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Auswahlverfahren Mehrkampf um den Chefsessel

Beim britischen Pharmakonzern GlaxoSmithKline stelltensich drei interne Kandidaten einem innovativen, dreistufigen Prozess um die Nachfolge des Vorstandschefs - ein Vorbild auch für andere Unternehmen.
Von Dennis Carey, Daniel Phelan und Michael Useem
aus Harvard Business manager 3/2009
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