Zweiter Anlauf für IT-Projekte Getestet, gescheitert, gelernt

Nachdem DB Schenker ein IT-Großprojekt beim ersten Versuch stoppen ließ, führt das Unternehmen zum zweiten Mal ein Logistiksystem ein. Diesmal ist das Projekt so gut vorbereitet, dass CIO Peter Schumann einen Zehn-Punkte-Fahrplan daraus entwickelt hat. Darin hat er zusammengetragen, worauf es bei IT-Projekten wirklich ankommt.
Von Andrea König