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Führung

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Teamarbeit Demotivierende Vorbilder

Gute Beispiele spornen Mitarbeiter nicht unbedingt an, sondern können sogar das Gegenteil bewirken. Führungskräfte sollten deshalb einzelne Kollegen nicht als Vorbild herausstellen. Das Interview führte Ingmar Höhmann

Demotivierende Vorbilder - Jamie Grill / Getty Images/Tetra images RF

ehemaliger Ford-CEO Jim Hackett "Darwin hat uns Demut gelehrt"

Jim Hackett, bis Oktober 2020 CEO des Automobilherstellers Ford, führt sein Unternehmen nach Erkenntnissen der Evolutionstheorie. Effizienz, sagt er, sei zwar wichtig. Wer sich im Wettbewerb durchsetzen wolle, brauche jedoch mehr: eine Kombination aus den richtigen Mitarbeitern und dem richtigen System. Das Interview führte Daniel McGinn

"Darwin hat uns Demut gelehrt" - Eric W. Perry

CEO-Nachfolge Erfahrung wird überschätzt

Was glauben Sie? Profitieren Unternehmen eher von CEOs mit viel Erfahrung an der Unternehmensspitze oder von Kandidaten, die den Topjob zum ersten Mal machen? Eine aktuelle Untersuchung belegt, dass Neulinge ihre erfahrenen Kollegen oft ziemlich alt aussehen lassen.

Erfahrung wird überschätzt - sesame / Getty Images

Krisenmanagement Entscheiden im Everest-Modus

Wer eine Expedition zum höchsten Berg der Erde unternimmt, überlebt nur, wenn er die Risiken bedenkt und in entscheidenden Momenten alle Pläne umstößt. Eine Studie zeigt, dass erfolgreiche Bergsteiger dabei zwischen drei unterschiedlichen Ansätzen wechseln. Unternehmen können viel daraus lernen. Von Fernando F. Suarez und Juan S. Montes

Entscheiden im Everest-Modus - MITCH DOBROWNER

Mikromanagement Vom Retter zum Unterstützer

Wenn Führungskräfte sich einmischen, gelten sie schnell als Kontrollfreaks oder Mikromanager. Mit diesen drei Strategien unterstützen Sie Ihr Team wirklich – ohne die Eigenverantwortung jedes Einzelnen zu unterminieren. Von Teresa M. Amabile, Julianna Pillemer und Colin M. Fisher

Vom Retter zum Unterstützer - ILLUSTRATION: NATHALIE LEES

Fünf Minuten mit Franz Müntefering "Mitmischen macht mir Spaß"

Unter seiner Leitung war die SPD zum letzten Mal als Volkspartei erfolgreich, heute, mit 81, engagiert sich Franz Müntefering in mehreren Ehrenämtern. Ein Gespräch über seinen liebsten Führungsposten, Vorbilder und Demokratie als Lebensform. Das Interview führte Michael O. R. Kröher

"Mitmischen macht mir Spaß" - Jakob Hoff / imago images

Führungsstil Finden Sie Ihren Stil

Studien zeigen: Der Führungsstil entscheidet, ob Sie Karriere machen oder auf einer Stufe hängen bleiben. Zum Erfolg führt eine Mischung aus "attraktiven" und "durchsetzungsstarken" Signalen. Von Suzanne J. Peterson, Robin Abramson und R. K. Stutman

Finden Sie Ihren Stil - JULIA MARIE WERNER

Homeoffice Das bleibt jetzt so!

Wir haben in den vergangenen Monaten gelernt: Mobiles Arbeiten funktioniert. Aber klappt es auch auf Dauer? Meist hapert es an Kommunikation, Wissenstransfer und kreativem Austausch. Von diesen Pionieren können Unternehmen viel lernen. Von Prithwiraj (Raj) Choudhury

Das bleibt jetzt so! - SEJKKO

Newsletter Lead Forward Karrierefaktor Rollkragen Von Antonia Götsch

"Sie hat keine natürliche Autorität. Er ist eher ein Kandidat für die zweite Reihe. Sie hat einfach Charisma." Bestimmt haben Sie solche Sätze auch schon in Unternehmen gehört. Ob wir es wollen oder nicht, andere Menschen machen sich ein Bild von uns. Das kann uns helfen oder der Karriere im Weg stehen.

