Harvard - manager magazin

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Führungskompetenz

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Wie Neid und Missgunst Ihr Unternehmen zerstören - iStockphoto / Getty Images

Führungskompetenz

Wie Neid und Missgunst Ihr Unternehmen zerstören

Zynismus ist Sprengstoff für jede Unternehmenskultur und macht gute Zusammenarbeit unmöglich. Wie Führungskräfte dafür sorgen, dass sich Mitarbeitende und Manager wieder vertrauen. Von Stanford-Professor Jamil Zaki

15 Min

Wie ein starkes Wir-Gefühl zum Trumpf wird - Uwe Dettmar

Führung in Multikrisen Wie ein starkes Wir-Gefühl zum Trumpf wird

Die Entwicklungen in der Welt beunruhigen, Unternehmen und Mitarbeiter sind in Alarmstellung. Teams, die eine gemeinsame Identität verbindet, kommen nachweislich besser durch die Krise. Sozialpsychologe Rolf van Dick macht Mut. Das Interview führte Christina Kestel

6 Min

Pflichtgefühl Bleibt wieder alles an mir hängen?

Wenn Sie sich für jede Kleinigkeit verantwortlich fühlen, schaden Sie sich selbst – und nehmen Ihrem Team die Möglichkeit, Probleme allein zu lösen. Von Dina Denham Smith

6 Min

Warum Strategien scheitern

Management Warum Strategien scheitern

Sie haben ein neues Geschäftsmodell? Glückwunsch. Das ist aber noch keine Strategie. Dazu müssen Sie auch klären, wie Sie langfristig im Wettbewerb überlegen sein wollen. So behalten Sie den Überblick. Von David J. Collis

18 Min

Wie die Customer Journey gelingt - Heiko Hellwig

Marketing Wie die Customer Journey gelingt

Mal vorhersehbar, mal abenteuerlich: Wer Kundinnen und Kunden dauerhaft an die eigene Marke binden will, muss ihnen das passende Erlebnis bieten. Von Ahir Gopaldas und Anton Siebert

14 Min

Nachhaltigkeit Wo der Klimawandel Chancen bietet

Wasser, Landwirtschaft, Immobilien: Der Markt für Projekte, die die Anpassung an den Klimawandel zum Ziel haben, wächst enorm. Bald soll er ein Volumen von zwei Billionen Dollar pro Jahr erreichen. Welche Investitionen sich am meisten lohnen. Von Ravi Chidambaram und Parag Khanna

8 Min

Web3

Was ist Web3? - Roger Kisby / Redux / laif

Web3

Was ist Web3?

Im Internet bricht ein neues Zeitalter an. Technologien wie die Blockchain verändern, wer Daten kontrolliert, wer Geld verdient und wie Unternehmen geführt werden müssen. Ein Wegweiser für Managerinnen und Manager. Von Thomas Stackpole

24 Min

"Eine schlecht regulierte Technologie mit perversen finanziellen Fehlanreizen" - Tristan Spinski / The Washington Post / Getty Images

Blockchain-Kritikerin "Eine schlecht regulierte Technologie mit perversen finanziellen Fehlanreizen"

Die Softwareexpertin Molly White schreibt auf ihrer Website, Web3 sei "eine riesige Abzocke, die Benzin auf unseren bereits schwelenden Planeten gießt". Ein Interview über die oft übersehenen Probleme eines Blockchain-basierten Internets. Das Gespräch führte Thomas Stackpole

8 Min

Technologie Wie Blockchain das Marketing revolutioniert

Mit neuen Technologien können Unternehmen viel genauer verfolgen, wen sie mit Werbung erreichen. Plattformen als Vermittler werden überflüssig. Von Campbell R. Harvey, Christine Moorman und Marc Toledo

9 Min

Krisenmanagement

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Wie Sie durch schlechte Zeiten führen - Samuel Eberl / Getty Images / EyeEm Premium

Krisenmanagement

Wie Sie durch schlechte Zeiten führen

Corona, Ukrainekrieg, Personalmangel, Energieknappheit, Lieferengpässe, Inflation, Börsensturz. Für viele Führungskräfte heißt der Alltagsmodus inzwischen Dauerkrise. Wie gelingt es, das Unternehmen und die eigenen Mitarbeiter durch die Krise zu führen – ohne sich selbst zu vergessen?

