sich dramatisch. Von John H. Fleming, Curt Coffman und James K. Harter

22 Min

Was ist ... Six Sigma? Von Cornelia Hegele-Raih

3 Min

Aktuelle Magazine

STARKE TEAMS

Starke Teams

"Virtuose Teams wollen nicht Marktbedürfnisse befriedigen, sondern die Erwartungen der Kunden definieren."

1 Min

Hochleistung unter Lebensgefahr - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Teambildung Hochleistung unter Lebensgefahr

Polizisten, Feuerwehrleute, Rettungssanitäter und Formel-1-Teams bringen in den schwierigsten Situationen Spitzenleistung - manchmal unter Einsatz ihres Lebens. Führungskräfte können von ihren Erfahrungen profitieren und Teamarbeit im Unternehmen verbessern. Von Peter Pawlowksy, Peter Mistele und Silke Geithner

13 Min

Vertrauen ist die Basis - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Netzwerke Vertrauen ist die Basis

Linux und Toyota verbindet eine höchst leistungsfähige Kultur. Im Ernstfall helfen tausende von Mitarbeitern innerhalb und außerhalb des Unternehmens unentgeltlich mit, ein Problem zu lösen. Ein Vorbild auch für andere Branchen. Von Philip Evans und Bob Wolf

21 Min

Wenn Virtuosen zusammenarbeiten - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Stars Wenn Virtuosen zusammenarbeiten

Ehrgeizige Projekte erfordern eine erstklassige Mannschaft. So entstehen Geniestreiche. Aber Achtung: Spitzenleute spielen oft nach ihren eigenen Regeln und bekämpfen sich wie Hund und Katze. Von Bill Fischer und Andy Boynton

17 Min

ERFOLGREICHE UNTERNEHMEN

Erfolgreiche Unternehmen

"Es kommt darauf an, nur wenige Managementmethoden auszuwählen und diese zielgerichtet einzusetzen."

1 Min

Auf der Suche nach der Weltformel - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Forschung Auf der Suche nach der Weltformel

Wodurch zeichnet sich ein Spitzenunternehmen aus? 23 Jahre nach dem Erscheinen des Managementbestsellers "Auf der Suche nach Spitzenleistungen" sind wir der Antwort ein ganzes Stück näher gekommen. Von Julia Kirby

16 Min

Wachstum ist kein Allheilmittel - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Strategie Wachstum ist kein Allheilmittel

Eine Studie belegt, dass die meisten Unternehmen langfristig Wert vernichten - häufig, weil sie sich einseitig auf Umsatzsteigerungen konzentrieren. Acht Empfehlungen sollen Managern helfen, profitabel zu wirtschaften. Von Thomas Hutzschenreuter

13 Min

Selbst machen - oder outsourcen? - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Fallstudie Selbst machen - oder outsourcen?

RLK Media, einst erfolgreiches Start-up in der Unterhaltungselektronik, braucht dringend einen neuen Verkaufsschlager. Der Chefentwickler will für das neue Produkt kostspielige Topleute einkaufen. Der Vorstandschef hat eine preiswertere Idee: Er möchte ein Softwareunternehmen in Indien beauftragen. Von Nitin Nohria

16 Min

Bücher

Verführer ohne Verantwortung?

Ein Dialog über Theorie und Praxis der Strategieberatung. Von Cornelia Hegele-Raih

1 Min

Daumen hoch für Europa

Warum das amerikanische Managementkonzept ein Irrweg ist. Von Michael Leitl

1 Min

Wissen - Soll und Haben

Ein Sammelband über die Bewertung "intellektuellen Kapitals". Von Cornelia Hegele-Raih

1 Min

VORSCHAU

Wenn Erfolg Angst macht

1 Min

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