Harvard - manager magazin

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Digitalisierung

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Wie Ihre Mitarbeiter ein digitales Mindset entwickeln - Vincent Forstenlechner / Connected Archives

Digitalisierung

Wie Ihre Mitarbeiter ein digitales Mindset entwickeln

Viele Führungskräfte glauben: Digitalisierung ist, wenn wir neue Software einführen. Dabei brauchen Unternehmen jetzt eine komplett digitale Denkweise. Atos, Moderna und Unilever führen vor, wie sich eine Kultur neu erfinden lässt. Von Tsedal Neeley und Paul M. Leonardi

13 Min

Innovation? Kann doch jeder - Christophe Morin/IP3 / Getty Images

Microsoft-CEO Satya Nadella Innovation? Kann doch jeder

Wie schaffen es Unternehmen, Vorreiter bei der digitalen Transformation zu werden? Eine Studie zeigt: Nicht die Höhe des IT-Budgets ist entscheidend, sondern eine Kultur, die alle Mitarbeitenden zu Innovatoren macht. Von Marco Iansiti und Satya Nadella

14 Min

Geschäftsmodelle Keine Angst vor Disruption

Werden Techkonzerne und Start-ups traditionelle Unternehmen und Branchen zerstören? Nein! Eine neue weltweite Studie zeigt: Die digitale Disruption verläuft viel langsamer als gedacht. Eine Chance, zu reagieren und die eigene Strategie anzupassen. Von Julian Birkinshaw

14 Min

Führungskräfte

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Wie Timeboxing funktioniert und warum es Sie produktiver macht - Rawpixel / Getty Images/iStockphoto

Führungskräfte

Wie Timeboxing funktioniert und warum es Sie produktiver macht

Sie haben das Gefühl, sich nicht auf die Arbeit konzentrieren zu können und nichts zu schaffen? Dann probieren Sie es mit dieser einfachen Kalender-Methode. Von Marc Zao-Sanders

4 Min

Selbstmanagement Was tun Sie für sich?

Während einer fundamentalen Krise kommen Leistungsträger mit ungewohnten Gefühlen wie Scham, Trauer oder Zweifel in Kontakt. Anstatt die eigenen Emotionen wie gewohnt auszublenden und in den Machermodus umzuschalten, empfiehlt sich eine ganz andere Herangehensweise. Von Nico Rose

10 Min

Wie digitale Kommunikation gelingt - KangHee Kim

Teamarbeit im Homeoffice Wie digitale Kommunikation gelingt

Führungskräfte und Mitarbeiter erleben in den vergangenen Monaten einen Crashkurs in digitaler Kommunikation. Doch für Onlinemeetings, Workshops und Events gelten besondere Spielregeln. Von Michael Leitl

12 Min

Preispolitik

Wie Sie Ihr Unternehmen gegen Inflation absichern - Cynthia Kittler für Harvard Business manager

Preispolitik

Wie Sie Ihr Unternehmen gegen Inflation absichern

Gestörte Lieferketten, Krieg in der Ukraine, Fachkräftemangel – all das wird die Preise langfristig treiben. Mit sieben Strategien können Sie Ihr Unternehmen schützen.

6 Min

Pricing Preiserhöhungen sind vielen Kunden egal

Warum erhöhen Unternehmen ihre Preise? Weil sie es können. Eine Studie zeigt, dass Verbraucher ihre Lieblingsprodukte trotz massiver Preiserhöhungen kaufen.

2 Min

Die Tücken dynamischer Preise - Illustration: Tsilli Pines

Pricing Die Tücken dynamischer Preise

Ihr Unternehmen nutzt Algorithmen, um die Preise zu optimieren? Das kann gut gehen – oder Kunden verprellen und die Marke ramponieren. Ikea und Uber zeigen, was gut funktioniert – und was schieflaufen kann. Von Marco Bertini und Oded Koenigsberg

18 Min

Resilienz

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Wie Unternehmen den Stress stoppen können - Illustration: Peter Greenwood / Folio Art

Wie Unternehmen den Stress stoppen können

Die Corona-Pandemie lässt viele Menschen ausgebrannt zurück. Den Weg aus der Erschöpfung müssen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nicht allein finden. Hier sollten Unternehmen ansetzen. Von Jennifer Moss

20 Min

Burn-out Ich kann nicht mehr, Chef!