7 Min

Politische Risiken meistern - Lucas Jackson/ Reuters

Condoleeza Rice über Krisenmanagement Politische Risiken meistern

Bedrohungen für Unternehmen sind heute komplex und können von allen Seiten kommen. Die Lösungen können dagegen einfach sein. Von Condoleezza Rice und Amy Zegart

21 Min

Führung Entscheiden in chaotischen Zeiten

Viele der bewährten Managementkonzepte taugen nur für geordnete Verhältnisse. Führungskräfte stehen jedoch immer häufiger komplexen Situationen gegenüber, die völlig andere Reaktionen erfordern. So stellen Sie sich auf die Umstände ein. Von Mary E. Boone und David J. Snowden

17 Min

Digitalisierung

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Wie Ihre Mitarbeiter ein digitales Mindset entwickeln - Vincent Forstenlechner / Connected Archives

Digitalisierung

Wie Ihre Mitarbeiter ein digitales Mindset entwickeln

Viele Führungskräfte glauben: Digitalisierung ist, wenn wir neue Software einführen. Dabei brauchen Unternehmen jetzt eine komplett digitale Denkweise. Atos, Moderna und Unilever führen vor, wie sich eine Kultur neu erfinden lässt. Von Tsedal Neeley und Paul M. Leonardi

13 Min

Innovation? Kann doch jeder - Christophe Morin/IP3 / Getty Images

Microsoft-CEO Satya Nadella Innovation? Kann doch jeder

Wie schaffen es Unternehmen, Vorreiter bei der digitalen Transformation zu werden? Eine Studie zeigt: Nicht die Höhe des IT-Budgets ist entscheidend, sondern eine Kultur, die alle Mitarbeitenden zu Innovatoren macht. Von Marco Iansiti und Satya Nadella

15 Min

Geschäftsmodelle Keine Angst vor Disruption

Werden Techkonzerne und Start-ups traditionelle Unternehmen und Branchen zerstören? Nein! Eine neue weltweite Studie zeigt: Die digitale Disruption verläuft viel langsamer als gedacht. Eine Chance, zu reagieren und die eigene Strategie anzupassen. Von Julian Birkinshaw

14 Min

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Merkblatt für Autoren - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Harvard Business manager Merkblatt für Autoren

Jeden Monat erreichen die Redaktion des Harvard Business managers zahlreiche Vorschläge und Manuskripte. Helfen Sie uns, Ihre Idee zu beurteilen, indem Sie uns ein schriftliches Exposé zusenden. Darin sollten Sie die folgenden Fragen möglichst gründlich beantworten.

7 Min

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Wie Sie effektive Mitarbeitergespräche führen - Nathalie Lees

Anleitung Wie Sie effektive Mitarbeitergespräche führen

Einzelgespräche motivieren und sind gut für die Arbeitsbeziehung – sofern sich die Führungskraft gut darauf vorbereitet und ihrem Teammitglied wirklich zuhört. Von Steven G. Rogelberg

Hitzewellen schaden dem Export - Fernando Ojeda / EyeEm / Getty Images

Klimawandel Hitzewellen schaden dem Export

Wenn in einem Land extreme Hitze herrscht, sinkt dessen Exportvolumen. Darunter leiden auch die internationalen Handelspartner – oft stärker als das hitzegeplagte Land selbst.

