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Harvard Business manager

Storytelling: Die Macht der richtigen Worte

Eine Frage der richtigen Worte – was Storytelling zur Strategie macht

Eine Frage der richtigen Worte – was Storytelling zur Strategie macht - Herlinde Koelbl / Agentur Focus

Eine Frage der richtigen Worte – was Storytelling zur Strategie macht - Herlinde Koelbl / Agentur Focus

Sie wissen genau, was sich in Zukunft ändern muss? Sehr gut! Damit es alle anderen im Unternehmen auch verstehen, brauchen Sie allerdings eine gute Geschichte. Wie erfolgreiche CEOs die Kraft des Storytellings nutzen. Von Frances X. Frei und Anne Morriss

16 Min

Fünf Beispiele für gutes Storytelling – und warum Führungskräfte es brauchen - Maskot / Getty Images

Fünf Beispiele für gutes Storytelling – und warum Führungskräfte es brauchen

Es ist siebenmal wahrscheinlicher, dass sich Ihre Zuhörer an Fakten erinnern, wenn Sie sie in eine Geschichte verpacken. Eine Anleitung. Von Nick Westergaard

6 Min

Mit diesen Strategien halten Sie den perfekten Vortrag - Tom Werner / Getty Images

Mit diesen Strategien halten Sie den perfekten Vortrag

Perfekte Präsentationen brauchen keine perfekten Folien. Sie brauchen vor allem eine packende Story dahinter. Eine Anleitung. Von Carmine Gallo

6 Min

Gesundheitsmanagment

Was Unternehmen gegen Long Covid tun können - Nibor / action press

Gesundheitsmanagment

Was Unternehmen gegen Long Covid tun können Von Britta Domke

Viele Unternehmen ignorieren das massive Long-Covid-Risiko. Das kann sich rächen. Dabei ließen sich Betriebe mit einigen wenigen Maßnahmen weitgehend coronasicher gestalten. Ein Plädoyer für mehr Prävention.

15 Min

There Is Money in Prevention - Emma Farrer / Getty Images

There Is Money in Prevention By Britta Domke

Companies have been ignoring the enormous long Covid risk for too long. Now they're paying for it – literally. Implementing the Swiss cheese system could make them largely Covid-proof in no time. So what needs to be done?

15 Min

Auch "mild" wird auf Dauer teuer - Isabel Pavia / Getty Images

Auch "mild" wird auf Dauer teuer

Es sind vor allem die harmlos wirkenden Verläufe einer Covid-Erkrankung, die Unternehmen zu schaffen machen. Eine McKinsey-Studie hat die ausgefallenen Arbeitstage berechnet. Von Britta Domke

2 Min

Mein Mitarbeiter, mein Patient - imaginima / iStockphoto / Getty Images

Mein Mitarbeiter, mein Patient

Wenn Mitarbeiter oft krank sind, sich unwohl oder überflüssig fühlen, leiden Arbeitsklima und Leistung. Das verursacht Kosten, die selten berechnet werden. So entwickeln Sie in sechs Schritten ein vorausschauendes Gesundheitsprogramm. Von Leonard L. Berry, Ann M. Mirabito und William B. Baun

20 Min

Mental Health: Wir müssen reden

"New Work geht einher mit zunehmenden psychischen Erkrankungen"

"New Work geht einher mit zunehmenden psychischen Erkrankungen" - Gordon Welters

"New Work geht einher mit zunehmenden psychischen Erkrankungen" - Gordon Welters

Führungskräfte sind keine Therapeuten, dürfen bei psychischen Krisen ihrer Mitarbeitenden aber unterstützen – wenn sie gewisse Grenzen wahren. Eine Anleitung von Arbeits- und Organisationspsychologe Hannes Zacher. Das Interview führten Gesine Braun und Christina Kestel

10 Min

Wie Führungskräfte bei psychischen Notfällen im Team richtig reagieren - Saul Robbins

Wie Führungskräfte bei psychischen Notfällen im Team richtig reagieren

Die kognitive Verhaltenstherapie gilt als der Goldstandard für viele psychische Störungen. Ein Grundkurs für Chefinnen und Chefs, die bei psychischen Krisen ihrer Mitarbeitenden mehr tun wollen, als Taschentücher zu reichen. Von Kiran Bhatti und Thomas Roulet

18 Min

Was andere denken? Scheißegal! - Aaron Chown / PA Wire / picture alliance / dpa

Was andere denken? Scheißegal!

