Zur Ausgabe
Artikel 2 / 16
Vorheriger Artikel
Nächster Artikel

Eine Lektion über die Verantwortung der Topmanager Management des technischen Fortschritts

Brad Youngman, der junge Vizepräsident für Unternehmensentwicklung bei der Diversified Manufacturing Corporation (DMC), drückte seinem Chef Miles Atkinson ein langes Memo in die Hand, gerade als der in ein Flugzeug nach Jamaika steigen wollte. Die zentrale Frage in diesem Memo lautete: " Wer ist eigen tlich für das Geschäft verantwortlich?" Die Analyse des jungen Mannes über die strategische Lenkung eines technologieorientierten Unternehmens führte zu einer Rückbesinnung Atkinsons und seiner Topmanager auf ihre Rolle an der Spitze des Unternehmens.
aus Harvard Business manager 4/1983
Frederick W. Gluck, Richard N. Foster
Zur Ausgabe
Artikel 2 / 16
Vorheriger Artikel
Nächster Artikel