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Management

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Unternehmensführung Mein Name ist Elon, ich mach's anders

Steuert "Michael" das Unternehmen anders als "Elon"? US-Forscher haben untersucht, welchen Einfluss der Vorname von CEOs auf die Strategie hat. Eine neue Folge unserer Serie "Verteidigen Sie Ihre Forschung".

Mein Name ist Elon, ich mach's anders - Getty Images

Personalauswahl Recruiting neu erfinden

Mitarbeiter müssen heute ständig hinzulernen. Das heißt auch, dass ihre bisherigen Fähigkeiten kein guter Gradmesser mehr für künftige Leistung sind. Unternehmen müssen bei der Personalauswahl andere Kriterien anlegen.

Recruiting neu erfinden - jayk7 / Getty Images

M&A Kauf durch Chinesen schadet Unternehmen

Wie entwickeln sich deutsche Unternehmen, die von chinesischen Investoren übernommen wurden? Eine Vergleichsstudie stellt ihnen schlechte Zeugnisse aus.

Kauf durch Chinesen schadet Unternehmen - MA LUYAO / IMAGINECHINA / LAIF

Emotionen Wütend = schuldig? Das ist ein Trugschluss

Wie finden wir heraus, ob ein Kollege oder Chef die Wahrheit sagt? Auf Emotionen sollten wir uns nicht verlassen, so eine aktuelle Studie. Sie führen uns sogar eher in die Irre.

Wütend = schuldig? Das ist ein Trugschluss - Epoxydude / fStop / Getty Images

Bewerbungsgespräche Scheitern an der Startnummer

Forscher der Universität Bonn haben Tausende Auswahlgespräche analysiert und herausgefunden: Die Bewertung eines Kandidaten hängt erheblich davon ab, wie sich sein Vorgänger geschlagen hat.

Scheitern an der Startnummer - Win McNamee / Getty Images

Kommunikation Die Sprache der anderen

Sie möchten Ihre Chefin, einen Kunden oder Kollegen für Ihre Sache gewinnen? Dann sprechen Sie wie diese Person. Von Maxim Sytch und Yong H. Kim

Die Sprache der anderen - EricFalco / Getty Images / iStockphoto

Einarbeitung Virtuelles Kennenlernen

Neue Mitarbeiter ins Unternehmen zu integrieren ist digital besonders schwierig. Forscher verglichen verschiedene Format zum Kennenlernen. Der Gewinner: Virtuelle Kaffeeküchen.

Virtuelles Kennenlernen - ILLUSTRATION: ROSE WONG

Vertriebsmodelle Wie Sie Services verkaufen statt Produkte

Viele Unternehmen steigen auf nutzungsbasierte Vertriebsmodelle um. Für Führungskräfte und ihre Teams bedeutet das eine radikale Veränderung. Von Doug J. Chung

Wie Sie Services verkaufen statt Produkte - Felix Brüggemann

Diversity und Impostor-Syndrom Hören Sie auf, Frauen Selbstzweifel einzureden

Seit Jahrzehnten wird Frauen eingeredet, ihre Unsicherheit am Arbeitsplatz sei ihre Schuld. Dabei sind es nicht die Frauen und Minderheiten, die an sich arbeiten müssen, sondern die Unternehmen. Von Ruchika Tulshyan und Jodi-Ann Burey

Hören Sie auf, Frauen Selbstzweifel einzureden - KAMIL KRZACZYNSKI/ REUTERS

Zukunft der Zusammenarbeit Ein Ort für Chaos und Gefühle

Das Büro in seiner herkömmlichen Form – mit vier Wänden und einer Tür – hat seine Funktion verloren. Wie sieht die hybride Zukunft aus? Von Anne-Laure Fayard und John Weeks

Ein Ort für Chaos und Gefühle - Arnaud Tinel / Hans Lucas / imago images

Fallstudie Wie stark schlägt das karitative Herz?

