Joe Kaesers gemischte Bilanz Die Tops und Flops der Siemens-Sparten

Trotz der schwachen Öl-Konjunktur startet Siemens mit soliden Zahlen ins Geschäftsjahr 2016. Der Münchener Mischkonzern kann immer noch Schwächen einzelner Sparten mit Stärken anderswo ausgleichen.
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Digital Factory ist aktuell die angesagteste der acht Siemens-Sparten - nicht nur, weil die "vierte industrielle Revolution" als Modewort die Runde bis zum Davoser Weltwirtschaftsforum macht. Für den Münchener Mischkonzern könnte die Automatisierung und Digitalisierung von Fabriken in diesem Jahr zum 10-Milliarden-Geschäft werden. Die Sparte wird nun für eine knappe Milliarde Dollar um den Spezialsoftware-Anbieter CD-adapco verstärkt.

Ergebnismarge im 1. Quartal 2016: 16,9 Prozent

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In absoluten Zahlen ist Healthcare weiterhin der größte Gewinnbringer und in seinem Feld laut Siemens-Chef Joe Kaeser "das Maß der Dinge" - steht aber etwas abseits der von ihm verordneten Konzernlogik "elektrisieren, automatisieren, digitalisieren". Eine Abspaltung wie zuvor mit Chip-, Telefon- oder Lichtgeschäft steht vorerst nicht an. Die Medizintechnik wurde jedoch wohlweislich bereits in eine eigene Gesellschaft ausgegründet.

Ergebnismarge im 1. Quartal 2016: 16,5 Prozent

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Die umsatzmäßig größte Sparte bleibt Power and Gas. Siemens selbst spricht von "Überkapazitäten", weil in Europa kaum noch Turbinen für Großkraftwerke nachgefragt werden. Kaesers teurer Zukauf von Dresser-Rand kam zur Unzeit, gerade bevor der Ölpreis abstürzte und die Industrie ihre Investitionen kappte. Etwas Ausgleich verschaffen pharaonische Großaufträge für neue Kraftwerke im Ägypten von Militärherrscher Sisi.

Ergebnismarge im 1. Quartal 2016: 9,5 Prozent

Foto: Siemens
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Das Bahngeschäft Mobility hatte Kaeser im Geschacher um den französischen Rivalen Alstom schon einmal abstoßen wollen. Doch plötzlich sprudeln die Aufträge - vor allem jenseits von Prestigeprojekten wie dem Schnellzug Eurostar - und die langjährig als hässliches Entlein betrachtete Sparte zählt zu den profitableren im Siemens-Reich.

Ergebnismarge im 1. Quartal 2016: 9,4 Prozent

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Den geringsten Auftragseingang liefert aktuell Building Technologies. Mit der Gebäudetechnik verdient Siemens noch ganz passabel Geld, wenngleich es etwas langsamer vorangeht.

Ergebnismarge im 1. Quartal 2016: 8,9 Prozent

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Die Sparte Energy Management hat ihre Profitabilität deutlich gesteigert. Zeitweise war der Bau von Anlagen, um Strom von hoher See unter Hochspannung zu transportieren, ein Sorgenkind.

Ergebnismarge im 1. Quartal 2016: 6,6 Prozent

Foto: Siemens
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Im Rückwärtsgang läuft die Sparte Process Industries and Drives. Hier betont Siemens selbst "schwache Nachfrage aus rohstoffnahen Industrien", insbesondere "anhaltende operative Herausforderungen im Öl- und Gasgeschäft".

Ergebnismarge im 1. Quartal 2016: 5,4 Prozent

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Wind Power and Renewables, von Kaesers Vorgänger Peter Löscher noch als Vorzeigegeschäft für die Konzernidentität als "grüner Infrastruktur-Pionier" hervorgehoben, ist die kleinste und schwächste Siemens-Sparte. Immerhin schreibt sie Gewinn und verbuchte zuletzt auch einen Milliardenauftrag für einen neuen Offshore-Windpark in Großbritannien.

Ergebnismarge im 1. Quartal 2016: 4,2 Prozent

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