Zum Inhalt springen

Innovation

Alle Beiträge

Innovation Pendeln macht unkreativ

Ein langer Arbeitsweg kostet nicht nur Zeit, er wirkt sich auch negativ auf die Kreativität aus. Das zeigt eine aktuelle Studie. Unternehmen sollten Mitarbeiter deshalb näher an sich ran holen - digital oder physisch.

Pendeln macht unkreativ - Todd Heisler / The New York Times / Redux / laif

Techunternehmer Sebastian Thrun "Gegen das Flugauto hat das gewöhnliche Auto keine Chance"

Sebastian Thrun ist ein Pionier des autonomen Fahrens. Er hat im Auftrag von Google Autos und geheime Projekte entwickelt, erfolgreich Firmen gegründet und lehrt in Stanford. Er glaubt: In 20 Jahren stehen wir nicht mehr im Stau, sondern nutzen Flugautos. Das Interview führte Michael O. R. Kröher

"Gegen das Flugauto hat das gewöhnliche Auto keine Chance" - Zephyr Airworks / imago/Xinhua

Agile Methoden Wann Stand-up-Meetings nicht funktionieren

Stand-up-Meetings sind fester Bestandteil von agilem Arbeiten in Unternehmen. Forscher fanden heraus, dass sie aber nicht immer zu den gewünschten Ergebnissen führen. Eine neue Folge unserer Serie "Verteidigen Sie Ihre Forschung".

Wann Stand-up-Meetings nicht funktionieren - Daniel Munoz / REUTERS

Innovation Warum Ideen verpuffen

Viele Vorschläge von Mitarbeitern schaffen es nie bis an die Unternehmensspitze – auch weil Manager sie blockieren. Das ist häufig keine böse Absicht, sondern liegt an den Entscheidungswegen, haben Forscher herausgefunden. Von Elad N. Sherf, Subra Tangirala und Vijaya Venkataramani

Warum Ideen verpuffen - AOosthuizen / Getty Images/iStockphoto

Innovation Finde den Schwachpunkt

Wer immer nur an Produkteigenschaften feilt, wird nie den großen Durchbruch schaffen. Wirklich erfolgreiche Innovatoren denken ihre Kategorie komplett neu und wecken Bedürfnisse, die Kunden bislang nicht hatten. Das lässt sich an der Entwicklung des SUVs beobachten – und an der Idee vom gesunden Hundefutter. Von Douglas Holt

Finde den Schwachpunkt - JOHANNES MAX BRÜCKNER

Amazon-Deutschlandchef Ralf Kleber "Am Anfang steht immer die Beobachtung"

Kundennah, schnell, omnipräsent – Amazons Vorzüge gelten als unschlagbar und zuweilen unheimlich. Wie kommt der Konzern eigentlich ständig auf neue Ideen und wie läuft dieser Prozess ab? Deutschland-Chef Ralf Kleber gibt Antworten. Das Interview führte Christina Kestel

"Am Anfang steht immer die Beobachtung" - Thomas Niedermueller / Getty Images for Amazon

Organisationskultur Wie Apple Innovationen fördert

Der Techgigant gewährt Einblick in das Geheimnis seiner erfolgreichen Innovationen: die einzigartige Organisations- und Führungsstruktur. Bei Apple gibt es keine General Manager, sondern nur Experten, die andere Experten führen. Von Joel M. Podolny und Morten T. Hansen

Wie Apple Innovationen fördert - MIKAEL JANSSON

Innovation Kleine Schritte wirken auch

Gibt es einen Zusammenhang zwischen der Höhe des Budgets für Innovationen und dem Unternehmenswachstum? Forscher der Business School Insead haben 2500 Unternehmen untersucht – und kamen zu überraschenden Erkenntnissen.

Kleine Schritte wirken auch - "kirisa99" / imago images / Panthermedia

Vordenker-Serie: Henry W. Chesbroug Plädoyer für mehr Offenheit

Geheimniskrämerei schadet, ist Henry William Chesbrough überzeugt. Wer nachhaltig erfolgreich sein will, muss sich öffnen und über neue Ideenquellen nachdenken. Mit seinen Forschungen zu "Open Innovation" hat der Berkeley-Professor Unternehmen auf der ganzen Welt inspiriert.