Ein Tsunami sucht die Region des Mischkonzerns Kumara heim. Die Wiederaufbauhilfen für die Kommunen stocken. Ist Kumara verpflichtet, mehr zu tun, als seine eigenen Geschäfte wieder in Gang zu bringen? Von Christopher J. Malloy

Wie stark schlägt das karitative Herz? - ILLUSTRATION: PIETER VAN EENOGE FÜR HARVARD BUSINESS MANAGER

Kommunikation Der Freitagseffekt

Informationen, die freitags veröffentlicht werden, erreichen weniger Menschen als an anderen Wochentagen. Forscher wiesen nach, dass Pharmaunternehmen diesen Effekt bei Warnhinweisen gezielt ausnutzen - eine große Gefahr. Eine neue Folge unserer Serie "Verteidigen Sie Ihre Forschung". Von Ingmar Höhmann

Der Freitagseffekt - YAY Images / imago images

Diversity Wie Unternehmen junge People of Color fördern können

Diverse Teams sind innovativer und erfolgreicher. Aber wie können Unternehmen aktiv dafür sorgen, dass ihr Unternehmen vielfältiger wird? Von Joiselle Cunningham und Angela Jackson

Wie Unternehmen junge People of Color fördern können - David Malan / Getty Images

Recruiting Diskriminierung ist teuer

Wer beim Auswahlverfahren nicht allen Bewerberinnen und Bewerbern die gleiche Chance gibt, schadet dem Unternehmen gewaltig. Forscher haben ausgerechnet, was es Unternehmen kostet, wenn sie sich von Vorurteilen leiten lassen.

Diskriminierung ist teuer - Justin Sullivan / Getty Images

Fallstudie Wenn das Headquarter blockiert

Seit dem Beginn der Corona-Krise liegt bei der chinesischen Niederlassung eines deutschen Automobilzulieferers alles auf Eis. Dabei könnte der chinesische CEO gerade richtig Gas geben, doch ihm sind die Hände gebunden, Mitarbeiter wechseln zur Konkurrenz. Was soll er tun? Von Annette Metz, Heike Schinnenburg und Nicole Böhmer

Wenn das Headquarter blockiert - ILLUSTRATION: PIETER VAN EENOGE FÜR HARVARD BUSINESS MANAGER

Ideen im Team Kreativität erfordert Ausdauer

Nur wenn Teams unermüdlich an ihren Ideen feilen, kommen sie auf wirklich innovative Gedanken. Von Loran Nordgren und Brian Lucas

Kreativität erfordert Ausdauer - tttuna / Getty Images

Neue Mitarbeiter Sieben Tipps für ein erfolgreiches Onboarding

Je besser neue Mitarbeiter am Anfang unterstützt werden, desto erfolgreicher sind sie später. Führungskräften kommt dabei eine entscheidende Rolle zu. Mit diesen Tipps gelingt die Einarbeitung. Von Michael D. Watkins

Sieben Tipps für ein erfolgreiches Onboarding - Frank Rumpenhorst/ picture-alliance/ dpa

Recruiting über Tiktok & Co. "Das Klinikum bekommt mehr Bewerbungen in der Pflege, als es Stellen hat"

Anja Lüthy erforscht erfolgreiche Recruitingstrategien in einer Branche, die händeringend nach Fachkräften sucht – der Pflege. Im Gespräch erklärt die Professorin, wie junge Menschen heute auf Jobsuche gehen. Das Interview führte Ingmar Höhmann

"Das Klinikum bekommt mehr Bewerbungen in der Pflege, als es Stellen hat" - Th. Lüthy

"Kunden wollen Lösungen, keine Entschuldigungen"

Bob Easton hat die Forschungsergebnisse in seinem Unternehmen getestet. Allerdings ist dies kein Callcenter, sondern eine Beratung. Auch Consultants müssen permanent Brände löschen, und Easton führt als Senior Managing Director bei Accenture ständig stressbeladene Gespräche mit Kunden.

"Kunden wollen Lösungen, keine Entschuldigungen" - James Horan

Whistleblowing Warum wir Kollegen nicht verpfeifen

Wenn die Unternehmenskultur besonders familiär ist, wird Fehlverhalten am Arbeitsplatz seltener aufgedeckt. Das fanden Forscher in einer aktuellen Studie heraus.

Warum wir Kollegen nicht verpfeifen - Illustration: Gary Waters / Ikon Images / imago images

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