Inhaltsverzeichnis

Heft 9/2007

Ausgabe:   Jahr:
  • Titelbild

    1
    Middelhoffs englische Krankheit: Wie der Private-Equity-Fan KarstadtQuelle filetiert
  • Editorial

    5
    Sommerschlussverkauf: Thomas Middelhoff hat KarstadtQuelle im Stil eines Finanzinvestors zerlegt.
  • NAMEN + NACHRICHTEN

    10
    Commerzbank - Ende des Gerangels: Konzernchef Müller will nächstes Jahr vorzeitig in den Aufsichtsrat wechseln. Nachfolger soll Vorstandsmitglied Blessing werden.
  • 12
    BDI - Bund der Großkonzerne: Wie sich der chronisch klamme Spitzenverband von einzelnen Unternehmen aushalten lässt.
  • 14
    Aussteiger - Kommandowechsel: Thales tauscht Deutschland-Chef aus.
  • 17
    AWD - Krisenstimmung: Dem Finanzdienstleister laufen anscheinend die Verkäufer weg - vermutlich zur Konkurrenz.
  • 20
    IKB - Kredit verspielt: Die Krise wirft auch ein schlechtes Licht auf die Wirtschaftsprüfer - und die Deutsche Bank.
  • 24
    Absteiger - Walgenbach will weg: Von Bertelsmann zu BC Partners.
  • 24
    Lidl - Jute und Plastik: Discount-Chef Klaus Gehrig setzt auf Bio, Non-Food und ganz viel Harmonie.
  • 26
    Aufgelesen
  • 28
    Microsoft - Unglaublicher Kerl: Der selbstbewusste neue Deutschland-Chef testet die Freiheitsgrade eines Landesfürsten aus.
  • 31
    Wechselfälle
  • UNTERNEHMEN

    34
    KarstadtQuelle - Der talentierte Mr. Middelhoff: Thomas Middelhoff hat den Konzern im Stil eines Private-Equity-Managers entkernt und will nun offenbar sein Werk vollenden. Übrig bleiben könnte eine leere Hülle namens Arcandor.
  • 40
    Thomas Middelhoffs zauberhafte Bilanzen: Wie der Arcandor-Chef sich und anderen den Konzern schönrechnet
  • 48
    Interview - "Wir brauchen europäische Champions": Unicredit-Primus Alessandro Profumo über die Krise an den Finanzmärkten und die Bedeutung von Größe im Geldgeschäft.
  • 56
    Cerberus - Futter für den Höllenhund: Kein Finanzinvestor verhandelt härter, keiner wagt sich an größere Risiken heran. Gelingt Cerberus-Chef Feinberg die Chrysler-Sanierung, erlangt er Star-Status. Scheitert er, ist sein Ruf schwer ramponiert.
  • 79
    Adidas - Hoffen auf die Frauen: Die Integration von Reebok ist gelungen. Jetzt muss sich der Nutzen der Übernahme erweisen.
  • 86
    Führung - Die heimlichen Helden: Hermann Simon entschlüsselt die Strategien von Hidden Champions - eine Erfolgsgeschichte ungeahnten Ausmaßes.
  • Trends

    92
    Neue Märkte - Erleuchtete Gewinne: Wie Unternehmen mit den Armen der Welt Geld verdienen können - und dabei auch noch den Menschen Gutes tun.
  • 100
    Hochschulen - "Die Mittelmäßigkeit durchbrechen": Konrad Osterwalder, Rektor der ETH Zürich, über die Qualität deutscher Universitäten und die Erfolgschancen der Exzellenzinitiative.
  • 104
    Exklusivstudie - Pflegebedürftig: Mangelnde wirtschaftliche Anreize führen zu dramatischen Qualitätsunterschieden in deutschen Pflegeheimen.
  • 106
    Kommentar - Alle Schleusen offen: Die Notenbanken tragen Mitschuld am aktuellen Crash. Aber hatten sie eine Wahl?
  • KARRIERE

