Führungsstile Durch flexibles Führen mehr erreichen Erfolgreiche Chefs beherrschen mehr als einen einzigen Führungsstil. Sie verhalten sich flexibel – je nach Umständen und Erfordernissen. Von Daniel Goleman
Psychologie Topmanager auf der Couch Wenn Führungskräfte sich merkwürdig verhalten, schicken Vorgesetzte und Vertraute sie oft erst mal zum Coach - auch wenn sie eher auf die Couch eines Psychologen gehörten. Insead-Professor Manfred Kets de Vries kennt sie alle: Narzissten und Manisch-Depressive, Passiv-Aggressive und Gefühlsblinde. Der Starcoach und Psychologe gibt Tipps am Beispiel von vier realen Fällen. Von Manfred Kets de Vries
Kommunikation Kleiner Dank mit großer Wirkung Im Homeoffice fühlen sich viele Mitarbeiter in ihrer Arbeit nicht wertgeschätzt. Führungskräfte sollte deshalb gerade zu Corona-Zeiten daran denken, regelmäßig Feedback zu geben. Diese Formate und Rituale helfen dabei.
Krisenmanagement Führen in der Dauerkrise Hoffen Sie darauf, dass in Ihrem Unternehmen alles wieder normal wird? Wachen Sie auf. Weil in der Wirtschaft nichts mehr sicher ist, muss sich auch Führung von Grund auf ändern. Stabilität war gestern. Heute ist ständige Anpassungsfähigkeit gefragt. Ein Klassiker-Text aus unserem Archiv von Ronald Heifetz, Marty Linsky und Alexander Grashow
Newsletter Lead Forward Diese drei Faktoren senken die Motivation im Homeoffice Von Antonia Götsch Warum sind wir im Büro produktiver als am heimischen Schreibtisch? Eine Studie hat drei Gründe dafür ausgemacht. Und herausgefunden, was dagegen hilft.
