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Führung

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Newsletter Lead Forward Fühlen Sie sich manchmal wie eine Klagemauer? Von Antonia Götsch

Chronische Nörgler machen nicht nur sich selbst das Leben schwer. Unbewusst übertragen sie ihre negativen Gefühle auf Kolleginnen und Kollegen. Daher sollten Sie als Führungskraft eingreifen.

Fühlen Sie sich manchmal wie eine Klagemauer?

Weitsprung-Weltmeisterin Malaika Mihambo im Podcast-Gespräch "Es gab nur noch diesen Moment"

Weitspringerin Malaika Mihambo gelingt es, auch unter Druck zuverlässig Höchstleistungen abzurufen - wie jetzt bei ihrem Sprung zu Olympia-Gold. Im Podcast teilt sie, wie sie gelassen und mental stark bleibt, wenn das Adrenalin steigt. Von Antonia Götsch

"Es gab nur noch diesen Moment" - BEAUTIFUL SPORTS/Olaf Rellisch / imago images/Beautiful Sports

Psychologie Unangenehm, nervig, giftig

Wenn Teammitglieder klagen, jammern und nörgeln, schaden sie damit nicht nur sich selbst, sondern auch ihrem Umfeld. Wie Sie Ihren Kollegen und Kolleginnen aus der Negativitätsspirale helfen und dabei sich selbst Gutes tun. Von Manfred Kets de Vries

Unangenehm, nervig, giftig - Nils Jorgensen / Shutterstock

Newsletter Lead Forward Was bereuen Sie? Von Antonia Götsch

Reue ist ein Gefühl, das viele am liebsten vermeiden würden. Wir versuchen den Karriereschritt zu vergessen, den wir nicht gewagt haben. Wir verdrängen unsere Scham, wenn wir über Kollegen lästern. Ein Fehler.

Was bereuen Sie?

Newsletter Lead Forward Neustart - wir werden uns blutige Nasen holen Von Antonia Götsch

Was kann weg, was soll bleiben, wenn wir in Zukunft zusammenarbeiten? Es gibt keine Blaupause, die für alle Teams funktioniert. Stattdessen werden wir Fehler machen und Dinge sagen, die eine andere Wirkung erzeugen als beabsichtigt, wenn wir dieses New Normal erkunden.

Neustart - wir werden uns blutige Nasen holen

Newsletter Lead Forward Eine Frage, die jedes Meeting verbessert Von Antonia Götsch

Langweilige Dinner-Events, Frontalbeschallung bei Konferenzen, virtuelle Meetings, bei denen alle nebenher arbeiten. Meetings sind ein Schmerz, der mit wachsender Verantwortung stetig zunimmt. Weil wir bei der Planung den entscheidenden Punkt überspringen.

Eine Frage, die jedes Meeting verbessert

Buchtipps für den Sommer Mal was anderes als drei Managementtipps

Welches kluge Buch soll mit aufs Handtuch? Vordenkerin Miriam Meckel empfiehlt drei Werke zur Liebe mit Maschinen, Macht und Dekadenz im Silicon Valley, sowie einen großen Roman, in dem man sich verlieren kann. Von Antonia Götsch

Mal was anderes als drei Managementtipps - Oliver Berg / picture alliance/dpa

Leadership und Diversity Als Führungskraft alle mitnehmen

Zu den Hauptaufgaben von Führungskräften zählt, alle im Team einzubinden und ein Gefühl der Zugehörigkeit zu vermitteln. Zwei Eigenschaften der integrativen Führung sind dabei besonders wichtig: Demut und Empathie. Von Juliet Bourke und Andrea Titus

Als Führungskraft alle mitnehmen - melitas / Getty Images/iStockphoto

Newsletter Lead Forward Der Fluch des geschriebenen Wortes Von Antonia Götsch

Kommunikation im Job verläuft nicht ohne Störungen. Selten habe ich jedoch so viel Ärger und Missverständnisse erlebt wie durch E-Mails und Chatnachrichten. Grenzüberschreitungen, seitenlange Pamphlete und schriftliche Anschuldigungen haben das Potenzial, sofort zu eskalieren.

Der Fluch des geschriebenen Wortes

Newsletter Lead Forward Kommt der Fahrstuhl noch? Von Antonia Götsch

Je mehr Zeit und Mühe wir investieren, desto schwerer fällt es uns, ein Projekt zu beenden oder strategisch neu auszurichten. Wir sollten uns davon frei machen und Denkfallen erkennen.

Kommt der Fahrstuhl noch?