Schon mal von FOPO gehört? Sollten Sie! Denn die Fear of People's Opinions lässt viele Menschen am Arbeitsplatz versagen – und das ausgerechnet, wenn es darauf ankommt. Was Sie dagegen tun können. Von Michael Gervais

14 Min

Mehr Mitte, bitte!

Führen in der Sandwichposition - Sofiartist / iStockphoto / Getty Images

Mehr Mitte, bitte!

Falsche Sündenböcke Führen in der Sandwichposition

In der Krise wird die Schuld für das Scheitern oft reflexhaft auf der mittleren Hierarchieebene gesucht. Völlig zu Unrecht – die Managerinnen und Manager zwischen Vorstand und Mitarbeitenden machen den Erfolg erst möglich, so drei renommierte Experten. Eine Anleitung, wie Unternehmen ihr Mittelmanagement richtig einsetzen. Von Emily Field, Bryan Hancock und Bill Schaninger

14 Min

Wozu brauchen wir das Mittelmanagement eigentlich noch? - Nick Hannes / Panos Pictures / Visum

Flache Hierachien Wozu brauchen wir das Mittelmanagement eigentlich noch?

Künstliche Intelligenz kontrolliert die Ergebnisse. Software übernimmt die Verwaltung. Und ob alle im Büro sind, spielt keine Rolle mehr. Was also ist die Aufgabe des mittleren Managements? Ideen und Ansätze von Brian Elliott, Chef des von Slack initiierten Future Forums. Von Brian Elliott

7 Min

Ein Loblied auf die mittleren Manager - BBC / Everett Collection / IMAGO

Harvard-Klassiker Ein Loblied auf die mittleren Manager

Ein Klassiker ist ein Text, der lang über sein Erscheinen hinaus aktuell ist. Wir präsentieren: "Ein Loblied auf die Teamleitungsebene" – geschrieben vor über 20 Jahren. Von Quy Nguyen Huy

17 Min

Personal Branding

Muss jede Führungskraft heute eine Marke sein? - Samsul Alam Helal

Muss jede Führungskraft heute eine Marke sein?

Spätestens seit Visitenkarten durch digitale Plattformen abgelöst wurden, ist ein gut gepflegter Auftritt auf Linkedin oder Instagram im Business unerlässlich. Doch übertriebene Selbstinszenierung kann der eigenen Karriere auch schaden. Was Managerinnen und Manager beachten sollten. Von Arne Storn

17 Min

Was Sie von Singlebörsen in Sachen Selbstvermarktung lernen können - Westend61 / Getty Images

Was Sie von Singlebörsen in Sachen Selbstvermarktung lernen können

Wie rührt man für sich selbst am besten die Werbetrommel? Eine Dozentin der Harvard Business School und die Inhaberin einer Partnerschaftsvermittlung zeigen, wie Sie sich erfolgreich zur Marke machen. Von Jill Avery und Rachel Greenwald

14 Min

Toolbox - [M] Getty Images

Toolbox - [M] Getty Images

Toolbox

Wie gebe ich richtig Feedback? Was bringt mein Team zusammen? Wie gehe ich die nächsten Karriereschritte an? In der Toolbox des Harvard Business managers finden Führungskräfte direkt umsetzbares Wissen für Ihren Führungsalltag.

Warum Vertrauen für die Teamleistung so wichtig ist - [M] Getty Images

Warum Vertrauen für die Teamleistung so wichtig ist Harvard • 2 Min

Worauf Sie im Arbeitsvertrag achten sollten - [M] Getty Images

Worauf Sie im Arbeitsvertrag achten sollten Harvard • 2 Min

So teilen Sie die Zeit Ihrer Beschäftigten richtig ein - [M] Getty Images

So teilen Sie die Zeit Ihrer Beschäftigten richtig ein Harvard • 4 Min

Vier Strategien für informelle Verhandlungen - [M] Getty Images

Vier Strategien für informelle Verhandlungen Harvard • 3 Min

Wie Chefs Interna bewahren, ohne ihre Werte zu verraten - [M] Getty Images

Wie Chefs Interna bewahren, ohne ihre Werte zu verraten Harvard • 2 Min

Bessere Mitarbeitergespräche führen – eine Anleitung - [M] Getty Images

Bessere Mitarbeitergespräche führen – eine Anleitung Harvard • 3 Min

Drei Tipps für gute Führung in schwierigen Zeiten - [M] Getty Images

Drei Tipps für gute Führung in schwierigen Zeiten Harvard • 3 Min

Sechs Tipps für ein erfolgreiches Onboarding - [M] Getty Images

Sechs Tipps für ein erfolgreiches Onboarding Harvard • 2 Min

Fünf Tipps für den perfekten Vortrag - [M] Getty Images

Fünf Tipps für den perfekten Vortrag Harvard • 2 Min

Wie Sie Konflikte im Team richtig lösen - [M] Getty Images

Wie Sie Konflikte im Team richtig lösen Harvard • 4 Min

Leadership

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Was die besten CEOs auszeichnet - Cemile Bingol / Getty Images

