14.06.2010

Ethik

Von Yuppies zu Lohas

Ein Gastbeitrag von C.B. Bhattacharya

AP

Besudelt: Mit der Kampagne "Beyond Petroleum" wollte BP sich ein grünes Image verschaffen. Das ging gründlich daneben. Nicht nur Lohas, die einen "Lifestyle of Health and Sustainability" propagieren, erhöhen den Druck.

3. Teil: Erfolgsbündnis: Unilever und WWF

Wie Unilever mit dem WWF an die Spitze stürmte

Vorreiter in dieser CSO-Entwicklung sind bereits die Chemiefirmen Dow Chemical und Du Pont. Möglich ist auch die Partnerschaft von Unternehmen und Non-Governmental Organizations (NGO), wie diejenige des Environmental Defense Fund (EDF) und FedEx, UPS und Starbucks oder die sehr erfolgreiche von Unilever und dem World Wide Fund for Nature (WWF), die sicherlich auch dazu geführt hat, dass Unilever den Dow Jones Sustainability Index für den Lebensmittelsektor seit Jahren anführt.

Im Übrigen können und sollen die CR-Ideen und Impulse aus sämtlichen Unternehmensebenen kommen. In der CR-Abteilung werden sie dann gebündelt, strukturiert, gesteuert und kontrolliert.

Die konkreten Voraussetzungen dazu lauten:

• Ermächtigung der jeweiligen Interessengruppen, ihre Belange zu kommunizieren und weiterzuverfolgen
• einschlägige Weiterbildung der Mitarbeiter und Förderung von Nachwuchskräften
• Förderung der Produktion grüner Produkte und Dienstleistungen
• umfassende Informationen bezogen auf Herkunft/Entstehung/Zusammensetzung dieser Produkte und Dienstleistungen; Transparenz bezogen auf die Etikettierung
• einschlägige Verbrauchererziehung und -beratung
• Einschränkung der Reise- und Transportaktivitäten durch verstärkte Investition in Informations- und Kommunikationstechnologie
• Konsum lokaler Produkte
• statt Gelder spenden, Ausbau unterentwickelter Märkte
• Einsatz umweltfreundlicher Technologien
• Material-Recycling
• Investition in alternative Innovationen
• umweltbewusste Bauweise/Renovierung unternehmenseigener Immobilien
• Zusammenarbeit mit den Stakeholder-Gruppen
• Auswahl umweltbewusster Mitarbeiter

Entscheidend für den Erfolg dieser Initiativen ist jedoch, dass sich die wichtigsten Stakeholder und das Unternehmen mit ihnen identifizieren, sodass sie insgesamt eine Art logische Einheit bilden, wie die Fish Sustainability Initative von Unilever, die Initiative Global Sustainable Tourism, der sich mehrere Hotelketten angeschlossen haben oder das Beispiel Timberland, das seine erfolgreiche Outdoor-Schuhreihe als wiederverwertbare Earthkeepers konzipiert.

Am Mittwoch und Donnerstag, 16. und 17. Juni, findet an der ESMT in Berlin das 3. ESMT Annual Forum statt. Zum Thema "People, Planet, Profit: Creating a Sustainable Future" diskutieren unter anderem Bundesumweltminister Norbert Röttgen, Akbar Al Baker (Qatar Airways), Jean-Louis Beffa (Saint- Gobain/ BNP Paribas), Mel Horwitch (New York University), Wolfgang Mayrhuber (Lufthansa), Peter Löscher (Siemens), Alexander Medwedew (Gazprom) und René Obermann (Deutsche Telekom). manager magazin ist Medienpartner der hochkarätigen Veranstaltung.

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