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Führung

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Eine Frage der richtigen Worte – was Storytelling zur Strategie macht - Herlinde Koelbl / Agentur Focus

Change und Transformation Eine Frage der richtigen Worte – was Storytelling zur Strategie macht

Sie wissen genau, was sich in Zukunft ändern muss? Sehr gut! Damit es alle anderen im Unternehmen auch verstehen, brauchen Sie allerdings eine gute Geschichte. Wie erfolgreiche CEOs die Kraft des Storytellings nutzen. Von Frances X. Frei und Anne Morriss

„Eine gute Managerin denkt und handelt wie eine Künstlerin“ - Privat

„Wegen guter Führung“ „Eine gute Managerin denkt und handelt wie eine Künstlerin“

Halt, stopp, weiterlesen! Es geht um eine der wichtigsten Ressourcen für erfolgreiche Zusammenarbeit und persönliches Glück: Kreativität. Diese fünf Fragen sollten Sie sich stellen. Von Antonia Götsch

Das Licht kommt. Versprochen.

Lead Forward Das Licht kommt. Versprochen. Von Antonia Götsch

Zu einem Jahr gehören helle und dunkle Tage, Erfolge und Misserfolge, Abschiede und neue Begegnungen. Dieses Auf und Ab findet sich in unserem Leben genauso wie in der Natur. Warum es vernünftig ist, Hoffnung zu haben.

So teilen Sie die Zeit Ihrer Beschäftigten richtig ein - [M] Getty Images

Toolbox: Zeitmanagement So teilen Sie die Zeit Ihrer Beschäftigten richtig ein

Vollgestopfte Wochen und trotzdem jedes Meeting mitnehmen: Viele Beschäftigten suhlen sich in ihrer eigenen Betriebsamkeit – und merken dabei gar nicht, dass sie sich abarbeiten. So schaffen es Führungskräfte, dass Ihre Beschäftigten seltener beschäftigt sind.

Fünf Beispiele für gutes Storytelling – und warum Führungskräfte es brauchen - Maskot / Getty Images

Kommunikation Fünf Beispiele für gutes Storytelling – und warum Führungskräfte es brauchen

Es ist siebenmal wahrscheinlicher, dass sich Ihre Zuhörer an Fakten erinnern, wenn Sie sie in eine Geschichte verpacken. Eine Anleitung. Von Nick Westergaard

Wie Sie das beste Jahresgespräch führen - Boris Zhitkov / Getty Images

Personalentwicklung Wie Sie das beste Jahresgespräch führen

Niemand mag Leistungsbeurteilungen – weder Chefinnen und Chefs, noch Mitarbeitende. Die Gespräche werden als zeitraubend, ungenau oder unfair wahrgenommen. Doch es geht auch besser. Eine Anleitung für gelungenes Feedback. Von Frank V. Cespedes

Wie Chefs Interna bewahren, ohne ihre Werte zu verraten - [M] Getty Images

Toolbox: Loyalität Wie Chefs Interna bewahren, ohne ihre Werte zu verraten

Wenn Entscheidungen noch nicht bekannt werden dürfen, sitzen Führungskräfte zwischen allen Stühlen. Damit klarzukommen ist keine einfache Kunst. Wie es dennoch gelingt.

"70 Stunden arbeiten ist ein Zeichen für fehlende High Performance" - Harvard Business manager

"Wegen guter Führung" "70 Stunden arbeiten ist ein Zeichen für fehlende High Performance"

In vielen Unternehmen ist Agilität ein leeres Buzzword. Coach Christian Müller erklärt, woran er erkennt, ob Unternehmen es ernst meinen – und welche drei Fehler Führungskräfte machen. Von Antonia Götsch

Bin ich peinlich?

Lead Forward Bin ich peinlich? Von Antonia Götsch

Manchmal fühle ich mich unsicher wie eine Teenagerin. Geht es Ihnen auch so? Dann leiden Sie vielleicht an FOPO. Warum die Angst vor der Meinung anderer menschlich ist.

Bessere Mitarbeitergespräche führen – eine Anleitung - [M] Getty Images

Toolbox: 1 on 1 Bessere Mitarbeitergespräche führen – eine Anleitung

Wenn Führungskräfte Einzelgespräche mit Mitarbeitenden führen, hat das viele positive Auswirkungen. Aber nur, wenn die Treffen richtig geplant und umgesetzt werden. Diese Anleitung zeigt Ihnen, wie das geht.

