Die Studie: Henrich Greve und Marc-David Seidel untersuchten, inwieweit Unternehmen einen Vorteil daraus ziehen, wenn sie mit einem Produkt als Erster an den Markt gingen. Sie fanden am Beispiel von Großraumflugzeugen heraus, dass sich etwa die DC-10 von McDonnell Douglas am Markt als erfolgreich erwies - trotz einiger Unfälle. Das ein Jahr später herausgebrachte Konkurrenzmodell L-1011 Tri Star von Lockheed wurde trotz seiner technischen Überlegenheit von Kunden verschmäht. Die These: Frühes Auftreten am Markt verspricht den nachhaltigeren Erfolg.