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Führung

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Akzeptanz statt unrealistische Erwartungen Sehen Sie der Realität ins Auge!

Akzeptanz ist eine vielfach missverstandene Fähigkeit. Die meisten Führungskräfte verschwenden viel zu viel Energie darauf, sich die Realität zurechtzubiegen. Von Scott Edinger

Sehen Sie der Realität ins Auge! - Johanna-Maria Fritz / OSTKREUZ

Newsletter Lead Forward Bauen Sie eine Lösung oder ein Denkmal? Von Antonia Götsch

Das Problem bei vielen Projekten: Die Beteiligten wollen alles neu erfinden, etwas nie Dagewesenes kreieren. Das kostet viel Zeit, Geld und Nerven. Und der Fokus auf Kunden und Lösungen geht verloren.

Bauen Sie eine Lösung oder ein Denkmal?

Projektmanagement Das Zeitalter der Projekte

Wie vielen Projektteams gehören Sie an? Seien Sie sich sicher: Es werden noch mehr. In Zukunft werden Unternehmen Arbeit fast ausschließlich in Projekten organisieren. Welche Fähigkeiten und Tools Sie benötigen, um erfolgreich zu sein. Von Antonio Nieto-Rodriguez

Das Zeitalter der Projekte - 500px Plus / Getty Images

Fünf Minuten mit Nelson Müller "In der Krise habe ich Rat bei Mentoren gesucht"

Nelson Müller hat seine Restaurants in der Krise mit Genussboxen über Wasser gehalten. Heute sei sein Team flexibler und offener für neue Ideen. Das Interview führte Michael O. R. Kröher

"In der Krise habe ich Rat bei Mentoren gesucht" - Caroline Seidel / dpa / Picture Alliance

Fallstudie Weiter wachsen oder sich treu bleiben?

Ein philippinischer Gebäckhersteller wurde einst mit dem Ziel gegründet, Transgendern Arbeit zu geben. Nun steht das Unternehmen vor einer Expansion, doch dafür ist das Vertriebsteam zu klein. Soll die Gründerin mehr Vielfalt zulassen? Von Sandeep Puri

Weiter wachsen oder sich treu bleiben? - Illustration: Pieter van Eenoge für Harvard Business manager

Newsletter Lead Forward Wie heißt Ihr innerer Saboteur? Von Antonia Götsch

Meine Dateien auf dem Computer heißen "Wasi" oder "Kennt ihr das...". Mir ist durchaus bewusst, dass ich Dokumente schneller wiederfinden würde, wenn ich sie ordentlich und systematisch benenne. Was hält mich nur davon ab?

Wie heißt Ihr innerer Saboteur?

Diversity in der Arbeitswelt Sind Sie ein Verbündeter?

In deutschen Büros wird kaum über Rassismus gesprochen, geschweige denn konkret daran gearbeitet, ihn zu überwinden. Wie Sie das ändern können. Von Antonia Götsch

Sind Sie ein Verbündeter? - Uwe-Jens Igel / imago images/VIADATA

Teamarbeit Fünf Dinge, die erfolgreiche Teams anders machen

Gute Mitarbeiter einstellen, richtige Arbeitsmittel kaufen und schon haben Sie ein leistungsstarkes Team? Falsch gedacht. Wirklich gute Teams bilden sich besonders dann, wenn nicht nur die Leistung im Vordergrund steht. Von Ron Friedman

Fünf Dinge, die erfolgreiche Teams anders machen - JGI/Jamie Grill/Blend Images / Getty Images/Tetra images RF

Newsletter Lead Forward Mein Motto heißt: Beziehung Von Antonia Götsch

Das neue Jahr zieht und zerrt uns in alle Richtungen. Wenn wir nicht achtsam mit unserer Zeit umgehen, steuern Aufgaben und andere Menschen, was wir tun - noch ehe wir im Februar angekommen sind.

Mein Motto heißt: Beziehung

Recruiting Finger weg von Facebook & Co.!

Warum Personaler der Versuchung widerstehen sollten, sich auf Social-Media-Webseiten über Bewerberinnen und Bewerber zu informieren.