    108
    Talente - Süße Aussichten: Gute Absolventen sind begehrt wie lange nicht. Im Kampf um die Köpfe müssen die Firmen jetzt um Bewerber buhlen. Das Ranking der beliebtesten Arbeitgeber zeigt die Gewinner - und Verlierer.
  • 119
    Kündigung - Fairfeuern: Kann man Mitarbeiter mit Stil und Würde entlassen? Man kann - sofern man einige wichtige Regeln beachtet.
  • 121
    Manager unterwegs - Der CO2-Rechner: Social Responsibility ist, wenn man Gutes tut und davon schöne Bilder macht.
  • Bücher

    124
    Bestseller
  • 124
    UNTERNEHMEN - Brutal konsequent: Wie ein junger Manager namens Jochen Zeitz die tote Marke Puma wiederbelebte.
  • 127
    VERMÖGENSAUFBAU - Schwarzbuch Aktienfonds: US-Investmentlegende John Bogle preist Indexprodukte als beste Geldanlage.
  • 127
    INNOVATIONSMANAGEMENT - Die Kultur des Erfindens: Wie erfolgreiche Unternehmen ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen anspornen.
  • Geldanlage

    128
    Kunst und Design - Rendite-Gestaltung: Regale und Bilder, Vasen und Skulpturen - Designobjekte von Künstlern erfreuen sich wachsender Beliebtheit. Wer die richtigen Namen kauft, kann auf hohe Wertsteigerungen hoffen und reduziert gleichzeitig sein Risiko.
  • 136
    Aktien - Das Orakel von Chiang Mai: Seit 20 Jahren liegt Marc Faber mit seinen Börsenprognosen richtig. Nun sagt der Investmentguru den "großen Kollaps" voraus. Sollten Anleger jetzt wieder auf die Legende hören?
  • Spezial Autos 2007

    143
    Autos
  • 144
    Chefs im Cockpit - Der Wille zum Sieg: Es ist anstrengend, unbequem, teuer und nicht minder gefährlich. Es schadet der Umwelt, frisst Zeit und verbessert nicht die Bilanz. Warum also fahren Führungskräfte Autorennen? mm hat erfolgreiche Unternehmenslenker auf der Piste besucht.
  • 154
    Interview - "Wie eine Religion": Ferrari-Chef Jean Todt sagt, warum hohe Gewinne für den Sportwagenhersteller nicht genug sind.
  • 160
    manager-magazin.de
  • 160
    Bentley GTC - Wohlbehütet: Das neue Cabriolet besticht durch Leistung und Fahrkomfort. mm-Tester Nauck lobt vor allem das gut verarbeitete Stoffverdeck.
  • MANAGER PRIVAT

    162
    Porträt - Hier kommt Curt: Curt Engelhorn, Patriarch aus der Pharmabranche, hat für Freunde seine Autobiografie geschrieben: eine überraschend offene Lebensbeichte.
  • 172
    Spielsachen: für Weinfreunde
  • 401
    Business-Traveller-Guide - Dubai: Wahrzeichen: Wie sich die Wüstenstadt ständig neu erfindet; Leuchtzeichen: Wo das Emirat die schönsten Ausblicke bietet; Zeitzeichen: Die Shopping-Oasen der neuen Geldelite
  • Leserforum

    174
    Erfolgreiches Produkt: Biotechnologie: Interview mit SAP-Gründer Hopp über seine Biotechbeteiligungen (mm 8/2007)
  • 174
    Briefe - Stilfragen: Umgangsformen: Dürfen Topmanager sich mit den Händen in den Hosentaschen präsentieren? (mm 8/2007)
  • 174
    Hohe Fluktuation: Unternehmensberater: mm-Ranking der Consultingfirmen (mm 8/2007)
  • 174
    Mäßige Zeit: Spezial Fitness: Manager schildern, wie sie auch bei hoher Belastung Beruf und regelmäßigen Sport verbinden (mm 8/2007)
  • 174
    Komplexe Sprache: Wirtschaftssprache: Das schlechte Deutsch der Manager (mm 8/2007)
  • Chronik

    182
    Was macht eigentlich - Horst Teltschik?

manager magazin 9/2007

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