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Management

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Wie Unternehmen Greenwashing vermeiden - philipp rohner / Getty Images/500px

Nachhaltigkeit Wie Unternehmen Greenwashing vermeiden

Massives Greenwashing verwässert viele ESG-Berichte. Doch wie lassen sich CO₂-Emissionen konsequent erfassen und einzelnen Produkten zuordnen? Zum ersten Mal gibt es nun einen machbaren Ansatz. Von Robert S. Kaplan und Karthik Ramanna

Was ist Zufall und was nicht? - Mint Images / Getty Images

Korrelation und Kausalität unterscheiden Was ist Zufall und was nicht?

Korrelation und Kausalität sind nicht dasselbe. Wer dies im Unternehmensalltag übersieht, trifft Entscheidungen, die in die Irre führen. Von Michael Luca

Phishing-Mails besser erkennen - Alan Thornton / Getty Images

Cybersecurity Phishing-Mails besser erkennen

90 Prozent aller Datendiebstähle finden über gefälschte E-Mails statt, die Mitarbeiter versehentlich öffnen. Unternehmen versuchen meist erfolglos, sich zu schützen. Drei Studien haben untersucht, warum Schulungen häufig nichts bringen und welche Maßnahmen wirklich helfen.

Reden Sie mit Ihren Investoren! - RICHARD DRURY / GETTY IMAGES

Aufsichtsräte Reden Sie mit Ihren Investoren!

Die eigenen Anteilseigner können für Unternehmen eine wichtige Informationsquelle sein – und eine Stütze, wenn es zu einem Machtkampf mit aktivistischen Aktionären kommt. Auch Aufsichtsräte sollten sich mit ihnen austauschen. Ein Leitfaden. Von Bill McNabb, Ram Charan und Dennis Carey

Die wichtigsten Ideen von Peter F. Drucker - George Rose / Hulton Archive / Getty Images

Führung Die wichtigsten Ideen von Peter F. Drucker

Kaum ein anderer Managementdenker war so produktiv und tiefgründig wie Peter F. Drucker. Er hat die Frage: "Wie führe ich ein Unternehmen am besten?" jahrzehntelang aus immer neuen Blickwinkeln diskutiert und beantwortet. Die folgenden Beiträge sind Auszüge aus Artikeln, die in der Harvard Business Review und im Harvard Business manager veröffentlicht wurden.

Stopp! Das wird nichts mehr - Jonathan Kirn / Getty Images

Projekte rechtzeitig abbrechen Stopp! Das wird nichts mehr

Je näher ein Projekt dem Launch kommt, desto unwilliger sind die Beteiligten, alles noch mal auf den Prüfstand zu stellen. Eine Langzeitanalyse bei Sony Ericsson zeigt: Wer nicht rechtzeitig – und richtig – den Stecker zieht, gefährdet sein Unternehmen. Von Ronald Klingebiel

Wann Teams sich verschätzen - Stewart Cohen / Getty Images

Kollektive Intelligenz Wann Teams sich verschätzen

Treffen Teams bessere Entscheidungen als Einzelpersonen? Nicht in jedem Fall. Sozialer Druck kann zu falschen Überzeugen führen.

Vorurteile abtrainieren – das geht! - Angélica Dass

Diversity-Trainings Vorurteile abtrainieren – das geht!

Um Diskriminierung zu bekämpfen und Vielfalt zu fördern, setzen viele Unternehmen auf Trainingsprogramme. Deren Ergebnisse sind jedoch oft schwach – teilweise nimmt Ausgrenzung sogar noch zu. Was erfolgreiche Schulungen ausmacht. Von Francesca Gino und Katherine Coffman

Endlich wie ein Profi verhandeln - PR

Jahresendgespräch Endlich wie ein Profi verhandeln

Das Jahr neigt sich dem Ende zu. Welche Haltung und Taktiken uns helfen, aus den Jahresendgesprächen das Beste rauszuholen.

