mm-Konferenz f.con 2019 Frauen in Führung - "Es ist es an der Zeit, dass Unternehmen etwas verändern"

170 Managerinnen trafen sich bei der exklusiven Female-Leadership-Konferenz f.con des manager magazins am Dienstag in Hamburg. Continental-Vorständin Ariane Reinhart und zwei Top-CFOs waren darunter.
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Ist es für Frauen leichter geworden, Karriere zu machen? Diese Frage stellt mm-Redakteurin Eva Buchhorn (links) zu Beginn der Female-Leadership-Konferenz f.con 2019 in Hamburg. "In den deutschen Führungsetagen sind immer noch vor allem Männer", sagt Sven Clausen, Chefredakteur des manager magazin (rechts). "Wir finden, dass sich das ändern muss."

Foto: Martin Teschner
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Bei Continental ging es mit dem Frauenanteil nur schleppend voran. Ariane Reinhart (im Bild), Vorständin des Automobilzulieferers, erzählt auf der Bühne, wie sie Druck machte - und das Thema nach vorn brachte. Continental erklärte den Frauenanteil als Kennzahl, an der sich Abteilungsleiter messen lassen müssen - neben KPIs wie Auftragseingängen. "Und siehe da: Everything that gets measured gets done." Das Ziel von 16 Prozent sei nun erreicht, so Reinhart. Jetzt soll die Zahl weiter erhöht werden. Das neue Ziel werde am Weltfrauentag, am 8. März, bekannt gegeben.

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Auf dem Panel "Frauen in der Digitalwirtschaft - die unterschätzte Größe!" sind sich die Managerinnen einig: Mehr Risiko, mehr Mut im Lebenslauf, einfach machen - das bringt nach vorn. Sie appellieren an jüngere Frauen, keine Angst davor zu haben, dass etwas einmal nicht gradlinig verläuft.

Im Bild: mm-Redakteurin Eva Buchhorn, Martina Bruder (Vorsitzende der Geschäftsführung, Wolters Kluwer), Marianne Bullwinkel (Country Manager Germany, Snap), Nicola Wolfram (CEO, Tyntec) und Sabrina Zeplin (Direktorin Business Intelligence, Otto Group) (von links).

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"Der Wettbewerb um Tech-Talente nimmt immer mehr zu", spürt Sabrina Zeplin, Direktorin Business Intelligence, bei der Otto Group.

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Marianne Bullwinkel, heute Deutschlandchefin von Snap, war zwei Jahre lang arbeitslos. Da habe sie schon die Befürchtung gehabt, von der Digitalbranche vergessen zu werden. "Mut und Durchhaltevermögen" nennt sie als ihre Erfolgsfaktoren.

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Durch den Kommunismus sei es in China selbstverständlich, dass Frauen arbeiteten, sagt Ulrike Wieduwilt (Mitte), China-erfahrene Managerin und heute Country Manager Germany bei Russell Reynolds. Deswegen gebe es auch deutlich mehr Frauen in Topmanagement-Positionen. Von den Chinesinnen könnten wir lernen, uns nicht so viel zu beschweren, findet Wieduwilt. Denn: "Sich beschweren kostet Zeit."

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Brigitte Wolff arbeitet seit mehr als 20 Jahren in China. Nach Deutschland zurückkehren? "Puh!" Das kann sich die President China bei Executive Interim Management (EIM) nicht so richtig vorstellen.

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Zu dem Vorwurf vieler Wagniskapitalgeber, die Visionen deutscher Gründer seien nicht groß genug, erwidert Cécile Wickmann (r.): "Das gebe ich direkt an die Investoren zurück: Sie sind oft nicht bereit, große Vorhaben durchzufinanzieren und gerade in Deutschland sehr konservativ." Wickmann hat 2013 das Designer-Start-up Rebelle gegründet und spricht auf dem Panel "Female Entrepreneurship" mit Lacore-Partnerin Natalie Vahsen (2.v.l.), die Finanzierungsdeals einfädelt, und...

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...Janina Mütze (Mitte), der Mitgründerin des Start-ups Civey, das Meinungsumfragen online bringen will. "Man muss sich Investoren suchen, die zu einem passen", so die Gründerin. In ihrem Fall sind das eine Reihe privater Geldgeber.

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Atemübungen und Besinnung bringt Katja Sterzenbach, Life Coach und Autorin, hier den Besucherinnen der f.con 2019 näher. Im Hintergrund zeigt sie ein Bild von ihrer Zeit in einem buddhistischen Kloster...

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Dort verbrachte Sterzenbach 2013 zwei Monate lang schweigend und meditierte von morgens 3 Uhr bis abends 22 Uhr. Sie rät: "Einfach mal langsam machen. Die besten Ideen kommen nicht, wenn man gestresst ist und gerade aus der Haut fährt."

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Ohne Daniela Favoccia (l.), Partnerin bei Hengeler Mueller Rechtsanwälte, fällen viele ihrer renommierten Klienten gar keine Entscheidung mehr. "Ich streite mich gern offen", sagt Favoccia. "Aber ich rate, stets respektvoll mit anderen umzugehen, da man sich immer einmal wieder treffen kann."

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Melanie Kreis (r.) ist CFO bei der Deutschen Post DHL Group - und laut Forbes die zweitwichtigste Deutsche nach Angela Merkel. Sie erklärt, wie schwierig Vereinbarkeit von Familie und Karriere sein kann: "Irgendetwas fällt immer hinten runter." Man müsse in Kauf nehmen, dass man bestimmte Dinge verpasse.

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Ihre Kollegin Ute Wolf, CFO bei Evonik, sagt zur Diskussion um den Frauenanteil in Unternehmen: "Die Frauen tun bereits sehr viel. Jetzt ist es an der Zeit, dass die Unternehmen etwas verändern - und man nicht nur überlegt, welches Coaching eine Frau noch machen kann."

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"Als Unternehmerin bin ich grandios gescheitert", erzählt Antje Leminsky über ihren Ausflug in die Start-up-Welt. Heute ist sie Vorstandsvorsitzende von Grenke und setzt sich im Familienunternehmen dafür ein, dass Scheitern akzeptiert wird. "Mir ist das auch schon passiert und trotzdem stehe ich jetzt ganz vorne."

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Claudia Kessler (l.) erklärt, warum sie mit ihrer Initiative die erste deutsche Astronautin ins All bringen will: "Es waren elf deutsche Männer im Weltraum und keine deutsche Frau. Das ist für ein Hochtechnologie-Land nur peinlich." 2020 soll es so weit sein, allerdings braucht Kessler für ihre Initiative noch 50 Millionen Euro. Viele Absagen musste sie bereits einstecken. Doch Kessler zweifelt nicht daran, dass sie es schafft: "Widerstände treiben mich an."

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