Von Nils Jacobsen
Xing-Chef bloggt persönlich
Wie die Branchenzugehörigkeit erwarten lässt, betreibt das bisher einzig deutsche börsengelistete Web-2.0-Unternehmen Xing sein OpenBlog noch um einiges professioneller - etwa mit Fotoverknüpfung auf Flickr und gleich kosmopolitisch in Englisch. "Für uns bietet das OpenBlog die Möglichkeit, auf direktem Weg und weltweit mit unseren Mitgliedern und anderen Internetnutzern einen offenen Dialog zu führen", sagt Unternehmenssprecherin Daniela Hinrichs, die Frau von Gründer Lars Hinrichs.
Für Xing-Nutzer und Medieninteressierte bietet das im Sommer 2005 gestartete OpenBlog durchaus kurzweilige Einblicke in die Welt des Web 2.0 jenseits der üblichen Pressemitteilungs-Arien - unter anderen von Vorstandschef Hinrichs persönlich. "Nachahmung ist die höchste Form der Anerkennung", bemerkt der Xing-Gründer etwa an einer Stelle spitz mit Blick auf einen amerikanischen Wettbewerber - hinter dem sich natürlich LinkedIn verbirgt - und rechnet vor, wann und wie der amerikanische Marktführer Xing in der Websitegestaltung kopiert hat.
CEO-Blogs liegen im Trend
Damit folgt Hinrichs einem Trend, der in den USA vor allem in der Technologiebranche längst Alltag ist: Das Blogging vom Chef persönlich. Intel-Vormann Paul Otellini betreibt ihn, Jonathan Schwartz, Vorstand von Sun Microsystems ebenfalls - genauso wie Kevin Lynch von Adobe: den CEO-Blog. Als eines der ersten Vorstandsmitglieder aus der alten Wirtschaft setzt General-Motors-Veteran Bob Lutz in seinem FastLane-Blog auch im World Wide Web Maßstäbe: "Das Blog ist ein wichtiges, ungefiltertes Organ geworden. Im Zeitalter des Internets kann jeder ein Journalist sein", meint der inzwischen 75-Jährige.
Zuzutrauen wäre ein solches Betätigungsfeld auch Daimler-Primus Dieter Zetsche. Auch wenn sein eigener erster Beitrag noch aussteht, kann sich der 54-Jährige über die Vorreiterrolle seines Konzerns freuen - seit ein paar Wochen bloggt der Autokonzern nämlich als erstes Dax-Unternehmen. "Auch wir wollen nun ein Blog nutzen, um deutlich zu machen: Kommunikation ist keine Einbahnstraße. Sie lebt vom Austausch - und dafür brauchen die Empfänger einen Kanal für offenes Feedback", beschreibt Christian Fachat, Leiter Web-Communications bei Daimler, die Ziele des frisch gestarteten Blogs. Das Projekt dürfte von den IT-Entscheidern der anderen Dax-Konzerne entsprechend neugierig verfolgt werden.
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