Wo Frauen die richtig harten Jobs machen - AAP / IMAGO

Diversität im Bergbau Wo Frauen die richtig harten Jobs machen

Wie begeistert man Frauen dafür in einer Erzmine zu arbeiten? Der Bergbaukonzern BHP weiß es: In seiner australischen Mine South Flank sind 40 Prozent der Belegschaft weiblich. Eine Erfolgsgeschichte. Von Erik Denison und Richard Pringle

Wie Sie ein gemeinsames Verständnis von psychischer Gesundheit im Team fördern - Westend61 / Getty Images

Heterogene Teams Wie Sie ein gemeinsames Verständnis von psychischer Gesundheit im Team fördern

Mehrgenerationen-Arbeitsumfelder, das klingt sperrig, aber sie sind zunehmend Realität. Mittlerweile arbeiten bis zu fünf Generationen zusammen, und alle haben eine andere Sichtweise auf psychische Belastungen. Führungskräfte müssen diese Bedürfnisse vereinen. Drei Ansätze, wie das gelingen kann Von Morra Aarons-Mele

Drei Tipps für gute Führung in schwierigen Zeiten - [M] Getty Images

Toolbox: Krisenmanagement Drei Tipps für gute Führung in schwierigen Zeiten

In Krisensituationen neigen Führungskräfte zu typischen Fehlern. Wie Sie die drei größten umgehen und Ihr Team sicher durch turbulente Zeiten steuern.

Wie Sie nach Krisen wieder aufstehen - Carl Ander / Connected Archives

Führen in schwierigen Zeiten Wie Sie nach Krisen wieder aufstehen

Umbrüche kosten Kraft. Doch irgendwann muss der Notfallmodus enden. Wie Sie nach Herausforderungen wieder lernen, mehr Leidenschaft und Vertrauen zu wagen. Von Michaela J. Kerrissey und Amy C. Edmondson

Mittwochs bin ich Millionärin

Lead Forward Mittwochs bin ich Millionärin Von Antonia Götsch

Im Alltag kommt uns oft ein besonderes Gut abhanden: Zeit. Obwohl die Glücksforschung bestätigt: Nichts lässt Menschen zufriedener sein als gefühlter Zeitreichtum. Inspirationen, wie Sie diesen erreichen können.

Wie Führungskräfte bei psychischen Notfällen im Team richtig reagieren - Saul Robbins

Mitarbeiter in der Krise Wie Führungskräfte bei psychischen Notfällen im Team richtig reagieren

Die kognitive Verhaltenstherapie gilt als der Goldstandard für viele psychische Störungen. Ein Grundkurs für Chefinnen und Chefs, die bei psychischen Krisen ihrer Mitarbeitenden mehr tun wollen, als Taschentücher zu reichen. Von Kiran Bhatti und Thomas Roulet

Sechs Tipps für ein erfolgreiches Onboarding - [M] Getty Images

Toolbox: Neue Mitarbeiter Sechs Tipps für ein erfolgreiches Onboarding

Ein guter Start entscheidet über den Erfolg neuer Kollegen im Unternehmen. Mit sechs simplen Schritten klappt die Integration ins Team – auch aus dem Homeoffice heraus.

Gib's mir! So bekommen Sie ehrliches Feedback - Mollie

"Wegen guter Führung" Gib's mir! So bekommen Sie ehrliches Feedback

Viele Führungskräfte erfahren nie, was ihre Mitarbeitenden wirklich über sie und ihre Arbeit denken. Sieben Tipps, wie Sie an ehrliches Feedback kommen. Von Antonia Götsch

Wollen Sie es wirklich wissen?

Lead Forward Wollen Sie es wirklich wissen? Von Antonia Götsch

Lob oder Anerkennung tut gut. Aber wenn wir als Führungskraft immer nur positives Feedback zu hören bekommen, machen wir wahrscheinlich etwas falsch.

Wie Sie Konflikte im Team richtig lösen - [M] Getty Images

Vier Regeln Wie Sie Konflikte im Team richtig lösen

Mit der richtigen Teamkultur können Auseinandersetzungen eine echte Bereicherung sein. So manövrieren Sie Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter konstruktiv durch Konflikte.

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