| Universität | Rang* |
Punkt- zahl |
Ver.** | GMAT Score*** | Ver.** |
Inter- nationale Studenten |
Berufs- erfahrung der Studenten *** |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Melbourne U. | 1(3) | 34 | 62% | 640 | 3% | 60% | 6,5 |
| AGSM - U.NSW | 2(1) | 27 | 8% | 642 | 0% | 57% | 5 |
| Keio Univ. | 2(-) | 31 | - | - | - | 0.05 | 4 |
| Indian Institute | 2(5) | 29 | 45% | 600 | 2% | 0% | 5 |
| INSEAD (Asia) | 5(2) | 28 | 27% | - | - | 95% | 5 |
| Hong Kong Sci. Tech. | 6(3) | 24 | 14% | 640 | 8% | 45% | 4,5 |
| Asian Institute | 7(5) | 23 | 15% | 650 | 0% | 40% | 3 |
| National U. Singapore | 8(5) | 23 | 15% | 664 | 4% | 70% | 5 |
| CEIBS - Shanghai | 9(5) | 21 | 5% | 664 | 2% | 10% | 4 |
| Macquarie U. | 9(9) | 21 | 17% | 600 | 0% | 10% | 13 |
| Universität | Rang* |
Punkt- zahl |
Ver.** | GMAT Score*** | Ver.** |
Inter- nationale Studenten |
Berufs- erfahrung der Studenten *** |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IPADE (Mexico) | 1(3) | 34 | 89% | - | - | - | |
| EGADE Tec de Monterrey | 2(1) | 23 | 5% | 550 | 0% | 20% | 4 |
| F. Getulio Vargas U. | 3(2) | 22 | 16% | - | - | - | |
| ITAM (Mexico) | 4(4) | 21 | 31% | - | - | - | |
| Cath. Uni. Chile | 5(8) | 16 | 60% | - | - | - | |
| ESAN (Peru) | 5(7) | 16 | 33% | - | 10% | 5,5 | |
| Uni. Sao Paulo (Brazil) | 5(4) | 16 | 0% | 500 | 0% | 0% | 5 |
| COPPEAD (Brazil) | 8(-) | 15 | - | - | - | - | |
| IAE (Argentina) | 9(4) | 13 | -19% | - | - | - | |
| IESA (Venezuela) | 9(8) | 13 | 30% | - | - | - | |
|
* Die Zahl in Klammern gibt den Vorjahresrang an. Ein Strich bedeutet, dass die Universität im letzten Jahr nicht im Ranking war. ** Veränderung in Prozent gegenüber dem Vorjahr. *** Durchschnittswerte Quelle: Topmba.com, Top 100 Global Business Schools 2002. Die Ranglisten basieren auf den Antworten von über 200 Personalverantwortlichen aus Unternehmen in 75 Ländern. Die Firmen sind in den vier Bereichen Technologie, Industrie, Banken und Beratung tätig. Die mehrfache Vergabe gleicher Rangplätze ergibt sich aus den identischen Punktwerten der jeweiligen MBA-Schulen. Die vorliegende Reihenfolge basiert auf einer zusätzlichen Bewertung von manager magazin. |
|||||||
© manager magazin Online 2003
Alle Rechte vorbehalten
Vervielfältigung nur mit Genehmigung der manager magazin Verlagsgesellschaft mbH