Ein Gastbeitrag von Alexander Ockl
Jeder Mitarbeiter hat in seinem Job die Aufgabe einer Art Anspielstation in unseren Spielzügen, also unseren Betriebsabläufen. Und wenn jeder weiß, was er zu tun hat, gelingen uns hoffentlich Traumkombinationen, damit wir am Ende besser als unsere Gegner sind - unsere Wettbewerber.
Leider ist das nicht ganz so einfach. Mit dem neuen System bekommen wir einen neuen Mitspieler. Er soll einige Pässe spielen, also Dinge bearbeitet weiterleiten, die vorher Aufgaben meiner Kollegen gewesen sind. Und der neue Kollege soll den alten Passgeber, also seinen Vorgänger ersetzen. Inmitten der ganzen Technik wissen wir nicht, wie er sich zuvor auf dem Spielfeld verhalten hat. Das wollen wir in einer Geschäftsprozessanalyse herausfinden.
Alexander Ockl:
"Das Spiel. Brennpunkt Geschäftsprozesse - IT und Betrieb in einer Mannschaft.";
Addison Wesley Verlag, 312 Seiten, Mai 2010, 29,80 Euro.
In so einem Umfeld können meine Riberies und Robbens ihre Fähigkeiten natürlich nicht zur Geltung bringen. Aber zum Glück haben wir in unseren Wochen der Wahrheit - wie Bayern-München-Trainer van Gaal - einen Weg zur Bewältigung dieser Problemen gefunden. Und die Schlüsselpersonen der IT unterstützen uns dabei. Sie sind es ebenfalls Leid, Angstgegner und überbezahlter Kostenfaktor zu sein. Aber davon erzähle ich dann beim nächsten Mal.
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