Was die besten CEOs auszeichnet

Eine Analyse von CEO-Karrieren zeigt: Ganz oben braucht es mehr als Fachwissen und Durchsetzungsstärke. In der aktuellen HBm-Titelstory erfahren Sie, auf welche Fähigkeiten es ankommt. Von Herminia Ibarra, Claudius A. Hildebrand und Sabine Vinck

18 Min

Wie sieht der perfekte CEO aus?

Wenn Unternehmen ihre Spitzenführungskräfte auswählen, achten sie nach wie vor stark auf Fachkenntnisse. Dabei müssen Topmanager heute vor allem eines gut können: mit Menschen umgehen. Deshalb sind soziale Skills und Empathie wichtiger denn je. Von Raffaella Sadun, Joseph Fuller, Stephen Hansen und PJ Neal

14 Min

Wie Spitzenkräfte erfolgreich bleiben - Alma Haser / Institute

Wie Spitzenkräfte erfolgreich bleiben

Wer ganz oben auf der Karriereleiter angekommen ist, muss lernen, im Job neue Prioritäten zu setzen. Statt Fleiß und Ausdauer gilt es nun die eigenen Ressourcen zu schützen und die neue Rolle bewusst anzunehmen. Das schützt auch vor Burn-out. Von Dorothea Assig und Dorothee Echter

7 Min

Selbstmanagement

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Wie Sie es schaffen, das Handy wegzulassen - Jens Gyarmaty / laif

Wie Sie es schaffen, das Handy wegzulassen

Smartphones sind eine ständige Versuchung. Nur zu gern lassen wir uns von ihnen ablenken. Welche Methoden helfen, wenn wir uns endlich wieder voll und ganz auf die Arbeit konzentrieren wollen. Von Amantha Imber

7 Min

So gelingt die Urlaubspause

Immer mehr Menschen gelingt es auch in den Ferien nicht mehr, richtig abzuschalten. Fünf Tipps, die helfen, den Job konsequent auszublenden. Von Marlo Lyons

6 Min

Der kleine Unterschied – Wie künstliche Intelligenz die Arbeitswelt verändert

Die fünf größten Mythen über KI - Bild: Charlie Engman

Der kleine Unterschied – Wie künstliche Intelligenz die Arbeitswelt verändert

Die fünf größten Mythen über KI

Viele Führungskräfte fürchten sich vor dem Einsatz von KI in ihren Unternehmen. Die neue Technologie scheint ihnen zu groß, zu teuer und zu wenig beherrschbar. Aber: Stimmt das eigentlich? Die HBm-Titelstory. Von Alessandro Brandolisio und Michael Leitl

12 Min

Unschlagbares Duo

Bei besonders innovativen Unternehmen arbeiten Mensch und Maschine schon heute eng zusammen – und lassen die Konkurrenz damit weit hinter sich. Von H. James Wilson und Paul R. Daugherty

22 Min

Das sollten Sie vor Ihrem ersten KI-Projekt wissen

Der Einsatz von KI kann Ihr Unternehmen stark voranbringen. Doch vorher sollten Sie prüfen, ob Sie auf das richtige Projekt setzen. Sieben Tipps, wie Sie dabei am besten vorgehen. Von Stephan Kudyba

9 Min

So verhindern Sie KI-Chaos

Der Einsatz von KI zeigt vielerorts: Was auf der einen Seite zu mehr Effizienz führt, sorgt auf der anderen für Durcheinander. Eine Anleitung, um das Dilemma zu lösen. Von Ajay Agrawal, Joshua Gans und Avi Goldfarb

18 Min

Merkblatt für Autoren - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Harvard Business manager Merkblatt für Autoren

Jeden Monat erreichen die Redaktion des Harvard Business managers zahlreiche Vorschläge und Manuskripte. Helfen Sie uns, Ihre Idee zu beurteilen, indem Sie uns ein schriftliches Exposé zusenden. Darin sollten Sie die folgenden Fragen möglichst gründlich beantworten.