Bleibt das jetzt so? Krise als neue Normalität - Toby Coulson

Change Management Bleibt das jetzt so? Krise als neue Normalität

Krisen und ständige Veränderung sind keine Ausnahme, sondern die "neue Normalität". Menschen reagieren darauf mit zwei Mustern. Sie schalten in den Überlebensmodus – oder sie wachsen. Von John P. Kotter, Vanessa Akhtar und Gaurav Gupta

Was Tippfehler verraten - IVELIN RADKOV / MAURITIUS IMAGES

Kommunikation Was Tippfehler verraten

E-Mails mit Schreibfehlern hinterlassen einen emotionaleren Eindruck, das fand eine aktuelle Studie heraus. Führungskräfte sollten aufpassen, welche Signale sie mit unaufmerksam abgeschickten Nachrichten senden.

Das 1x1 der Vergütungspakete - Kevin Twomey

Managergehälter Das 1x1 der Vergütungspakete

Wer von seinen Führungskräften überragende Ergebnisse fordert, sollte ihre Vergütung sorgfältig planen. Denn beides hängt untrennbar zusammen. So stimmen Sie die Gehaltsbestandteile auf Ihre Strategie ab. Von Boris Groysberg, Sarah Abbott, Michael R. Marino und Metin Aksoy

Mein Name ist Elon, ich mach's anders - Getty Images

Unternehmensführung Mein Name ist Elon, ich mach's anders

Steuert "Michael" das Unternehmen anders als "Elon"? US-Forscher haben untersucht, welchen Einfluss der Vorname von CEOs auf die Strategie hat. Eine neue Folge unserer Serie "Verteidigen Sie Ihre Forschung".

Recruiting neu erfinden - jayk7 / Getty Images

Personalauswahl Recruiting neu erfinden

Mitarbeiter müssen heute ständig hinzulernen. Das heißt auch, dass ihre bisherigen Fähigkeiten kein guter Gradmesser mehr für künftige Leistung sind. Unternehmen müssen bei der Personalauswahl andere Kriterien anlegen.

Kauf durch Chinesen schadet Unternehmen - MA LUYAO / IMAGINECHINA / LAIF

M&A Kauf durch Chinesen schadet Unternehmen

Wie entwickeln sich deutsche Unternehmen, die von chinesischen Investoren übernommen wurden? Eine Vergleichsstudie stellt ihnen schlechte Zeugnisse aus.

Wütend = schuldig? Das ist ein Trugschluss - Epoxydude / fStop / Getty Images

Emotionen Wütend = schuldig? Das ist ein Trugschluss

Wie finden wir heraus, ob ein Kollege oder Chef die Wahrheit sagt? Auf Emotionen sollten wir uns nicht verlassen, so eine aktuelle Studie. Sie führen uns sogar eher in die Irre.

Scheitern an der Startnummer - Win McNamee / Getty Images

Bewerbungsgespräche Scheitern an der Startnummer

Forscher der Universität Bonn haben Tausende Auswahlgespräche analysiert und herausgefunden: Die Bewertung eines Kandidaten hängt erheblich davon ab, wie sich sein Vorgänger geschlagen hat.

Die Sprache der anderen - EricFalco / Getty Images / iStockphoto

Kommunikation Die Sprache der anderen

Sie möchten Ihre Chefin, einen Kunden oder Kollegen für Ihre Sache gewinnen? Dann sprechen Sie wie diese Person. Von Maxim Sytch und Yong H. Kim

Virtuelles Kennenlernen - ILLUSTRATION: ROSE WONG

Einarbeitung Virtuelles Kennenlernen

Neue Mitarbeiter ins Unternehmen zu integrieren ist digital besonders schwierig. Forscher verglichen verschiedene Format zum Kennenlernen. Der Gewinner: Virtuelle Kaffeeküchen.

Wie Sie Services verkaufen statt Produkte - Felix Brüggemann

Vertriebsmodelle Wie Sie Services verkaufen statt Produkte

Viele Unternehmen steigen auf nutzungsbasierte Vertriebsmodelle um. Für Führungskräfte und ihre Teams bedeutet das eine radikale Veränderung. Von Doug J. Chung

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