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Essay Kontrollverzicht stärkt Manager

Führungskräfte haben gern alles unter Kontrolle. Doch wenn sie nachhaltig erfolgreich sein wollen, sollten sie die Zügel lockern und Autorität an ihre Mitarbeiter übertragen. Es zahlt sich aus.
aus Harvard Business manager 7/2010
A.D. Amar, Carsten Hentrich, Vlatka Hlupic
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