Harvard - manager magazin

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Work-Life-Balance

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Work-Life-Balance

Schluss mit den Schuldgefühlen!

Berufstätige Eltern machen sich das Leben oft schwer, weil sie sich an unerreichbaren Idealen messen. Das muss aufhören. Kleine, machbare Schritte und mehr Zusammenhalt helfen. Von Daisy Wademan Dowling

Schluss mit den Schuldgefühlen! - ILLUSTRATION: ALEX EBEN MEYER

Selbstmanagement Was tun Sie für sich?

Während einer fundamentalen Krise kommen Leistungsträger mit ungewohnten Gefühlen wie Scham, Trauer oder Zweifel in Kontakt. Anstatt die eigenen Emotionen wie gewohnt auszublenden und in den Machermodus umzuschalten, empfiehlt sich eine ganz andere Herangehensweise. Von Nico Rose

2-Minuten-Übung Ein besserer Start in den Tag

Der erste Blick morgens auf die überlange To-Do-Liste verspricht keinen erfüllten Tag. Mit einer einfachen Übung finden Sie den richtigen Fokus und lernen, was sich wirklich lohnt. Von Neil Pasricha

Ein besserer Start in den Tag - uspmen / imago images/Panthermedia

Resilienz

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"Stress muss nicht gemanagt werden"

Die Corona-Pandemie bringt viele Menschen emotional an ihre Grenzen. Starpsychologe Steven Hayes erklärt, warum wir negative Gedanken nicht wegschieben sollten und wieso er seinem Gehirn einen Namen gegeben hat. Das Interview führten Antonia Götsch und Ingmar Höhmann

"Stress muss nicht gemanagt werden" - PR

Burn-out Ich kann nicht mehr, Chef!

Sie sind ausgebrannt und überlastet. Sie fürchten sich vor dem Gespräch mit Ihrer Führungskraft. Doch sie ist die Person, die Ihnen jetzt schnell helfen kann. Von Ron Carucci

Krisen-Tipps So werden Sie belastbarer!

Grübeln Sie nicht lange über die Ursache von Krisen, gehen Sie lieber entschlossen die Lösung an. Die Resilienzforschung hilft Ihnen dabei mit einem vierstufigen Trainingsprogramm. Von Joshua D. Margolis und Paul G. Stoltz

So werden Sie belastbarer! - ENVER HIRSCH

Homeoffice

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Für immer zu Hause

Wir haben in den vergangenen Monaten gelernt: Mobiles Arbeiten funktioniert. Aber klappt es auch auf Dauer? Meist hapert es an Kommunikation, Wissenstransfer und kreativem Austausch. Von diesen Pionieren können Unternehmen viel lernen. Von Prithwiraj (Raj) Choudhury

Für immer zu Hause - SEJKKO

Teamarbeit im Homeoffice Wie digitale Kommunikation gelingt

Führungskräfte und Mitarbeiter erleben in den vergangenen Monaten einen Crashkurs in digitaler Kommunikation. Doch für Onlinemeetings, Workshops und Events gelten besondere Spielregeln. Von Michael Leitl

Wie digitale Kommunikation gelingt - KangHee Kim

Mobiles Arbeiten Wie Sie ein hybrides Team führen

Zur neuen Corona-Normalität gehört, dass einige Mitarbeiter von zu Hause arbeiten und einige im Büro. Weil das noch eine Weile so bleiben wird, sollten Führungskräfte jetzt neue Grundregeln der Zusammenarbeit aufstellen – damit sich niemand ausgeschlossen fühlt. Von Rebecca Knight

Zusammenarbeit

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So funktioniert Teamarbeit richtig

Viele von uns arbeiten Tag für Tag in Teams zusammen. Dabei kann Großes entstehen, oder es scheitert an den kleinsten Dingen. Was macht den Unterschied? Das Geheimnis guter Teamarbeit ist gar nicht so schwer zu ergründen. Von Christina Kestel

So funktioniert Teamarbeit richtig - Tobias Kruse & Jörg Brüggemann

Führung Wie ein Wir entsteht

In Teams, die eine gemeinsame Identität entwickeln, gehen Mitarbeiter die berühmte Extrameile. Führungskräfte können ein solches Wirgefühl gezielt aufbauen und so die Leistung ihres Teams steigern. Von Rolf van Dick und Nik Steffens

Manfred Tropper über Zusammenarbeit Es braucht nur eine banale Frage

Manfred Tropper ist einer der Gründer von Mantro, einem Company Builder. Die Firma gründet mit Partnerunternehmen Joint Ventures. Im eigenen Team hat er harte Zeiten hinter sich.

