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Aufsichtsräte

Frauen vor!

In den Kontrollgremien deutscher Unternehmen haben Frauen kaum etwas zu sagen. Weibliche Aufsichtsräte sind hierzulande nur selten zu finden. Dabei könnten Frauen gerade für mehr Sachverstand in den Gremien sorgen, sofern sie entsprechend qualifiziert sind, meint Aufsichtsratsexperte Marcus Labbé in einem Gastbeitrag.

Norwegen und Spanien haben sie, Österreich und die Schweiz wollen sie: die Frauenquote in Aufsichtsräten. "Herzlich willkommen im Aufsichtsrat! Sie haben es aufgrund der Quote geschafft." – Ob diese Vorstellung viele Frauen hierzulande reizen würde?

Wohl kaum. Männliche Aufsichtsräte würden sich genauso wenig darüber freuen, nur aus Gründen der Proporz Einlass zu finden. Doch um Missverständnisse gleich zu vermeiden: Ich bin für mehr Frauen in Aufsichtsräten, schließlich ist es höchste Zeit, das "Old Boys Network" herauszufordern. Doch ich bin für mehr Frauen in Aufsichtsräten aufgrund entsprechender Qualifikation.

Hier setzt die bundesweite Qualifizierungs- und Zertifizierungsinitiative des TÜV Rheinland und namhafter Unternehmen an, darunter unter anderem der weltgrößte Versicherungskonzern AIG und die Deutsche Bank . Die Resonanz ist dann auch positiv.

Nicht zuletzt die OECD Corporate Governance Principles fordern eine spezifische Qualifizierung wenn auch zunächst nur vom Vorsitzenden des Aufsichtsrates. Wie gut stünde es dann nachweislich qualifizierten Frauen an, als vom TÜV Rheinland zertifizierte Aufsichtsrätinnen der Frauenquote die Argumentationsgrundlage und der Männerwelt die Rechtfertigungsgrundlage zu entziehen?

Die Meldungen der letzten Monate haben hinsichtlich diverser Aufsichtsratsversagen sicherlich dazu beigetragen, dass die Frage nach der Qualität von Aufsichtsräten und der Qualifizierung für Aufsichtsratsaktivitäten nunmehr im Fokus der Berichterstattung steht. Und aktuelle Rechtsprechung und verschärfte gesetzliche Rahmenbedingungen nehmen Aufsichtsräte immer stärker in die Pflicht. Zunehmend müssen sie dabei sogar mit ihrem Privatvermögen haften.

Das gilt selbstverständlich nicht nur für Aufsichtsräte großer kapitalmarktorientierter Gesellschaften, sondern auch für Aufsichtsräte mittelständischer Unternehmen. Gefragt, wenn nicht sogar zu fordern und zu fördern ist die Professionalisierung der Aufsichtsratstätigkeit, gleichermaßen die Schaffung eines Berufsbilds "Berufsaufsichtsrat". Vorstände müssen Aufsichtsräte als Sparring Partner akzeptieren, wollen und können. Abnickgremium war gestern.