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Innovation

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Was brauchst du, Kunde? - Bonnie Tarpey - Wronski / EyeEm / Getty Images

Innovation Was brauchst du, Kunde?

Umfrage machen, Produkt entwickeln – das war einmal. Mit traditioneller Marktforschung kommen Unternehmen heute nicht mehr weit. Wohl aber mit digitalen Tools. So erkennen Manager, was ihren Kunden wirklich weiterhilft. Von Jean-Louis Barsoux, Michael Wade und Cyril Bouquet

So wird die Lieferkette zur Innovationsmaschine - Tom Nagy

Supply-Chain-Management So wird die Lieferkette zur Innovationsmaschine

Der chinesische Konzern Haier begreift seine Lieferanten als Innovationspartner: Neue Produkte und Dienstleistungen werden gemeinsam entwickelt. So entstehen Chancen, die ein Unternehmen allein gar nicht nutzen könnte. Möglich macht das eine einzigartige digitale Plattform. Von Kasra Ferdows, Hau L. Lee und Xiande Zhao

Wie die besten Teams Ideen am Leben halten - DrAfter123 / Getty Images

Zusammenarbeit Wie die besten Teams Ideen am Leben halten

Viele Führungskräfte wissen, dass die Perspektive des Teams für die Mitarbeiterbindung des Einzelnen und die Innovation des gesamten Unternehmens entscheidend ist. Aber sie tun sich schwer damit, Ideen von Mitarbeitern auch wirklich umzusetzen. Von Patricia Satterstrom, Michaela J. Kerrissey und Julia DiBenigno

Ein Booster für die Pharmabranche - Cynthia Kittler für Harvard Business manager

Innovation Ein Booster für die Pharmabranche

Gerade erst hat die mRNA-Technologie geholfen, Impfstoffe gegen Covid-19 zu entwickeln. Nun könnte sie wie Apples iOS oder Googles Android die Grundlage für neue Innovationsplattformen bieten. Von Christoph Grimpe, Timo Minssen, W. Nicholson Price II und Ariel D. Stern

Entscheiden wie die Profis - Mattia Balsamini

Innovation Entscheiden wie die Profis

Alte Gewohnheiten und langsame Entscheidungen untergraben die Kreativität vieler Unternehmen. Wie Sie sich davon befreien und die Lust auf Neues entfesseln. Von Linda A. Hill, Emily Tedards und Taran Swan

Gekommen, um zu bleiben - iStockphoto / Getty Images

Design Thinking Gekommen, um zu bleiben

Die Methoden des Design Thinking-Ansatzes setzen sich in deutschen Unternehmen durch. Das gilt für fast alle Fachbereiche.

Vor dem Quantensprung - Spencer Lowell

Technologie Vor dem Quantensprung

Konzerne stecken Milliarden in die Entwicklung von Quantencomputern. Sobald sie kommerziell nutzbar sind, werden die Auswirkungen auf IT-Sicherheit und Innovationen gewaltig sein. Unternehmen sollten sich vorbereiten – bevor es so weit ist. Von Jonathan Ruane, Andrew McAfee und William D. Oliver

Drei Übungen für kreativere Teams - zenstock / Getty Images/iStockphoto

Besser als Brainstorming Drei Übungen für kreativere Teams

Unternehmen geben große Summen für Kreativitätstrainings aus. Leider funktionieren die meisten dieser Schulungen nicht. So geht es besser. Von Angus Fletcher

Von der Idee zur Innovation - tomozina / Getty Images

Selbstmanagement Von der Idee zur Innovation

Sie haben einen guten Einfall? Dann sollten Sie vor allem lernen, sich bei der Umsetzung nicht selbst im Weg zu stehen. Von Cyril Bouquet, Jean-Louis Barsoux und Michael Wade

Wie Moderna der Impfstoff-Erfolg gelang - GUGLIELMO MANGIAPANE / REUTERS

Von der Natur gelernt Wie Moderna der Impfstoff-Erfolg gelang

Wie ist es dem US-Konzern Moderna gelungen, in kürzester Zeit einen Corona-Impfstoff zu entwickeln? Der Gründer Noubar Afeyan erklärt den Innovationsansatz, der auf den Prinzipien der Evolution basiert – und was andere daraus lernen können. Von Noubar Afeyan und Gary P. Pisano

Wie mehr kreative Ideen entstehen - Sean De Burca / Getty Images

Innovationswettbewerbe Wie mehr kreative Ideen entstehen

Um Ideenwettbewerbe in Schwung zu bringen, stacheln Unternehmen oft den Konkurrenzkampf zwischen Kreativen an. Eine aktuelle Studie zeigt: Diese Taktik schadet den Ergebnissen.

