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Innovation

Alle Beiträge

Wettbewerb Kampf den Regelbrechern

Newcomer ignorieren häufig Regeln und Vorschriften – und kommen damit durch. Klassische Unternehmen haben vier Möglichkeiten, sich gegen diese wilde Deregulierung zu wehren. Von Benjamin Edelman und Damien Geradin

Kampf den Regelbrechern - MirageC / Moment RF / Getty Images

Kreativität Neues entdecken – wo es niemand vermutet

Wenn wir einen Gegenstand sehen, blendet unser Bewusstsein alle Eigenschaften aus, die für seine Verwendung irrelevant sind. Das erleichtert den Alltag, versperrt uns aber den Weg zu neuen Lösungen. Mit ein paar simplen Methoden können Sie Ihrer Kreativität auf die Sprünge helfen. Von Tony McCaffrey und Jim Pearson

Neues entdecken – wo es niemand vermutet - Michael H / Stone RF / Getty Images

Plattformökonomie Die Drohnenwirtschaft

Minihelikopter, die Pakete abwerfen, sind nur ein verschwindend kleiner Teil der Möglichkeiten. Es ist höchste Zeit, die disruptive Kraft zu erkennen, die Drohnen und die dazugehörige Plattformökonomie darstellen. Von Chris Anderson

Die Drohnenwirtschaft - Sean Gallup / Getty Images

Machen Sie Ihre Ideen groß

Innovationen haben es schwer. Nach euphorischem Start scheitern viele Neuerungen an Denkfehlern und Widerständen. Mit einem einfachen Modell lässt sich das ändern. Von Cyril Bouquet, Jean-Louis Barsoux und Michael Wade

Machen Sie Ihre Ideen groß - JAN VON HOLLEBEN

Vertrieb Neue Produkte erfolgreich verkaufen

Unternehmen geben viel Geld für die Entwicklung von Innovationen aus und scheitern dann an deren Vermarktung. Wie Sie Ihr Vertriebsteam für den nächsten Launch fit machen. Von Thomas Steenburgh und Michael Ahearne

Neue Produkte erfolgreich verkaufen - MARCEL CEUPPENS

Innovation Vielfalt managen

Wenn innovative Unternehmen immer mehr Produkte auf den Markt bringen, können die nötigen Geschäftsprozesse schnell unübersichtlich werden. Um zu hohe Komplexität zu vermeiden, ist Integration statt Vielfalt gefragt. Von Martin Mocker und Jeanne W. Ross

Vielfalt managen - Marcin Rogozinski / Alamy / mauritius images

Führung Innovation erfordert Disziplin

Viele Manager glauben, dass Ideen nur in einer experimentierfreudigen Spaßkultur gedeihen. Doch Kreativität, die brauchbare Ergebnisse hervorbringt, entsteht nicht im Bällebad. Wirklich innovative Unternehmen folgen einer starken Führung und strengen Regeln. Von Gary P. Pisano

Innovation erfordert Disziplin - GRACE CHON

Forschung und Entwicklung Reverse Innovation in der Praxis

Wie Unternehmen erfolgreiche Produkte für Schwellenländer finden – und damit sogar den Heimatmarkt aufrollen können. Eine Anleitung in fünf Schritten. Von Amos Winter und Vijay Govindarajan

Reverse Innovation in der Praxis - Bruce Peterson

Unternehmensführung Wie Design Thinking Unternehmen revolutioniert

Eine eigene Designabteilung zu haben gilt in Firmen schon lange als schick. Neu ist, dass die Methoden und Werkzeuge der Kreativen inzwischen von vielen Konzernen auf die gesamte Organisation übertragen werden. Die Geschichte einer Eroberung. Von Jon Kolko

Wie Design Thinking Unternehmen revolutioniert

Patente So machen Sie Ihre Erfindung zu Geld

Allzu oft scheitern Wissenschaftler und Unternehmen daran, Innovationen kommerziell zu verwerten. Dabei gibt es klare Regeln, wie Sie Ihr geistiges Eigentum schützen können. Lernen Sie, sieben typische Fallen zu umgehen. Von Reddi Kotha, Phillip H. Kim und Oliver Alexy