Sie sind ausgebrannt und überlastet. Sie fürchten sich vor dem Gespräch mit Ihrer Führungskraft. Doch sie ist die Person, die Ihnen jetzt schnell helfen kann. Von Ron Carucci

9 Min

Was kann ich wirklich schaffen? - Getty Images

Souverän statt überlastet Was kann ich wirklich schaffen?

Einfach mal mit seinen Aufgaben pünktlich fertig werden – das wär's. Ist nicht so schwer, sagt Coachin Sabina Nawaz und verrät fünf Tipps, mit denen Sie Zeitfresser erkennen und aushebeln können.

6 Min

Krisenmanagement

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Wie Sie durch schlechte Zeiten führen - Samuel Eberl / Getty Images / EyeEm Premium

Krisenmanagement

Wie Sie durch schlechte Zeiten führen

Corona, Ukrainekrieg, Personalmangel, Energieknappheit, Lieferengpässe, Inflation, Börsensturz. Für viele Führungskräfte heißt der Alltagsmodus inzwischen Dauerkrise. Wie gelingt es, das Unternehmen und die eigenen Mitarbeiter durch die Krise zu führen – ohne sich selbst zu vergessen?

7 Min

Politische Risiken meistern - Lucas Jackson/ Reuters

Condoleeza Rice über Krisenmanagement Politische Risiken meistern

Bedrohungen für Unternehmen sind heute komplex und können von allen Seiten kommen. Die Lösungen können dagegen einfach sein. Von Condoleezza Rice und Amy Zegart

21 Min

Führung Entscheiden in chaotischen Zeiten

Viele der bewährten Managementkonzepte taugen nur für geordnete Verhältnisse. Führungskräfte stehen jedoch immer häufiger komplexen Situationen gegenüber, die völlig andere Reaktionen erfordern. So stellen Sie sich auf die Umstände ein. Von Mary E. Boone und David J. Snowden

17 Min

Human Resources

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Hört auf, eure Mitarbeiter zu verhätscheln! - Getty Images / EyeEm

Human Resources

Hört auf, eure Mitarbeiter zu verhätscheln!

Mehr Gehalt, mehr Flexibilität, mehr Service. Um Mitarbeiter zu halten, entwickeln sich immer mehr Unternehmen zur Corporate Nanny. Sie behandeln ihre Angestellten wie Kleinkinder, die gefüttert und gewickelt werden müssen. Sieben Irrtümer über Mitarbeiterbindung. Von Armin Trost

14 Min

Lieben Sie Ihre Arbeit? - Zara Pfeifer / Connected Archive

Bestseller-Autor Marcus Buckingham Lieben Sie Ihre Arbeit?

Die Wechselbereitschaft ist nach der Corona-Krise enorm. Um Mitarbeiter zu halten, erhöhen Unternehmen Gehälter und bieten flexiblere Arbeitszeiten. Besser wäre es, Jobs so zu gestalten, dass sie mehr Freude machen. Von Marcus Buckingham

19 Min

Karriere Die große Kündigungswelle ist ein Missverständnis

Die "Great Resignation" ist viel mehr als eine Kündigungswelle. Diejenigen, die gehen, verlassen nicht nur ihre Jobs. Sie richten ihr Leben und ihre Karriereziele neu aus. Zwei Beispiele zeigen, wie Menschen sich neu erfinden. Von Whitney Johnson

6 Min

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Merkblatt für Autoren - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Harvard Business manager Merkblatt für Autoren

Jeden Monat erreichen die Redaktion des Harvard Business managers zahlreiche Vorschläge und Manuskripte. Helfen Sie uns, Ihre Idee zu beurteilen, indem Sie uns ein schriftliches Exposé zusenden. Darin sollten Sie die folgenden Fragen möglichst gründlich beantworten.