Chinas Innovationstreiber - TAMINA-FLORENTINE ZUCH

Technologiewandel Chinas Innovationstreiber

Was macht eine Volkswirtschaft innovativ? Im Westen sind es in erster Linie die Unternehmen, die Neuerungen in Gang setzen. In China ist es die Bevölkerung, die Innovationen erfolgreich macht. Von Zak Dychtwald

Maschinen sind kreative Zerstörer - Vincent Fournier

Innovation Maschinen sind kreative Zerstörer

Die Suche nach der nächsten Technologie verschlingt heute mehr Geld, Zeit und Personal als je zuvor. Künstliche Intelligenz kann Innovationsprozesse beschleunigen – um den Faktor 10. Von Michael Leitl, Alessandro Brandolisio und Karel J. Golta

Pendeln macht unkreativ - Todd Heisler / The New York Times / Redux / laif

Innovation Pendeln macht unkreativ

Ein langer Arbeitsweg kostet nicht nur Zeit, er wirkt sich auch negativ auf die Kreativität aus. Das zeigt eine aktuelle Studie. Unternehmen sollten Mitarbeiter deshalb näher an sich ran holen - digital oder physisch.

"Gegen das Flugauto hat das gewöhnliche Auto keine Chance" - Zephyr Airworks / imago/Xinhua

Techunternehmer Sebastian Thrun "Gegen das Flugauto hat das gewöhnliche Auto keine Chance"

Sebastian Thrun ist ein Pionier des autonomen Fahrens. Er hat im Auftrag von Google Autos und geheime Projekte entwickelt, erfolgreich Firmen gegründet und lehrt in Stanford. Er glaubt: In 20 Jahren stehen wir nicht mehr im Stau, sondern nutzen Flugautos. Das Interview führte Michael O. R. Kröher

Wann Stand-up-Meetings nicht funktionieren - Daniel Munoz / REUTERS

Agile Methoden Wann Stand-up-Meetings nicht funktionieren

Stand-up-Meetings sind fester Bestandteil von agilem Arbeiten in Unternehmen. Forscher fanden heraus, dass sie aber nicht immer zu den gewünschten Ergebnissen führen. Eine neue Folge unserer Serie "Verteidigen Sie Ihre Forschung".

Warum Ideen verpuffen - AOosthuizen / Getty Images/iStockphoto

Innovation Warum Ideen verpuffen

Viele Vorschläge von Mitarbeitern schaffen es nie bis an die Unternehmensspitze – auch weil Manager sie blockieren. Das ist häufig keine böse Absicht, sondern liegt an den Entscheidungswegen, haben Forscher herausgefunden. Von Elad N. Sherf, Subra Tangirala und Vijaya Venkataramani

Finde den Schwachpunkt - JOHANNES MAX BRÜCKNER

Innovation Finde den Schwachpunkt

Wer immer nur an Produkteigenschaften feilt, wird nie den großen Durchbruch schaffen. Wirklich erfolgreiche Innovatoren denken ihre Kategorie komplett neu und wecken Bedürfnisse, die Kunden bislang nicht hatten. Das lässt sich an der Entwicklung des SUVs beobachten – und an der Idee vom gesunden Hundefutter. Von Douglas Holt

"Am Anfang steht immer die Beobachtung" - Thomas Niedermueller / Getty Images for Amazon

Amazon-Deutschlandchef Ralf Kleber "Am Anfang steht immer die Beobachtung"

Kundennah, schnell, omnipräsent – Amazons Vorzüge gelten als unschlagbar und zuweilen unheimlich. Wie kommt der Konzern eigentlich ständig auf neue Ideen und wie läuft dieser Prozess ab? Deutschland-Chef Ralf Kleber gibt Antworten. Das Interview führte Christina Kestel

Wie Apple Innovationen fördert - MIKAEL JANSSON

Organisationskultur Wie Apple Innovationen fördert

Der Techgigant gewährt Einblick in das Geheimnis seiner erfolgreichen Innovationen: die einzigartige Organisations- und Führungsstruktur. Bei Apple gibt es keine General Manager, sondern nur Experten, die andere Experten führen. Von Joel M. Podolny und Morten T. Hansen

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