10 Prozent für Moonshots - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Strategie zum Frühstück 10 Prozent für Moonshots Von Ingmar Höhmann

Der chinesische Versicherer Ping An investiert jedes Jahr einen festen Teil seines Gewinns in neue Geschäftsfelder. Diese strategische Richtlinie hat geholfen, den Konzern zu einem der größten der Welt zu machen.

"Ich glaube nicht, dass weiße Männer meiner Generation viel Innovation bringen"

Podcast Team A "Ich glaube nicht, dass weiße Männer meiner Generation viel Innovation bringen"

Viele Männer ab 50 sehen sich mit einer Rolle konfrontiert, die sie nie wollten: die des weißen alten Mannes. Wie er damit umgeht, erklärt Alain Visser, selbst 59 Jahre alt und lange Topmanager in der Automobilindustrie.

Vier Fragen, die Sie guten Mitarbeitern stellen sollten

Lead Forward Vier Fragen, die Sie guten Mitarbeitern stellen sollten Von Antonia Götsch

Nicht der Arbeitsvertrag bis zur Rente, sondern Entwicklungsmöglichkeiten sind das neue Sicherheitsnetz für junge Talente. Führungskräfte müssen ihre eigene Rolle daher neu definieren.

Schöne Analysten empfehlen bessere Aktien - Robert Nickelsberg / Getty Images

Psychologie Schöne Analysten empfehlen bessere Aktien

Einer Studie zufolge liegen gut aussehende Börsenanalysten mit ihren Gewinnprognosen häufiger richtig als ihre weniger attraktiven Kollegen. Ist das einfach nur ein schöner Zufall – oder steckt mehr dahinter? Eine neue Folge unserer Serie "Verteidigen Sie Ihre Forschung". Das Interview führte Ingmar Höhmann

"Ich wusste, dass nichts dergleichen nachkommen würde" - Peter Rigaud / DER SPIEGEL

Philipp Lahm "Ich wusste, dass nichts dergleichen nachkommen würde"

Beim WM-Sieg 2014 war Philipp Lahm Kapitän der Nationalelf. Heute ist er Inhaber des Naturkostherstellers Schneekoppe. Im Interview sagt er, was er aus dem Fußball für sein Unternehmen mitgenommen hat. Das Interview führte Michael O. R. Kröher

Die Vermessung der Musk-Methode - Matt Rourke / AP

Tesla, SpaceX, Twitter Die Vermessung der Musk-Methode

Handelt Elon Musk strategisch oder vor allem impulsiv? Wissenschaftler haben die Muster analysiert, mit denen er seine Unternehmen führt. Wie der aktuelle Fall Twitter da reinpasst und welche Lehren Führungskräfte und Investoren daraus ziehen können – eine Analyse. Von Andy Wu und Goran Calic

Wer bei Abfindungen benachteiligt wird - Klaus Vedfelt / Getty Images

Jobverlust Wer bei Abfindungen benachteiligt wird

Wie viel Geld bekommen Beschäftigte für den Verlust ihres Arbeitsplatzes? Das hängt nicht nur von ihrem Geschlecht ab, sondern auch vom Standort des Arbeitgebers. Von Britta Domke

Die Natur zieht im Board of Directors ein - die-Agency / iStockphoto / Getty Images

Nachhaltigkeit Die Natur zieht im Board of Directors ein

Als erstes Unternehmen weltweit gibt ein schottischer Kosmetikhersteller der Natur eine Stimme - ganz physisch mit einem Sitz im Board of Directors. Deren gesetzliche Vertreterin plant sogar Boardsitzungen im Wald.

Warum Frauen in Dax-Vorständen fehlen - Mia Oberländer für Harvard Business manager

Diversität Warum Frauen in Dax-Vorständen fehlen

Die Hälfte der Dax-Unternehmen beschäftigt nicht eine einzige Frau im Vorstand. Warum gibt es im Jahr 2022 immer noch so ein Ungleichgewicht? Die Ausreden der Unternehmen sind äußerst vielfältig, wie eine neue Studie zeigt. Von Alexander Haas und Melina Luisa Marasek

Bin ich naiv?