7 Min

Alle Beiträge

Ein Parasit macht uns zu Unternehmern - Science Photo Library / IMAGO

Verteidigen Sie Ihre Forschung Ein Parasit macht uns zu Unternehmern

Eine Studie zeigt: Toxoplasmose-Kranke gründen mehr Start-ups. Grund: Der Parasit, der die Krankheit auslöst, verändert das Gehirn und macht unternehmungslustiger. Eine neue Folge unserer Serie "Verteidigen Sie Ihre Forschung". Das Interview führte Eben Harrell

Wie Sie am besten mit Stress umgehen - Farknot_Architect / Getty Images/iStockphoto

Selbstmanagement Wie Sie am besten mit Stress umgehen

Um Überlastung und Burnout zu bekämpfen, haben Arbeitgeber mittlerweile eine ganze Palette von Maßnahmen im Angebot. Darunter Coachings, flexible Arbeitszeiten oder besprechungsfreie Tage. Was davon hilft wirklich?

Lösegeld zahlen lohnt nicht - rezendeluan / Stockphoto / Getty Images

Cybersecurity Lösegeld zahlen lohnt nicht

Sparen Sie sich das Geld: 82 Prozent der erpressten Unternehmen in Deutschland wurden anschließend noch ein zweites Mal Opfer eines Ransomware-Angriffs.

Fluchen kann verdammt hilfreich sein - Simo Liu

Onlinebewertungen Fluchen kann verdammt hilfreich sein

Eine Studie zeigt: Schimpfwörter in Onlinerezensionen können einen positiven Effekt haben. Wer sie liest, hat danach eine bessere Meinung vom Produkt.

Wir müssen reden

Lead Forward Wir müssen reden Von Stefanie von Carlsburg

Wie die besten Teams Ideen am Leben halten - DrAfter123 / Getty Images

Zusammenarbeit Wie die besten Teams Ideen am Leben halten

Viele Führungskräfte wissen, dass die Perspektive des Teams für die Mitarbeiterbindung des Einzelnen und die Innovation des gesamten Unternehmens entscheidend ist. Aber sie tun sich schwer damit, Ideen von Mitarbeitern auch wirklich umzusetzen. Von Patricia Satterstrom, Michaela J. Kerrissey und Julia DiBenigno

Manager brauchen kein Bauchgefühl, sondern Fakten - Felix Schöppner

Entscheiden Manager brauchen kein Bauchgefühl, sondern Fakten

Die erfolgreichsten Manager agieren wie Wissenschaftler: Sie hinterfragen Annahmen, führen Experimente durch und stützen sich auf belastbare Daten. Von Stefan Thomke und Gary W. Loveman

Wie forme ich ein Team, das über sich hinauswächst?

Lead Forward Wie forme ich ein Team, das über sich hinauswächst? Von Antonia Götsch

Um ihr Team zu Höchstleistungen zu motivieren, versuchen viele Führungskräfte möglichst an möglichst vielen Schrauben zu drehen. Und gehen damit genau den falschen Weg. Was Sie von der Bundestrainerin lernen können.

Warum gutes Onboarding entscheidend ist - Lydia Whitmore / Getty Images

Talentmanagement Warum gutes Onboarding entscheidend ist

Wer Mitarbeiter möglichst lange an sein Unternehmen binden will, sollte schon beim Jobeintritt starten. Eine gelungene Einarbeitung zahlt sich langfristig aus. Von Sinazo Sibisi und Gys Kappers

Wie Sie Ihren Mitarbeitern beim Zeitmanagement helfen - fizkes / Getty Images / iStockphoto

Zeitmanagement Wie Sie Ihren Mitarbeitern beim Zeitmanagement helfen

Ihr Team ist immer spät dran oder reißt Termine? Mit ein paar einfachen Maßnahmen unterstützen Sie es dabei, das nächste Mal rechtzeitig fertig zu werden.