Ökonomin Maja Göpel Krisen helfen immer

Die Corona-Pandemie kann eine Chance sein, endlich zu mehr Kooperation zwischen Unternehmen und Gesellschaft zu kommen, sagt Ökonomin Maja Göpel. Sie fordert Führungskräfte auf, mehr Verantwortung beim Thema Nachhaltigkeit zu übernehmen. Das Interview führte Christina Kestel

Harvard Business manager Merkblatt für Autoren

Jeden Monat erreichen die Redaktion des Harvard Business managers zahlreiche Vorschläge und Manuskripte. Helfen Sie uns, Ihre Idee zu beurteilen, indem Sie uns ein schriftliches Exposé zusenden. Darin sollten Sie die folgenden Fragen möglichst gründlich beantworten.

Merkblatt für Autoren - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

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Marketing Wann Online-Werbung wirkt

Anzeigen in den Ergebnissen von Suchmaschinen zu schalten kann erstaunlich effektiv sein. Doch die meisten Unternehmen setzen dieses Instrument nicht richtig ein.

Wann Online-Werbung wirkt - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Selbstmanagement Endlich produktiv

Haben Sie wieder nur halb so viel geschafft, wie Sie eigentlich geplant hatten? Dann sind Sie wahrscheinlich in eine dieser fünf Fallen getappt. Von Alice Boyes

Endlich produktiv - Illustration: Lennart Gäbel

Social Media Müssen Manager eine Marke sein?

Ist Karriere ohne Personal Branding heute noch möglich? Braucht jede Managerin und jeder Manager ein erfolgreiches Social Media-Profil? Unternehmerin Tijen Onaran beobachtet trotz prominenter Vorbilder weiter große Vorbehalte.

Müssen Manager eine Marke sein? - Uli Deck / dpa

Newsletter Lead Forward Wirkt Ihr Lächeln wirklich sympathisch? Von Antonia Götsch

Wie häufig suchen Sie online nach einem Namen, bevor sie jemanden treffen? Die Antwort lautet: Fast immer. Und zwar egal, ob es sich um ein Blind Date handelt oder einen Stellenbewerber.

Wirkt Ihr Lächeln wirklich sympathisch?

Karriere Auf den ersten Blick

Blind Date und Bewerbung haben mehr gemeinsam, als Sie denken. Ein guter erster Eindruck ist kein zufälliges Schicksal, Sie können gezielt daran arbeiten. Eine Partnervermittlerin verrät, wie Sie positiv auffallen. Von Rachel Greenwald

Auf den ersten Blick - imago stock&people / imago/Westend61

Innovation Warum Ideen verpuffen

Viele Vorschläge von Mitarbeitern schaffen es nie bis an die Unternehmensspitze – auch weil Manager sie blockieren. Das ist häufig keine böse Absicht, sondern liegt an den Entscheidungswegen, haben Forscher herausgefunden. Von Elad N. Sherf, Subra Tangirala und Vijaya Venkataramani

Warum Ideen verpuffen - AOosthuizen / Getty Images/iStockphoto

Personal Knochensucher und Keimschlachter

Studien zeigen: Wenn Mitarbeiter selbst entscheiden dürfen, wie sie ihren Job nennen, gehen sie motivierter zur Arbeit. Kreative Stellenbezeichnungen könnten sogar ein Mittel gegen Burn-out sein.

Knochensucher und Keimschlachter - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Einzelhandel Kontaktfrei kaufen

In den Geschäften der Zukunft braucht sich niemand vor Ansteckung zu fürchten, denn es gibt kein Personal. Aber ist das auch im Sinne der Kunden? Forscher haben die Akzeptanz vierer neuer Ladenkonzepte untersucht. Von Thomas Rudolph, Nora Kralle und Severin Friedrich Bischof

Kontaktfrei kaufen - Malte Mueller / Getty Images / fStop

Lieferantennetzwerke Kettenreaktion

Unternehmen betreiben enormen Aufwand, um ihre Lieferantennetzwerke zu optimieren und nachhaltig zu gestalten. Vielfach übersehen sie dabei jedoch die entscheidenden Gefahren. Die gute Nachricht: Die meisten Stolperfallen lassen sich mit gezielten Maßnahmen aus dem Weg räumen. Von Verónica H. Villena und Dennis A. Gioia

Kettenreaktion - REUTERS

Whistleblowing Warum wir Kollegen nicht verpfeifen

Wenn die Unternehmenskultur besonders familiär ist, wird Fehlverhalten am Arbeitsplatz seltener aufgedeckt. Das fanden Forscher in einer aktuellen Studie heraus.

