Die Probleme der drei Bayer-Sparten

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Ausgebremst: Auf insgesamt 51 Milliarden Euro taxieren Banker die drei Bayer-Sparten - und liegen damit nahe am aktuellen Börsenwert. Potenzial hat die Aktie vor allem, wenn der Pharmabereich überdurchschnittlich wächst.

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Verschnupft: Das Pharmageschäft steht unter Druck. Die Hoffnungen ruhen auf dem Schlaganfallmittel Xarelto. Doch bevor hier Gewinne fließen, müssen hohe Summen in die Vermarktung investiert werden.

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Überzüchtet: Der Gewinn der Agrarchemie brach ein, weil im Pflanzenschutz, der traditionellen Bayer-Domäne, die Margen sinken. Im zukunftsträchtigen Segment des gentechnisch veränderten Saatguts hat der Konzern dagegen Defizite.

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Ausgereizt: Das Geschäft mit hochwertigen Kunststoffen läuft im Moment ordentlich. Künftig droht auch hier Margendruck. Konkurrenten wie die BASF weichen heute auf andere Bereiche aus - ein für Bayer kaum gangbarer Weg.

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In der ersten Reihe: Marijen Dekkers ist ein Konzernchef, wie ihn Bayer noch nicht kannte - unabhängig, reich und amerikanisch geprägt. Er arbeitet mit einem Team, das noch sein Vorgänger Werner Wenning zusammenstellte.

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