Karrierefaktor Rollkragen

Menschenkenntnis Führen mit Farben

Eine gute Menschenkenntnis ist im Berufsleben eine begehrte Eigenschaft. Mit dem richtigen Riecher für andere muss man nicht geboren werden. Jeder kann die Fähigkeit erlernen. Von Kai-Uwe Harz

Führen mit Farben - FotografiaBasica / Getty Images/iStockphoto

Fünf Minuten mit John Kerry "Ich stelle Menschen ein, die schlauer sind als ich"

Der ehemalige Außenminister der USA im Gespräch über Teamführung, warum Zusammenarbeit wichtiger ist als politische Motive und wie er die größte Niederlage seiner Karriere weggesteckt hat. Das Interview führte Alison Beard

"Ich stelle Menschen ein, die schlauer sind als ich" - Mark Makela / AFP

Fünf Minuten mit Dirk Roßmann "Ich war kein guter Chef"

Der Gründer der Drogeriemarktkette Rossmann über Rebellion, Geldprobleme und ein Offsite in Disneyland. Das Interview führte Julia Wehmeier

"Ich war kein guter Chef" - Sebastian Gollnow/ dpa

Empathie Wie emotionale Intelligenz jetzt zum Karrierefaktor wird

Empathie gilt als neue Superkraft und Goldstandard für Führungskräfte - besonders seit der Corona-Krise. So fördert Microsoft Empathie bei seinen Führungskräften.

Wie emotionale Intelligenz jetzt zum Karrierefaktor wird - Alex Schelbert

Newsletter Lead Forward Der Unterschied zwischen Teekochen und empathischer Führung Von Antonia Götsch

Empathische Führung bedeutet mehr als ansprechbar zu sein und sich die Sorgen der Mitarbeiter anzuhören. Erfolgreiche Führungskräfte gehen weiter - und verwechseln Empathie nicht mit Mitleid.

Der Unterschied zwischen Teekochen und empathischer Führung

Newsletter Lead Forward Das Erfolgsgeheimnis des vierten Skitages Von Antonia Götsch

In diesen Tagen sollten wir uns eigentlich aufraffen, das neue Jahr motiviert anzugehen. Das ist gar nicht so einfach, startet 2021 doch auch mit schlechten Botschaften und Unsicherheiten. So schaffen Sie die ersten Schritte.

Das Erfolgsgeheimnis des vierten Skitages

Purpose Raum für Sinn

Die Purpose-Diskussion der letzten Jahre schien wie ein launiger Managementtrend, der vorüberzieht. Doch echte Sinnstiftung ist vielschichtiger als angenommen und eine zentrale Führungsaufgabe. Von Wolfgang Jenewein, Maximilian Strecker und Anna-Christina Leisin

Raum für Sinn - M. Scott Brauer / Redux / laif

Newsletter Lead Forward Schatz, dein Hintern ist live Von Antonia Götsch

Die Feuerwehr im Garten, ein nackter Mann im Fokus und eine verlorene Frau auf dem Balkon. Was war Ihr lustigster Zoom-Moment des Jahres?

Schatz, dein Hintern ist live

Christiane zu Salm über Krisen "Im Porsche heult man nicht"

Sie war die erste Frau, die in Deutschland einen Fernsehsender führte. Nach außen wirkte sie oft wie ein Glückskind. Doch innen fühlte sie sich leer. Christiane zu Salm erzählt, wie sie aus der größten Krise ihres Lebens herausfand. Und warum wir alle einen Nachruf schreiben sollten.

"Im Porsche heult man nicht" - imago stock&people / imago images /Sven Simon

Fünf Minuten mit Thomas Sattelberger "Ich bin gerne der Stachel im Fleisch"

Er galt als lautstärkster Personalchef der Republik. Über Jahrzehnte kämpfte er bei Konzernen wie der Telekom, Lufthansa und Conti für mehr Diversität. Heute ist der 71-Jährige Sprecher der FDP-Bundestagsfraktion für Innovation, Forschung und Bildung. Das Interview führte Michael O. R. Kröher

"Ich bin gerne der Stachel im Fleisch" - Steffen Roth / Agentur Focus

Diversity "Täglich viele kleine Aggressionen"

Unsere Sprache hinkt dem gesellschaftlichen Wandel hinterher, sagt Diversity-Expertin Veronika Hucke. Ihr Appell an Führungskräfte: Ändern Sie Ihre Sprache, gestalten Sie sie fair. Es lohnt sich. Das Interview führte Christina Kestel

"Täglich viele kleine Aggressionen" - PR

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