Urteilsvermögen Besser entscheiden in der Corona-Krise In diesen Wochen müssen Führungskräfte Entscheidungen von gewaltiger Tragweite treffen. Wie geht das, wenn ringsherum Chaos herrscht? Sechs Regeln helfen, souverän und klug zu urteilen. Von Andrew Likierman
Restrukturierung "Mitarbeiter an Bord halten" Wie saniert man in einer Krise, für die es keine Vorbilder gibt? Ein Gespräch mit dem Strategieprofessor Achim Schmitt über den Balanceakt, kurzfristig Kosten zu senken, zugleich in Wachstumsfelder zu investieren und sich für ein ruckartiges Anspringen der Nachfrage vorzubereiten. Das Interview führte Ingmar Höhmann
HBm - Rundum erneuert Worauf Sie sich freuen können Sie wollen sich als Manager*in weiter entwickeln? Wir helfen Ihnen - mit konkreten Tipps für Ihre eigene Karriere und Ihr Weiterkommen als Führungskraft. Von Antonia Götsch
Corona Gemeinsam allein Führungskräfte und Mitarbeiter erleben gerade einen Crashkurs in digitaler Kommunikation. Doch für Onlinemeetings, Workshops und Events gelten besondere Spielregeln. Von Michael Leitl
Thema Work-Life-Balance Pfeil nach rechts mehr zum Thema Zeit macht glücklich Warum Sie nicht froh werden, wenn Sie nur dem Geld hinterherlaufen – und wie Sie in Beruf und Privatleben wahre Erfüllung finden. Erkenntnisse aus der Harvard-Glücksforschung. Von Ashley Whillans
Urlaubsplanung Freie Hand bei freien Tagen Aron Ain, CEO des Softwareanbieters Kronos, lässt seine Mitarbeiter seit zwei Jahren selbst entscheiden, wie viel Urlaub sie nehmen. Ausgenutzt hat das noch keiner. Und wer zu wenig freinimmt, wird zum Gespräch gebeten. Von Aaron Ain
Fallstudie Wofür die Plackerei? Ein Abteilungsleiter fühlt sich zerrissen zwischen Job und Familie. Der nächste Karriereschritt steht bevor. Kann er gerade jetzt ein neues Arbeitszeitmodell fordern – oder riskiert er damit seine berufliche Zukunft? Von Helene Endres
Corona-Hacks Motivation mit Rapper Glückspakete, Videokonferenzen mit dem Rapper Sido und Spaß mit der Mützensammlung: Acht Managerinnen und Manager berichten von ihren Corona-Hacks für bessere Stimmung im Team.
Reputationsmanagement Ist der Ruf erst inszeniert Oft dauert es Jahre, bis sich Unternehmen ein gutes Image erarbeitet haben – und nur wenige Tage, um es zu ruinieren. Nun setzt sich im Management allmählich die Einsicht durch, dass Reputation betriebswirtschaftlich gesteuert werden kann. So erkennen Sie, was Ihren guten Ruf gefährden könnte. Von Matthias Meitner
Über uns Wir unterstützen Sie, damit Sie Ihr Bestes geben können! Die Redaktion des Harvard Business manager hilft Führungskräften und Manager*innen mit konkreten Tipps für die eigene Karriere. Sie wollen als Manager*in wachsen? Wir sagen Ihnen, wie.
Homeoffice Motivieren aus der Ferne Wenn Ihre Mitarbeiter verstreut im Homeoffice sitzen, leidet oft die Motivation. Steuern Sie gegen – und geben Sie jedem Teammitglied das Gefühl: Jetzt kommt es auf dich an. Von Lindsay McGregor und Neel Doshi