Lead Forward Bin ich naiv? Von Antonia Götsch

Zyniker haben einen ziemlich guten Stand. Sie gelten als Realisten, die sich trauen, die Wahrheit auszusprechen. Aber ist Zynismus nicht auch ein Feigenblatt für Aggressivität?

Resilienter durch Krisen gehen - shih-wei / Getty Images/iStockphoto

Mentale Stärke für sich und andere Resilienter durch Krisen gehen

Deadlines, hohe Zielanforderungen oder Krisenzeiten führen zu Stress im Berufsalltag und belasten die Psyche. Um dem Druck standhalten zu können und sich vor einem Burn-out zu schützen, helfen diese Strategien.

Stresstest für Auftraggeber - Mint Images / Getty Images

Freelancer Stresstest für Auftraggeber

Unternehmen würden gern mehr hoch qualifizierte Freelancer einsetzen. Doch gesetzliche Vorgaben machen die Sache unnötig kompliziert. Da hilft nur eine wasserdichte Compliance-Strategie. Von Matthias Kossin

Wie Sie Ihre Innovatoren in Krisen beschützen - Illustration: Patrick Mariathasan für Harvard Business Manager

Strategie zum Frühstück Wie Sie Ihre Innovatoren in Krisen beschützen Von Ingmar Höhmann Leitender Redakteur Harvard Business manager

In Krisenzeiten zeigt sich, ob ein Unternehmen die langfristige Strategie im Auge behält – und nicht dort spart, wo seine Zukunft liegen könnte. Management-Guru Clayton Christensen hat dafür ein einfaches Rezept entwickelt, um Innovationsabteilungen vor dem Rotstift zu bewahren.

Wie Sie sich als Mitarbeiter aufs Jahresgespräch vorbereiten - Florian Janssen

Podcast Team A Wie Sie sich als Mitarbeiter aufs Jahresgespräch vorbereiten

Darf man im Jahresgespräch nach einer Gehaltserhöhung fragen, eigene Fehler eingestehen oder gar um ein Zwischenzeugnis bitten? Topcoach Ragnhild Struss kennt die Regeln.

Dieser eine Satz hat bei mir was ausgelöst

Lead Forward Dieser eine Satz hat bei mir was ausgelöst Von Antonia Götsch

Es gut mit sich selbst zu meinen – das klingt so selbstverständlich. Aber gerade, wenn wir im Stress sind – wenn wir Projekte abschließen müssen, kranke Kollegen vertreten oder bis in die Abendstunden arbeiten –, sind wir oft weit weg von unseren Bedürfnissen und können gar nicht mehr spüren, was gut für uns wäre.

Mittendrin statt nur dabei - Illustration: Mia Oberländer für Harvard Business manager

Diversität Mittendrin statt nur dabei

Die Aufsichtsgremien von Unternehmen sind vielfältiger besetzt als je zuvor. Aber bringt das schon echte Veränderung? Nein. Eine Studie zeigt, welche Kriterien noch erfüllt sein müssen.

Gute Netzwerker sind erfolgreicher - Julie Anand & Damon Sauer

Karriere Gute Netzwerker sind erfolgreicher

Eine neue Rolle oder ein neuer Arbeitgeber können der Karriere einen Schub verleihen. Doch viele Führungskräfte scheitern nach einem Wechsel. Sie übersehen den wichtigsten Faktor: die richtigen Kontakte. Von Rob Cross, Greg Pryor und David Sylvester

Das verlorene Potenzial der Frauen - Malte Mueller / fStop / Getty Images

Karriere Das verlorene Potenzial der Frauen

Bevor Mitarbeitende eine Beförderung erhalten, wird ihr Potenzial bewertet. Frauen werden dabei häufig unterschätzt – und seltener befördert. Es gäbe eine Lösung für das Problem. Doch sie ist knifflig.

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