So machen Sie Ihre Erfindung zu Geld - ANGUS GRIEG

Fertigung Wie 3-D-Druck die Produktion revolutioniert

Weil 3-D-Drucker immer besser und billiger werden, könnten sie in den nächsten Jahren einen Paradigmenwechsel in der Produktion auslösen. Künftig stellen Verbraucher ihre eigenen Waren her, dezentral und am Ort ihrer Nutzung. Bedeutet dies das Ende des Offshorings in Billiglohnländer? Von Olaf Groth, Mark Esposito und Terence Tse

Wie 3-D-Druck die Produktion revolutioniert - Michael Short / San Francisco Chronicle / Polaris / laif

Prozesse Mut zur Geschwindigkeit

Kleine Verbesserungen brauchen oft Jahre, große Neuerungen sind Mangelware, weil viele Unternehmen in überholten Denkmustern verharren. Ein Plädoyer für mehr Kreativität in der Produktentwicklung. Von Jens-Uwe Meyer

Mut zur Geschwindigkeit - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Ideenmanagement Eine Formel für Innovation

Selbst die erfolgreichsten Unternehmen laufen Gefahr, dass sich radikal neue Ideen irgendwann nicht mehr durchsetzen lassen. Eine einfache Gleichung zeigt, wie Manager die Innovationsfreude hochhalten können. Von Safi Bahcall

Eine Formel für Innovation - DAN WINTERS

Innovation Die Power von Start-ups nutzen

Etablierte Unternehmen müssen nicht alles allein machen. So erkennen Sie, welche Art von externem Innovationslabor zu Ihnen passt. Von Stephan Friedrich von den Eichen, Thomas Mack und Kurt Matzler

Die Power von Start-ups nutzen - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Innovation Wie Sie Ihr Geschäftsmodell neu erfinden

Bahnbrechende Produkte kommen selten aus etablierten Unternehmen. Denn dafür wären neue Geschäftsmodelle nötig, und die stoßen in Konzernen meist auf Widerstand. Wie neue Märkte dennoch erschlossen werden können, zeigt ein dreistufiges Konzept. Von Clayton M. Christensen, Mark W. Johnson und Henning Kagermann

Wie Sie Ihr Geschäftsmodell neu erfinden - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Innovation Wie Sie die Chancen disruptiver Technologien nutzen

Weil Marktführer oft zu sehr auf die Bedürfnisse ihrer Stammkunden achten, fehlt ihnen der Blick für revolutionäre Neuerungen. Häufig überlassen sie dann ein lukratives Geschäft Newcomern. So gelingt es Managern, diesen Fehler zu vermeiden. Von Joseph L. Bower und Clayton M. Christensen

Wie Sie die Chancen disruptiver Technologien nutzen - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Innovation Die Suche nach der sicheren Wette

Aus der Vergangenheit für die Zukunft lernen? Das kann funktionieren. Vor allem wenn es um die Erfolgsaussichten von Innovationen und Technologien geht. Von Melissa Schilling

Die Suche nach der sicheren Wette - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Risikomanagement Wie Sie klüger entscheiden

Wer Chancen und Risiken einer Innovation beurteilen will, braucht ein geeignetes Modell. Fünf Regeln helfen Ihnen, Fehler bei der Auswahl zu vermeiden. Von Robert C. Merton

Wie Sie klüger entscheiden - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Afrika: Ein Schmelztiegel für Kreativität

Afrikas Probleme haben den Kontinent jahrzehntelang abgehängt. Doch jetzt lösen innovative Geschäftsmodelle und Technologien die Herausforderungen. Nebenbei entsteht ein Versuchslabor für Unternehmer. Von Acha Leke und Saf Yeboah-Amankwah

Afrika: Ein Schmelztiegel für Kreativität - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Geschäftsmodelle Wie Innovationen Erfolg haben

Radikale Neuerungen zu organisieren fällt den meisten Unternehmen schwer. Sechs typische Probleme verhindern, dass aus guten Ideen funktionierende Produkte oder Geschäftsmodelle werden. So machen Sie es besser. Von Volker Bilgram, Johann Füller und Michael Leitl

Wie Innovationen Erfolg haben - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

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