Netzwerke

Gute Kontakte, gute Jobs

In Krisenzeiten ist die Jobsuche kein Kinderspiel. Selbst Bewerber mit besten Referenzen müssen mitunter Klinken putzen. Netzwerken hilft, die Chancen auf dem Arbeitsmarkt zu verbessern. Denn gute Beziehungen schaden nur dem, der sie nicht hat.

Berlin/München - "Gerade in schwierigen Zeiten, wenn Unternehmen sich mit Neueinstellungen zurückhalten, sind Beziehungen besonders wichtig", sagt Doris Brenner, Personalberaterin in Rödermark. "Unternehmen wollen kein Risiko eingehen und greifen daher am liebsten auf Bewerber zurück, die sie selbst kennen oder die ihnen empfohlen werden", sagt Brenner.

Das bestätigt auch Katharina Krebs, Human Ressources Managerin bei der Accor-Hotelgruppe: "Kontakte helfen, von Vakanzen zu erfahren, bevor sie bekannt werden." Einige Unternehmen rekrutierten nur noch über Netzwerke.

"Zudem kann man sich über Netzwerke erkundigen, wie gut oder schlecht es in einer Firma aussieht, bevor man sich entschließt, dort zu unterschreiben." Auch Mentoring-Netzwerke sind ein gutes Instrument, Kontakte zu knüpfen und sich ins Gespräch zu bringen: "Die Menschen, die sich im Rahmen eines Mentoring-Programms kennenlernen, schätzen sich wechselseitig als karriereorientiert und engagiert ein", sagt Christine Kurmeyer. Die Frauen- und Gleichstellungsbeauftragte der Berliner Charité ist Vorsitzende des Vereins Forum Mentoring. Daher sei die Bereitschaft, sich gegenseitig aktiv zu fördern, sehr hoch.

Mentees, aber auch Mentorinnen und Mentoren werden - wenn sie jobsuchend sind - auf Stellenangebote aufmerksam gemacht. "Oder ihr Name wird anderweitig ins Spiel gebracht." Beim Netzwerken gehe es immer ums Thema Vertrauen, betont Brenner: "Eine Empfehlung ist ein Vertrauensvorschuss, den der Empfehlende für eine Person gibt." Diese informellen Wege seien ein großer Vorteil im Vergleich zu einer reinen Arbeitsvermittlung über die Arbeitsagenturen oder die Medien, sagt Kurmeyer.

"Qualifikationen der Beteiligten sind dann schon in einem weiteren Kreis von potenziellen Arbeitgebern bekannt - diese Form von Empfehlung hilft sehr direkt schon über die erste Hürde zur Einladung zu einem Vorstellungsgespräch." Die Netzwerke können dabei gar nicht groß genug sein: "Je mehr Leute man kennt, umso höher ist die Wahrscheinlichkeit, dass jemand aus dem Netzwerk von einer offenen Position weiß und man davon profitieren kann", sagt Brenner. Das bestätigt auch Katharina Krebs: "Man landet eher bei Headhuntern in der Kartei, wird für Vakanzen schneller angesprochen". Davon abgesehen helfe das Netzwerk aber nicht immer, "zumal es in manchen Netzwerken nicht erwünscht ist, dass Stellengesuche veröffentlicht werden".