Warum wir Kollegen nicht verpfeifen - Illustration: Gary Waters / Ikon Images / imago images

Marketing Gratisproben sind allzu oft umsonst

Wer Kunden Geschenke macht, tut sich damit nicht unbedingt einen Gefallen. Forscher fanden heraus, dass nur ausgewählte Kundengruppen Gratisangebote wertschätzen.

Gratisproben sind allzu oft umsonst - ROBERT KIRK / GETTY IMAGES

Kommunikation Belohnen Sie Ihr Publikum

Vergessen Sie alle Regeln, die Sie über das Schreiben von Berichten, Reden oder Sachtexten gelernt haben. Dank einer neuen Kommunikationsstrategie schenken Ihnen Zuhörer und Leser sofort Augen und Ohren. Von Bill Birchard

Belohnen Sie Ihr Publikum - yulkapopkova / Getty Images

Fallstudie Ausgebremst

Ein 54-jähriger Marketingmanager aus der Modebranche hatte die nächste Beförderung schon ins Auge gefasst. Doch plötzlich wird ihm gekündigt. Ein Schock. Was kann und will er tun? Von Christina Kestel

Ausgebremst - ILLUSTRATION: PIETER VAN EENOGE FÜR HARVARD BUSINESS MANAGER

Fünf Minuten mit Nico Hofmann "Das Schlimmste war die Erfahrung von Ohnmacht"

Nico Hofmann begeistern mit seinen Filmen ein Millionenpublikum, als Geschäftsführer sind vor allem Managementqualitäten gefragt. Ein Gespräch über sein Burn-out, Karrieren und Vorbilder. Das Interview führte Michael O. R. Kröher

"Das Schlimmste war die Erfahrung von Ohnmacht" - Jens Gyarmaty / VISUM

MTV-Managerin Christiane zu Salm "Im Porsche heult man nicht"

Erfolgreich, wohlhabend, gesund: MTV-Managerin Christiane zu Salm hätte es blendend gehen können. Stattdessen stürzte sie in eine tiefe Krise. Wie sie herausfand und warum wir alle einen Nachruf schreiben sollten. Das Interview führte Antonia Götsch

"Im Porsche heult man nicht" - Arne Dedert/ picture alliance / dpa

Innovation Finde den Schwachpunkt

Wer immer nur an Produkteigenschaften feilt, wird nie den großen Durchbruch schaffen. Wirklich erfolgreiche Innovatoren denken ihre Kategorie komplett neu und wecken Bedürfnisse, die Kunden bislang nicht hatten. Das lässt sich an der Entwicklung des SUVs beobachten – und an der Idee vom gesunden Hundefutter. Von Douglas Holt

Finde den Schwachpunkt - JOHANNES MAX BRÜCKNER

Selbstmanagement Danke denken

Überfordert, angespannt, mies gelaunt? Dankbarkeit kann Ihre Stimmung sofort verbessern und Stress reduzieren. Probieren Sie es aus. Eine Anleitung zum Besserfühlen. Von Christopher Littlefield

Danke denken - ENVER HIRSCH

Warteschleifen besser managen Schneller warten

Niemand wartet gern, auch nicht am Telefon. Mit ein paar verblüffend simplen Maßnahmen können Unternehmen ihren Kunden die Zeit in der Warteschleife erträglicher machen.

Schneller warten - Martin Barraud / Getty Images

Teamarbeit Superkreative halten andere vom Lernen ab

Macht ein kreativer Kollege das gesamte Team ideenreicher? Forscher mahnen zur Vorsicht, wenn Führungskräfte sich zu sehr auf besonders einfallsreiche Mitarbeiter verlassen.

Superkreative halten andere vom Lernen ab - ILLUSTRATION: TIM BOWER

Burkhard Schwenker über die Managementausbildung "Die BWL wird unterschätzt"

Burkhard Schwenker, der ehemalige Chef von Roland Berger, hält die BWL für das Karrieresprungbrett Nummer eins. Er fordert allerdings Reformen in der Ausbildung. Das Interview führte Ingmar Höhmann

"Die BWL wird unterschätzt" - Frank von Wieding

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