7 Min

Alle Beiträge

Zeit macht glücklich – und wie Sie mehr davon gewinnen - Jena Ardell / Getty Images

Selbstmanagement Zeit macht glücklich – und wie Sie mehr davon gewinnen

Warum Sie nicht froh werden, wenn Sie nur dem Geld hinterherlaufen – und wie Sie in Beruf und Privatleben wahre Erfüllung finden. Erkenntnisse aus der Harvard-Glücksforschung. Von Ashley Whillans

Welchen Einfluss unsere Kindheit auf die Karriere hat - Kunstwerk: Julie Cockburn

Führungskräfte Welchen Einfluss unsere Kindheit auf die Karriere hat

Wie weit wir es im Job bringen, hat mehr mit unserer Kindheit zu tun, als wir glauben. Machen Sie sich frei von Erwartungen Ihrer Familie. Von Deborah Ancona und Dennis N. T. Perkins

Menschen folgen Menschen - Roland Schmidt

Motivation Menschen folgen Menschen Die Kolumne "New Leadership" von Wolfgang Jenewein

Change-Prozesse fordern viel ab. Torsten Leue, CEO der Talanx-Versicherungsgruppe, zeigt, wie man mit Wertschätzung und Authentizität das Beste aus dem eigenen Team herausholt.

"Wie gut können Entscheidungen sein, wenn niemand im Team andere Teile der Bevölkerung versteht?" - Horst Galuschka / dpa / picture alliance

Fünf Minuten mit Tyron Ricketts "Wie gut können Entscheidungen sein, wenn niemand im Team andere Teile der Bevölkerung versteht?"

Im Interview erzählt der Schauspieler und Produzent, wie er Netflix und Ufa diverser macht. Das Interview führte Sara Mously

Warum Vertrauen für die Teamleistung so wichtig ist - [M] Getty Images

Toolbox: Zusammenarbeit Warum Vertrauen für die Teamleistung so wichtig ist

Nichts fördert die Leistungsfähigkeit eines Teams so sehr, wie Vertrauen untereinander. Wie Sie in sechs Schritten eine Vertrauenskultur in Ihrem Team etablieren und so dessen Engagement steigern.

Massenentlassungen schwächen die Marke - Martin Barraud / OJO Images Ltd / Compassionate Eye Foundation / Getty Images

Unternehmenskommunikation Massenentlassungen schwächen die Marke

Wenn Unternehmen einen größeren Stellenabbau bekannt geben, leidet ihre Marke immens. Eine Studie zeigt nun, wie sich der Schaden zumindest abmildern lässt. Von Britta Domke

Wann sich Reselling lohnt und was es zu beachten gilt - Want Show Laundry

Secondhand als Geschäftsmodell Wann sich Reselling lohnt und was es zu beachten gilt

Der Markt für gebrauchte Kleidung, Elektronik und Haushaltswaren boomt. Unternehmen wie Apple, Nike und Rolex mischen längst kräftig mit. Ist Reselling auch für Sie ein lohnender Ansatz? Von Thomas S. Robertson

„Eine gute Managerin denkt und handelt wie eine Künstlerin“ - Privat

„Wegen guter Führung“ „Eine gute Managerin denkt und handelt wie eine Künstlerin“

Halt, stopp, weiterlesen! Es geht um eine der wichtigsten Ressourcen für erfolgreiche Zusammenarbeit und persönliches Glück: Kreativität. Diese fünf Fragen sollten Sie sich stellen. Von Antonia Götsch

Wie Sie Kunden mithilfe von KI besser ansprechen - We Are / Getty Images

Jeder kriegt, was er will Wie Sie Kunden mithilfe von KI besser ansprechen

Mit künstlicher Intelligenz können Sie die Customer-Journey an jedem Punkt der Reise beeinflussen und mit persönlichen Botschaften individualisieren. Und das Beste: Die Software dafür ist frei verfügbar. Von David C. Edelman und Silvio Palumbo

Das Licht kommt. Versprochen.

Lead Forward Das Licht kommt. Versprochen. Von Antonia Götsch

Zu einem Jahr gehören helle und dunkle Tage, Erfolge und Misserfolge, Abschiede und neue Begegnungen. Dieses Auf und Ab findet sich in unserem Leben genauso wie in der Natur. Warum es vernünftig ist, Hoffnung zu haben.

Worauf Sie im Arbeitsvertrag achten sollten - [M] Getty Images

Toolbox: Neuer Job auf C-Level Worauf Sie im Arbeitsvertrag achten sollten

Ein gutes Unternehmen, ein interessanter Job, exzellente Zukunftsaussichten – und nun kommt der Vertrag. Also alles klar? Warum es unerlässlich ist, neue Arbeitsverträge auch auf C-Level gründlich zu prüfen, bevor Sie unterschreiben und worauf es besonders zu achten gilt.

