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Karriere

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Outplacement

"Ein tolles Gefühl, wieder dabei zu sein"

Von Eva Buchhorn

4. Teil: Eintauchen in die eigene Vita

Das bedeutet nun aber nicht, dass ein Manager im Outplacement den haargenau gleichen Posten finden muss, den er zuvor ausübte. Vielmehr geht es darum, aus der Berufslaufbahn all jene persönlichen Fähigkeiten zu destillieren, die den Manager auch für andere Unternehmen und Aufgaben qualifizieren.

An diesem Punkt sind die meisten Klienten erstmal sprachlos, sagt Outplacement-Beraterin Doris Trappe: "Selbst hochrangige Leute, die viele unterschiedliche Aufgaben bewältigt haben, sagen anfangs: Also ich hab was total Normales gemacht." Auch Frank Krüger wusste zunächst nicht viel über sich zu erzählen. Er kannte sich mit Flüssiggasen aus. Und er war Bereichsleiter gewesen, hatte 44 Leute geführt. Aber war das etwas Besonderes?

Auf Ermunterung seiner Beraterin vertiefte er sich noch einmal in seine Vergangenheit. Welche Herausforderungen hatte er in all den Jahren eigentlich bestanden, welche Initiativen angestoßen? Am Ende staunte er nicht schlecht: Sein Bericht füllt zehn eng beschriebene Seiten. Aus ihnen ging deutlich hervor, dass er nicht nur seinen Job erledigt hatte, sondern ein ziemlich engagierter, einfallsreicher Vertriebsmann gewesen war.

Da war zum Beispiel der Marketing-Aktionsplan, den er sich vor ein paar Jahren ausgedacht hatte, als sich die Absatzkurve bedrohlich nach unten neigte. Bis in die Nacht hockte er damals mit seinen Verkaufsleitern zusammen und erläuterte ihnen seine Ideen für bessere Werbung und Treuekonditionen. Die Geschäftsführung hatte seinen Plan damals als "beispielhaft" gelobt und in der gesamten Firma zum Standard gemacht.

Episoden wie diese zeigten Krüger, dass er in seiner bisherigen Laufbahn goldrichtig gewesen war - es lag auf der Hand, dass er seine zukünftige Aufgabe ebenfalls im Vertrieb suchen sollte.

Manch anderer Manager entdeckt in dieser Phase verborgene Leidenschaften, die ihn schließlich ganz woanders hinführen. So kann es passieren, dass der ehemalige Konzernmanager und passionierte Segler im Mittelstand sein Glück macht - als Geschäftsführer eines Yacht-Konstrukteurs.

Die Auseinandersetzung mit der eigenen Laufbahn hilft nicht nur bei der Sondierung neuer Chancen, sondern ebenso bei einem anderen Kernpunkt im Bewerbungsprozess: der Selbstdarstellung. Es sind solche Anekdoten, mit denen der Manager in Vorstellungsrunden Punkte macht. Schießt das Gegenüber etwa die Frage ab: "Denken Sie strategisch?", wüsste Frank Krüger mit der Erwähnung des Marketingplans eindrucksvoll zu belegen, dass er diese Fähigkeit besitzt.