Finger weg von Facebook & Co.! - Illustration: Rose Wong

Newsletter Lead Forward Was hat Ihnen geholfen, in den letzten Monaten nicht durchzudrehen? Von Antonia Götsch

Keine Frage, die Pandemie nervt gewaltig und kostet Kraft. Viele Menschen haben jedoch auch gute Momente entdeckt - und ungewöhnliche Hobbys.

Was hat Ihnen geholfen, in den letzten Monaten nicht durchzudrehen?

Newsletter Lead Forward Was ist eine Stunde Antonia wert? Von Antonia Götsch

Bei klassischem Zeitmanagement wird Zeit wie ein Konsumgut betrachtet. Wir optimieren, sparen - und vergessen dabei, was uns wirklich wichtig ist.

Was ist eine Stunde Antonia wert?

Zusammenarbeit neu lernen Wie Teams hybrid zusammenfinden

Mobiles Arbeiten und Homeoffice werden uns noch eine Weile erhalten bleiben. Spätestens jetzt müssen Teams die Zusammenarbeit neu lernen, vor allem auch über Abteilungsgrenzen hinweg. Von Ron Carucci

Wie Teams hybrid zusammenfinden - Anagramm / Getty Images/iStockphoto

Newsletter Lead Forward Wie viele Tonarten beherrschen Sie? Von Antonia Götsch

"Ich habe meinen Stil. Wem das nicht passt, der kann ja gehen." Diese Haltung, die viele Manager an den Tag legen, ist vermessen. Stellen Sie sich mal eine Musikerin vor, die sagt: Die leisen Töne kann ich nicht.

Wie viele Tonarten beherrschen Sie?

Agilität Was Führungskräfte vom Improvisationstheater lernen können

Mit den Techniken des Improvisationstheaters können sich Teams gegen plötzliche Krisen wappnen. Eine Studie zeigt, wie das funktionieren kann.

Was Führungskräfte vom Improvisationstheater lernen können - monkeybusinessimages / Getty Images/iStockphoto

Ideenfindung Vier Wege, um unter Stress kreativ zu bleiben

Nach Monaten der Pandemie fühlen viele Menschen sich müde und ausgelaugt. Keine gute Stimmung, um kreative Ideen zu entwickeln. So führen Sie sich und Ihr Team zurück zur Kreativität. Von Susan Peppercorn und Maren Gube

Vier Wege, um unter Stress kreativ zu bleiben - Image Source / Getty Images

Digitalexpertin Rahaf Harfoush Wieso Homeoffice in vielen Unternehmen scheitern muss

Chats und Videokonferenzen laufen nach zwei Jahren Pandemie fast störungsfrei. Dennoch brennt die Arbeit im Homeoffice viele Mitarbeiter aus. Viele Führungskräfte legen enormen Wert darauf, im Homeoffice jeden durchgängig erreichen zu können - und halten ihre Teams so von der Arbeit ab. Das Interview führte Christiane Sommer

Wieso Homeoffice in vielen Unternehmen scheitern muss - Sophie Stieger / 13 Photo

Newsletter Lead Forward Energiemanagement: Wenn die Ampel auf Rot steht Von Lukas Schürmann

Auf plötzliche Krisen reagieren viele Menschen mit erhöhter Härte gegen sich selbst. Das geht selten lange gut. Drei Tipps für ein nachhaltiges Energiemanagement.

Energiemanagement: Wenn die Ampel auf Rot steht

Der beste Rat, den ich je bekommen habe "Anfangen und herausfinden, was klappt und was nicht"

Nehmen Chefinnen und Chefs selbst Ratschläge an? Und was macht einen guten Rat eigentlich aus? Wir haben uns in Politik, Wissenschaft und Wirtschaft umgehört. Bestsellerautor Dan Pink hörte auf den Rat seines Professors.

"Anfangen und herausfinden, was klappt und was nicht" - Rebecca Drobis

Der beste Rat, den ich je bekommen habe "Man muss uneigennützig zuhören und sich einlassen"

Nehmen Chefinnen und Chefs selbst Ratschläge an? Und was macht einen guten Rat eigentlich aus? Wir haben uns in Politik, Wissenschaft und Wirtschaft umgehört. Bain-Deutschland-Chef Walter Sinn hörte auf den Karriererat seines Großvaters.

"Man muss uneigennützig zuhören und sich einlassen" - Christof Mattes für manager magazin

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