So kommen Sie entspannt durch den Jahresendspurt - martin-dm / Getty Images

Zeitmanagement So kommen Sie entspannt durch den Jahresendspurt

Von wegen Besinnlichkeit: Vor Weihnachten kämpfen viele mit spontanen Aufgaben und knappen Deadlines. Mit diesen fünf Ideen meistern Sie den Endspurt ohne Dauerstress. Von Darcy Eikenberg

Wie Sie unkonventionelle Produkte geschickt bewerben - Foto: [M] tvirbickis / iStockphoto / Getty Images

Gewinnbringend anders Wie Sie unkonventionelle Produkte geschickt bewerben

Benötigen Sie noch handbestickte Cowboystiefel? Wenn Ihnen jeamand die richtige Geschichte dazu erzählt, wahrscheinlich schon. Wissenschaftler haben drei Kommunikationsstrategien identifiziert, die erfolgreiche Verkäufer ungewöhnlicher Produkte anwenden. Von Donato Cutolo und Simone Ferriani

Leistungskultur – wenn der Druck zu groß ist - sport / IMAGO / PA Images

Resilienz für Führungskräfte Leistungskultur – wenn der Druck zu groß ist Die Kolumne "New Leadership" von Wolfgang Jenewein

Im Sport und in der Businesswelt geht es oft ums Gewinnen. Erfolg hat, wer Leistung bringt. Doch dieser einseitige Performancekult kann verheerende Folgen haben, wie der Fall des Fußballers Dele Alli zeigt.

Können Sie Nachhaltigkeitschef? Was einen guten CSO ausmacht - Tom Nagy

Greenwashing war gestern Können Sie Nachhaltigkeitschef? Was einen guten CSO ausmacht

Früher verbreiteten die Verantwortlichen für Nachhaltigkeit in Unternehmen vor allem PR-Botschaften. Heute bestimmen Chief Sustainability Officer die Strategie. Eine neue Rollenbeschreibung. Von Robert G. Eccles und Alison Taylor

So teilen Sie die Zeit Ihrer Beschäftigten richtig ein - [M] Getty Images

Toolbox: Zeitmanagement So teilen Sie die Zeit Ihrer Beschäftigten richtig ein

Vollgestopfte Wochen und trotzdem jedes Meeting mitnehmen: Viele Beschäftigten suhlen sich in ihrer eigenen Betriebsamkeit – und merken dabei gar nicht, dass sie sich abarbeiten. So schaffen es Führungskräfte, dass Ihre Beschäftigten seltener beschäftigt sind.

Warum das Lieferkettengesetz so unbeliebt ist - Illustration: Laura Edelbacher / Harvard Business manager

Erste Bilanz Warum das Lieferkettengesetz so unbeliebt ist

Wie haben Unternehmen in den vergangenen Monaten das neue Lieferkettengesetz erlebt? Als völlige Fehlplanung, zeigt eine Studie unter 470 Verantwortlichen, die es bereits umsetzen mussten. Im Januar betrifft es Tausende weitere Firmen. Von Britta Domke

Zeit für einen Strategiewechsel - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Strategie zum Frühstück Zeit für einen Strategiewechsel Von Ingmar Höhmann

Wie gewinnen Sie an Einfluss? Wie entscheiden Sie richtig? Wie stärken Sie sich mental? Ein paar Lesetipps zum Jahresende – und eine persönliche Botschaft.

Wie bringe ich Sie dazu, mir zuzuhören?

Lead Forward Wie bringe ich Sie dazu, mir zuzuhören? Von Gesine Braun

Am besten mit einer spannenden Story. So bekomme ich nämlich nicht nur Ihre Aufmerksamkeit – eine packende Geschichte sorgt auch dafür, dass Sie das, was ich gesagt habe, länger erinnern.

Ex-Radprofi gewinnt zum fünften Mal die WM – mit 74 Jahren - Markus Tischler / IMAGO / Tischler

Motivation Ex-Radprofi gewinnt zum fünften Mal die WM – mit 74 Jahren

Andere scheuen sich, in seinem Alter aufs Fahrrad zu steigen. Klaus Peter Thaler ist mit 74 Jahren gerade zum fünften Mal Crossrad-Weltmeister geworden – und das bei Eis und Schnee. Woher nimmt er die Kraft? Das Interview führte Gesine Braun

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