Rolf Dobelli über Entscheidungen "Hören Sie auf, dauernd in sich reinzuhören"

Viele Menschen wollen sich in den kommenden Monaten beruflich oder privat verändern. Dabei sollten sie besser nicht auf ihre Intuition hören, sagt Bestsellerautor Rolf Dobelli. Er warnt vor der Jagd nach dem persönlichen Purpose. Von Antonia Götsch

"Hören Sie auf, dauernd in sich reinzuhören" - imago stock&people

Körpersprache Was Führungskräfte von Schiedsrichtern lernen können

Vorgesetzte müssen Mimik und Gestik richtig einsetzen, wenn sie Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen negative Entscheidungen mitteilen. Empathische Körpersprache können sie sich aus dem Profifußball abschauen. Von Deniz Aytekin und Andreas Engelen

Was Führungskräfte von Schiedsrichtern lernen können - imago sport / imago / DeFodi, MIS, Eibner

Newsletter Lead Forward Ganz ehrlich: Stehen Sie auf dem Platz oder daneben? Von Antonia Götsch

Loslassen, ans Team abgeben und darauf vertrauen, dass die anderen den Ball schon versenken werden, das fällt vielen Führungskräften schwer – vom Teamleiter bis zur CEO. Warum eigentlich?

Ganz ehrlich: Stehen Sie auf dem Platz oder daneben?

Vertrieb Mitmischen oder raushalten?

Immer wieder greifen CEOs und andere Topmanager in Verkaufsverhandlungen ein. Das kann dem Deal den entscheidenden Schub verpassen – oder ihn plötzlich abwürgen. Finden Sie heraus, in welcher Rolle Sie Ihrem Unternehmen am meisten nützen. Von Noel Capon und Christoph Senn

Mitmischen oder raushalten? - PAOLO PELLEGRIN / MAGNUM PHOTOS / AGENTUR FOCUS

Douglas-Chefin Tina Müller im Podcast-Gespräch "Wenn eine Frau als Chefin Stellen streicht, ist das abnormal"

Douglas-Chefin Tina Müller digitalisiert und modernisiert die Parfümeriekette in hohem Tempo. Das prägt ihr Image als harte, kühle Managerin. Als Frau fühle sie sich dabei oft an anderen Maßstäben gemessen. Von Antonia Götsch

"Wenn eine Frau als Chefin Stellen streicht, ist das abnormal" - Franziska Krug / Getty Images for Douglas

Psychologie So überzeugen Sie jeden Chef

Apple-Gründer Steve Jobs gilt als Genie. Tatsächlich musste ihn sein Team von vielen großartigen Ideen erst überzeugen. Vier Strategien, die Sie sich von den Apple-Mitarbeitern abschauen können. Von Adam Grant

So überzeugen Sie jeden Chef - ILLUSTRATION: ELENI KALORKOTI

Newsletter Lead Forward Wie Hollywoodautoren ihre Drehbücher verkaufen Von Antonia Götsch

Ihr Chef lehnt alle Ideen ab, die nicht von ihm selbst sind? Willkommen im Club. Wenn wir etwas bewegen wollen, müssen wir fast immer andere überzeugen. Die gute Nachricht: Sogar die größten Egos lassen sich umstimmen, wenn wir dem Impuls widerstehen, sie mit Argumenten zu überschütten.

Wie Hollywoodautoren ihre Drehbücher verkaufen

Newsletter Lead Forward Post von der Chefin Von Antonia Götsch

Eine Studie zeigt: Schon ein paar positive Zeilen der Führungskraft steigern nachweislich das Gefühl, sich wertgeschätzt und unterstützt zu fühlen. Warum kommen solche Gesten im Alltag oft zu kurz?

Post von der Chefin

Podcast Team A über Narzissmus Wie wir toxische Kollegen enttarnen

Sie manipulieren, intrigieren und glänzen doch immer nach außen. Fast jeder begegnet in seinem Berufsleben Narzissten. Wie können sich Kolleginnen und Mitarbeiter schützen? Von Antonia Götsch

Wie wir toxische Kollegen enttarnen

Newsletter Lead Forward Einfach mal die Klappe halten Von Antonia Götsch

Drei Sekunden Redepause bringen oft den Durchbruch in schwierigen Gesprächen, wie eine Studie zeigt. Wir sollten uns daher frei machen vom Impuls, in jede Lücke hineinzuquatschen. Stille bringt Menschen zum Umdenken, Konflikte in Bewegung und lässt Raum entstehen für neue Gedanken.

Einfach mal die Klappe halten

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