Gestern Studentin, heute Firmenchefin - PR

Nachfolge Gestern Studentin, heute Firmenchefin

Eigentlich wollte Johanna Schirmer nie ins Unternehmen ihrer Familie eintreten. Doch dann wurde ihre Großmutter krank und sie mit 21 Jahren Geschäftsführerin. Im Schleudergang lernte sie, was es heißt zu führen. Von Johanna Schirmer

Erfolgreich auch ohne Fleisch? - Cynthia Kittler für Harvard Business manager

Große Harvard-Fallstudie Erfolgreich auch ohne Fleisch?

Der Erfolg einer Restaurantkette basiert auf hochwertigen Fleischgerichten. Lassen sich mit veganen Ersatzprodukten wirklich neue Kunden gewinnen? Oder verwässert das Angebot die Marke? Eine der berühmten Fallstudien der Harvard Business School. Von Lena G. Goldberg und Michael S. Kaufman

Was tun, wenn ein Teammitglied kündigt? - filadendron / Getty Images

Personal Was tun, wenn ein Teammitglied kündigt?

Eine Kündigung muss nicht das Ende der Zusammenarbeit bedeuten. Mit diesen sechs Strategien gehen Sie im Guten auseinander und halten die Türen für eine Rückkehr offen. Von Rebecca Zucker

"Geld vergeht, Schande bleibt" - Gisela Schober / Getty Images

Fünf Minuten mit Senta Berger "Geld vergeht, Schande bleibt"

Die Grande Dame des deutschen Films sagt: Bei meinen Produktionen habe ich nie wirklich auf Rentabilität geachtet. Wichtiger war ihr, ohne Scham in den Spiegel schauen zu können. Das Interview führte Michael O. R. Kröher

Sie werden nicht glauben, was Angela Merkel im Supermarkt gemacht hat

Lead Forward Sie werden nicht glauben, was Angela Merkel im Supermarkt gemacht hat Von Antonia Götsch

Kontrollverlust ist Teil der digitalen Transformation. Sie können und werden nicht mehr alles verstehen. Die gute Nachricht: Es genügt, 30 Prozent der wichtigsten digitalen Themen zu durchdringen, um ein digitales Mindset zu entwickeln.

Frauen im Vorteil - Joos Mind / Getty Images

Führungseigenschaften Frauen im Vorteil

Die wichtigste Eigenschaft von Führungskräften beherrschen Frauen doppelt so gut wie Männer. Sie strahlen eher Weisheit und Mitgefühl aus.

Wie Sie Wut nutzen, um Ihre Ziele zu erreichen - simonkr / Getty Images/iStockphoto

Selbstmanagement Wie Sie Wut nutzen, um Ihre Ziele zu erreichen

Stress und Unsicherheit am Arbeitsplatz steigern das Aggressionspotenzial. Mit ein paar Tricks können Sie lernen, Ihre Wut nicht nur zu bewältigen, sondern auch für sich nutzen. Von Liz Fosslien und Molly West Duffy

Zeigen Sie Mitgefühl, auch wenn Sie der Einzige sind! - martin barraud / Getty Images

Führungsstil Zeigen Sie Mitgefühl, auch wenn Sie der Einzige sind!

Mitgefühl zeichnet eine gute Führungskraft aus. Was aber, wenn die Unternehmensführung das nicht so sieht? So verbreiten Sie Ihre Führungswerte in einer kalten Unternehmenskultur. Von Liz Kislik

Zweifler sind sympathisch - Guido Mieth / Getty Images

Psychologie Zweifler sind sympathisch

Eine MIT-Professorin hat das Hochstaplersyndrom untersucht – das Gefühl, trotz beruflicher Erfolge unzulänglich zu sein. Sie fand heraus: Menschen, die darunter leiden, sind empathischer und wirken sympathischer. Eine neue Folge unserer Serie "Verteidigen Sie Ihre Forschung". Das Interview führte Eben Harrell

Wie Arbeiterkinder ohne VIP-Netzwerk Karriere machen - aufsteiger.org

Podcast Wie Arbeiterkinder ohne VIP-Netzwerk Karriere machen

Stefanie Mattes hat als erste in ihrer Familie studiert – und erst später verstanden, wieso sie sich manchmal als Außenseiterin fühlte. Im Podcast erklärt sie, wie der Aufstieg gelingt und wie Führungskräfte Diversity fördern.

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