IT-Outsourcing

Der Tod der IT-Töchter

Von Nicolas Zeitler

4. Teil: Mehr Übernahmen als Insolvenzen

Dass eine bestimmte Gruppe von Firmen, nämlich die Captives, besonders stark vom Shakeout betroffen ist, ist laut den Autoren ein bisher nicht beobachtetes Phänomen. Was die Ursachen sind, müssen den Verfassern zufolge künftige Forschungsarbeiten klären. Zum einen sehen sie einen zeitlichen Zusammenhang zwischen dem Beginn der New Economy Krise im Jahr 2000, andererseits gebe es keine Anzeichen für einen direkten kausalen Zusammenhang.

Charakteristisch für den IT-Outsourcing-Markt scheint zu sein, dass das Ausscheiden aus dem Markt durch eine Übernahme eher die Regel als die Ausnahme ist. Nur eine Firma meldete Insolvenz an, drei stellten ihre Geschäftstätigkeit aus anderen Gründen ein. Die meisten verschwanden durch Übernahme oder Zusammenschluss.

Grund dafür könnte sein, dass Übernahmen aufgrund der langen Vertragslaufzeiten im Outsourcing-Geschäft besonders attraktiv sind und somit die gekaufte Kundenbasis relativ stabil ist, vermuten die Autoren.

Neustrukturierung der IT durch Ausgründung

Ein Erklärungsmodell dafür, dass von den ausgegründeten Outsourcing-Anbietern so viele verschwunden sind, könnte der Studie zufolge darin liegen, dass deren Mutterkonzerne die IT-Tochter von Beginn an mit dem Hintergedanken gegründet haben, sie später zu veräußern.

Die Ausgründung wäre dann ein Zwischenschritt gewesen, um die eigene IT strukturell neu auszurichten, externe Kunden zu gewinnen und die Tochter dann gewinnbringend zu verkaufen. Ob das im Einzelfall allerdings wirklich von Beginn an so geplant war, müssen laut Kreutter und Stadtmann ebenfalls künftige Untersuchungen zeigen.