Plädoyer für mehr Offenheit - Sebastiaan ter Burg / flickr.com

Andreas Pinkwart über Innovation "Zeit ist der kritische Faktor"

Andreas Pinkwart ist Experte für Innovationen und einer ihrer leidenschaftlichsten Propagandisten – als Professor, Hochschulmanager und als Minister in verschiedenen Ressorts. Ein Gespräch über Managementforschung, die Stellung deutscher Unternehmen im internationalen Wettbewerb und die Rolle der Politik in der digitalen Transformation. Das Interview führten: Ingmar Höhmann und Michael O. R. Kröher

"Zeit ist der kritische Faktor" - MARC DARCHINGER

Innovation Wenn die Mondlandung das Ziel ist

Viele Unternehmen versuchen, bahnbrechende Innovationen zu schaffen, und erreichen doch nur kleine Verbesserungen. Schuld daran ist häufig unser begrenztes Vorstellungsvermögen. Wie der Blick auf Science-Fiction und unkonventionelle Analogien dabei helfen kann, auf wirklich große Ideen zu kommen. Von Jeffrey H. Dyer, Nathan Furr und Kyle Nel

Wenn die Mondlandung das Ziel ist - Nasa

Vordenker-Serie: Clayton Christensen Was die Wirtschaft umwälzt

Innovationsmanager halten es häufig für ihre wichtigste Aufgabe, Bestehendes kontinuierlich zu verbessern. Das reicht aber nicht, um langfristig wettbewerbsfähig zu sein, sagte Harvard-Professor Clayton Christensen.

Was die Wirtschaft umwälzt - Joshua Lott / Getty Images

Innovation Das Streben nach Erneuerung

In turbulenten Zeiten werden viele Unternehmen von Veränderungen einfach überrollt. Wer das verhindern will, muss sein Geschäftsmodell ständig neu erfinden. Von Gary Hamel und Liisa Välikangas

Das Streben nach Erneuerung - Michael Hall / The Image Bank RF / Getty Images

Innovation Erfindungen in Zeiten der Sparsamkeit

Für große Ideen benötigen Sie keine großen Budgets. Sie müssen nur herausfinden, wo Potenzial steckt und wie Sie es mobilisieren können. Fünf bewährte Wege führen zu diesem Ziel. Ein Klassiker-Artikel von Gary Hamel. Von Gary Hamel und Gary Getz

Erfindungen in Zeiten der Sparsamkeit - Hiroshi Watanabe / Digital Vision / Getty Images

Die Erfolgsprinzipien des Filmstudios Marvels Blockbuster-Fabrik

Das Filmstudio bringt einen Superheldenfilm nach dem anderen in die Kinos – und begeistert Kinogänger und Kritiker immer wieder aufs Neue. Wie gelingt das? Eine Analyse zeigt: Marvel befolgt vier Prinzipien, um Kontinuität und Wandel zusammenzubringen. Von Spencer Harrison, Arne Carlsen und Miha Škerlavaj

Marvels Blockbuster-Fabrik

Innovation Superschnelles Wachstum

Technologien wie selbstfahrende Autos, künstliche Intelligenz und Quantencomputer entwickeln sich exponentiell. Sie werden lange unterschätzt – bis ihnen plötzlich der Durchbruch gelingt. Bereiten Sie Ihr Unternehmen vor, und entwickeln Sie eine Wachstumsstrategie, bevor es Ihre Wettbewerber tun. Von Philip Meissner, Torsten Wulf und Harald Neidhardt

Superschnelles Wachstum - Craig Bailey / Palm Beach Post / TNS Photo / picture alliance

10 mutige Ideen, um die Probleme der Welt zu lösen

10 mutige Ideen, um die Probleme der Welt zu lösen - Paul Linse / The Image Bank RF / Getty Images

Innovationen Die Zukunft des Einkaufens

Wollen Einzelhändler überleben, müssen sie den nächsten großen Schritt wagen. Das Zauberwort heißt Omnichannel-Strategie - eine Verschmelzung der Vorteile des E-Commerce mit den Vorzügen des Filialgeschäfts. Von Darrell K. Rigby

Die Zukunft des Einkaufens - RACHEL PERRY WELTY UND YANCEY RICHARDSON GALLERY, NY

Innovation Das kreative Büro

Teams sind dann besonders innovativ, wenn die Mitarbeiter spontan mit anderen Kollegen Gedanken austauschen und Ideen diskutieren können. Doch die Gestaltung der Arbeitsplätze und das Verhalten der Führungskräfte verhindern das häufig. Lernen Sie, wie Sie den Dialog im Unternehmen fördern - online wie offline. Von Anne-Laure Fayard und John Weeks

Das kreative Büro - Jufe Buffum

Nachhaltigkeit Rendite ohne Reue

Wer Unternehmer wird oder in Firmen investiert, will Gewinn machen. Was wäre, wenn der Erfolg dabei von der Fähigkeit abhinge, nachhaltig zu wirtschaften? Fortschritte in der Messbarkeit von externen Effekten, Nachhaltigkeitsindizes und ein Wandel in Gesellschaft und Organisationen könnten es möglich machen. Ein Plädoyer. Von Yvon Chouinard, Jib Ellison und Rick Ridgeway

Rendite ohne Reue - Juj Winn / Moment RF / Getty Images

Seite 1 / 7

Ältere Artikel