Digitalisierung

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E-Learning bei Vodafone „Wir nutzen den CEO als Influencer“

Tim Gens, Head of Learning und Capability Development bei Vodafone, über erfolgreiche Weiterbildungsformate, den Einfluss von Kollegen und Lernen im Homeoffice.

„Wir nutzen den CEO als Influencer“ - Jens Howorka

E-Learning Lernen mit Erfolg

Onlinekurse und digitale Weiterbildungen gibt es mittlerweile in fast jedem Unternehmen. Häufig werden diese Angebote jedoch wenig genutzt oder nicht zu Ende geführt. Fünf Schritte, die jede Führungskraft selbst umsetzen kann, verbessern den Lernerfolg deutlich. Von Daniel Schütt

Lernen mit Erfolg - Carol Yepes/ Getty Images

Digitalisierung Klein anfangen und wachsen lassen

Viele Chefs glauben, die gewaltige Bedrohung durch digitale Geschäftsmodelle erfordert eine ebenso große Reaktion. Ein Fehler: Sie denken zu groß, zu teuer und scheitern. Gehen Sie die Transformation stattdessen schrittweise an. Lernen Sie auf Ihrem Weg, was Sie besser können als Ihre Wettbewerber und was Ihre Kunden wirklich wollen. Von Rita Gunther McGrath und Ryan McManus

Klein anfangen und wachsen lassen - GILES REVELL

Digitalisierung Gemeinsam allein

Führungskräfte und Mitarbeiter erleben gerade einen Crashkurs in digitaler Kommunikation. Doch für Onlinemeetings, Workshops und Events gelten besondere Spielregeln. Von Michael Leitl

Gemeinsam allein - KangHee Kim

Fallstudie Wie schützen wir den Cheddar?

Ein Käsehersteller wird von Hackern erpresst, ihm drohen Datendiebstahl und die Sabotage der Produktionsanlagen. Die Empfehlung eines Experten: bestimmte Systeme vom Netz nehmen. Doch das würde die Effizienz der Käserei gefährden. Wie soll der CEO entscheiden? Von Scott Berinato und Andy Bochmann

Wie schützen wir den Cheddar? - Jakob Hinrichs für Harvard Business Manager

Digitalisierung Die Sicht der Mitarbeiter

Führungskräfte wissen oft nicht, was ihre Mitarbeiter von der Digitalisierung halten – und dass diese häufig ganz anders denken als sie selbst. Eine Studie hat fünf typische Einstellungen identifiziert, von skeptisch bis enthusiastisch. Von Fabian J. Sting und Paul Schneider

Die Sicht der Mitarbeiter - Jakob Schnetz

Die neue Art der Kundenbindung

Früher machten Unternehmen Angebote und hofften darauf, dass die Käufer schon zu ihnen finden. Das funktioniert heute nicht mehr. Erfolgreiche Unternehmen sind über neue Technologien rund um die Uhr mit ihren Kunden verbunden. Vier Strategien helfen ihnen dabei, langfristige Beziehungen aufzubauen. Von Nicolaj Siggelkow und Christian Terwiesch

Die neue Art der Kundenbindung - [M] RelaXimages / picture alliance

Chefsache Zurück zur Schule

Risto Siilasmaa wollte, dass jeder Mitarbeiter im Unternehmen Grundkenntnisse über künstliche Intelligenz sammelt. Also machte der Chairman von Nokia selbst den Anfang. Von Risto Siilasmaa

Zurück zur Schule - Anna Gordon / Eyevine / ddp images / Intertopics

7 Fähigkeiten, die keine Maschine beherrscht

Wird die Digitalisierung uns alle überflüssig machen? Keineswegs. Wer sich mit Kommunikation, Lehre oder Ethik auskennt, muss sich um seine berufliche Zukunft keine Sorgen machen. Von Adam J. Gutstein und John Sviokla

7 Fähigkeiten, die keine Maschine beherrscht - Rami Niemi für Harvard Business Manager

Künstliche Intelligenz Von Managern und Maschinen

Künstliche Intelligenz verändert die Welt in rasantem Tempo. Was das für Unternehmen bedeutet und warum gute Führungskräfte künftig so wichtig sind wie noch nie zuvor. Von Erik Brynjolfsson und Andrew McAfee

Von Managern und Maschinen

Künstliche Intelligenz Mensch und Maschine als Team

Unternehmen müssen lernen, dass künstliche Intelligenz Mitarbeiter nicht ersetzen darf. Denn erst wenn die Stärken der Technik und des Personals kombiniert werden, zeigen sich die tatsächlichen Vorteile. Von H. James Wilson und Paul R. Draugherty

Mensch und Maschine als Team - Kuo Cheng Liao

Auf digitaler Mission

Von wegen Tools und Technik – digitaler Wandel kann nur erfolgreich sein, wenn der Mensch im Mittelpunkt steht. Was Führungskräfte beachten müssen, damit die Transformation gelingt. Erkenntnisse einer Studie. Von Heike Bruch, Walter Jochmann und Frank Stein

Auf digitaler Mission - Jakob Schnetz

Wie Unternehmen KI richtig nutzen

In vielen Unternehmen wird mit künstlicher Intelligenz experimentiert, aber nur die wenigsten bringen es wirklich zur Einführung in der Breite. Das Problem: Der Schlüssel zur erfolgreichen Umsetzung liegt nicht in der Technologie, sondern in der Unternehmenskultur. Von Tim Fountaine, Brian McCarthy und Tamim Saleh

Wie Unternehmen KI richtig nutzen - Leonardo Ulian

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