Nokias Aufholjagd

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Nokia N900: Seit Dienstag wird das neue Spitzenhandy verkauft, das Nokia als Konkurrent für das iPhone, aber auch ...

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... für die Blackberry-Produkte ins Rennen schickt. Edel sieht das aus und hochwertig, aber das war in den letzten Jahren auch nicht Nokias Problem. Marktanteile verliert der finnische Marktführer vor allem, ...

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... weil er der Konkurrenz vor allem bei der Software und den sogenannten Apps hinterherläuft. Das meiste, das Nokia zuletzt als Novität vorstellte, bietet die Konkurrenz auch - und teils deutlich länger.

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Nokia setzt auf sein breit aufgestelltes Produktportfolio. Im Herbst stellte der Handy-Hersteller seinen ersten Versuch vor, mit einem Netbook auch beim mobilen Computing Fuß zu fassen, einem Boom-Sektor.

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Und natürlich decken auch die Nokia-Dienste alles ab, was heute im Mobilfunk en vogue ist (hier eine Musik-Applikation auf dem X6).

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Für jeden Geschmack und selbst für spezialisierte Nischenanwendungen hat Nokia etwas im Produktportfolio (hier: das Internet Surftablet N770). Doch was nutzt das, wenn andere ...

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... mit einem einzigen Produkt mehr Profit machen als Nokia mit diesem ganzen großen Katalog von Geräten? Denn genauso sieht das aus: Das iPhone, das den Handy-Markt mehr verändert hat als jedes andere Einzelprodukt, brachte Apple im dritten Quartal 2009 1,6 Milliarden Dollar ein - ein Profit, der 500 Millionen über dem von Nokia liegt.

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Klar, dass da alle mitmischen wollen: Seit der ersten Novemberwoche verkauft Motorola das auf Googles Android-Betriebssystem basierende Droid-Handy - und legte damit ein Produkt vor, das nicht nur mit dem iPhone konkurriert, sondern auch mit Nokias N900. Wie dieses verfügt auch das Droid über eine Schiebe-Tastatur. Android 2.0 sorgt zudem dafür, dass das Droid sogar ein paar Sachen kann, die das iPhone nicht vorgelegt hat.

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