Inhaltsverzeichnis

• Titelbild

  1

  Die Unsichtbare Macht

• Editorial

  5

  Editorial - Die neue Wirtschaftselite: Der Manager-Kapitalismus dankt ab, die Investoren übernehmen die Macht.

• Inhaltsverzeichnis

  6

  Inhaltsverzeichnis

• NAMEN + NACHRICHTEN

  10

  Deutsche Telekom - Der Machiavelli vom Rhein: Der neue Konzernchef Obermann hat einen schweren Stand. Er muss internen Widersachern begegnen - und Zweifel an seiner Eignung ausräumen.

• 12

  RWE - Bedingt abwehrbereit: Satte Gewinne, volle Kassen, aber keine überzeugende Strategie - dem Konzern droht die Übernahme.

• 14

  Umsteiger - Spurwechsel: Eggert Voscherau wird Bahn-Aufseher

• 17

  Volkswagen - Rückkehr nach Sibirien: Der neue Chef Winterkorn wird die Zentrale stärken - und dort auf Audi-Leute setzen.

• 20

  IG Metall - "Schädliche Diskussion": Porsche-Betriebsratschef Uwe Hück warnt vor neuem Streit um die Gewerkschaftsspitze.

• 22

  Deutsche Bahn - Rücktritt vom Rücktritt: Konzernchef Mehdorn klebt am Amt. Seine Demontage hat trotzdem begonnen.

• 24

  Dresdner Bank - Millionen für Mittelmaß: Trotz guter Gewinne hält Bankchef Walter am Abbau von 2500 Stellen fest. Derweil schwimmen die Londoner Investmentbanker im Geld.

• 26

  Aussteiger I - Ende der Entbehrungen: Lothar Späth denkt ans Aufhören

• 26

  Balda - Der Verweigerer: Mit immer neuen Tricksereien versucht der Vormann einen Übernahmeversuch abzuwehren.

• 28

  Tchibo - Sekretärin unter Verdacht: Ein mutmaßlicher Betrugsfall erschüttert die Vorstandsetage des Hamburger Kaffeekonzerns.

• 29

  Lycos Europe - Wenn die anderen feiern: Nach der Teilzerlegung und einem radikalen Umbau braucht das Internetportal nun dringend Erfolge.

• 32

  Aussteiger II - Exodus bei Müller: Die Molkerei verliert Spitzenkräfte

• 34

  Myspace - "Fundamentaler Wandel": Chris DeWolfe, Gründer der Online-Community, über die Bubble 2.0 und seine Deutschland-Pläne.

• 34

  Aufgelesen

• 37

  Wechselfälle

• UNTERNEHMEN

  40

  Investoren - Heimliche Herrscher: Ein neuer Typ von Großanlegern übernimmt die Macht in deutschen Konzernen - und lehrt die Vorstände das Fürchten.

• 52

  Private Equity - Die Liste der 30 aggressivsten Investoren: Auch Minderheitsbeteiligungen reichen den Firmenjägern oft, um Vorstände auf Linie zu bringen.

• 66

  Tengelmann - Fruchtsalat: Aus Angst vor dem Risiko hält der Handelskonzern an seinem Gemischtwarenladen fest. Doch damit vergibt die Eigentümerfamilie Haub ihre Chancen.

• 74

  Interview - "Zur Ader gelassen": Bayer-Vorstandsvorsitzender Werner Wenning über die Gesundheitsreform und die Folgen für die Pharmabranche.

• 84

  Expedia - Mit leichtem Gepäck: Internetportale wie der US-Touristikanbieter verdienen glänzend mit minimalem Kapitalaufwand. Saison für Saison jagen sie den Reisekonzernen mehr Kunden ab - Tui und Thomas Cook sind alarmiert.

• 90

  Chipmarkt - Intel outside: Der kleinere Rivale AMD greift Intel an. Auf der Strecke bleiben die Gewinne im Geschäft mit den Rechnerprozessoren.

• 96

  Werhahn - Steinreich und ideenarm: Der Industriellendynastie ist der Unternehmersinn abhandengekommen. Statt zu investieren, zanken und zaudern die Familienangehörigen.

• 109

  Kolumne - Wo die wahren Werte stecken: Es gibt keinen großen Wurf. Management ist mühsam. Es muss mühsam sein. Von Horst Wildemann

• 112

  Fazit - Jahresrückblick 2006: Allen Prognosen zum Trotz machte auch dieses Geschäftsjahr, was es wollte. Überall geschahen Dinge, die niemand vorhergesehen hatte: Die Wirtschaft wächst, und viele Manager zeigten überraschend starke Leistungen. Trotzdem mussten wir auf hübsche Skandale nicht verzichten.

• 130

  Personalmanagement - Mensch schlägt Maschine: Lernen von den Besten - wie SAP Toptalente anwirbt und motiviert.

• 138

  Agentur des Jahres - Die Berliner Symphoniker: Deutschlands beste Werber 2006 heißen Scholz & Friends. Sebastian Turner und Thomas Heilmann dirigieren ein ziemlich perfektes Reklame-Orchester.

• 154

  Beate Uhse - Anrüchige Geschäfte: Seltsame Transaktionen der Großaktionäre und Fehler im Management führten bei dem Erotikkonzern zu einer gigantischen Kapitalvernichtung.

• Trends

  162

  Wirtschaftspolitik - Falsche Freunde: Fairer Wettbewerb war gestern. Die globale Ökonomie verkommt zusehends zum Powerplay um Märkte und Margen. Aber Angela Merkel weiß nicht recht, wie sie dabei mitspielen soll.

• 174

  Interview - "Mitspielen": Altkanzler Gerhard Schröder über den härteren globalen Wettbewerb und den Zwang für die Politik, sich einzumischen.

• 180

  Türkei - Europas letzte Chance: Kaum ein EU-Politiker macht sich noch für den Beitritt des Landes stark. Dabei brauchen wir die Türken dringender als sie uns.

• 188

  Gesundheit - Wegen hoher Kosten geschlossen: Neue hochwirksame Medikamente machen alle Sparbemühungen zunichte. Können wir uns so viel Fortschritt noch leisten?

• 196

  Kommentar - Bekenntnis zur eigenen Kraft: Kaum jemand sieht sich als Teil der Oberschicht. Das ist falsch. Und obendrein feige. Von Henrik Müller

• KARRIERE

  198

  Management-Audits - Die Reifeprüfung: Management-Audits können Karrieren beschleunigen oder jäh stoppen: Selbst gestandene Führungskräfte fürchten die Bewertungsrunden. Was passiert, wenn die Chefs benotet werden.

• 210

  Netzwerke - Feine Gesellschaft: Rotary und Lions Clubs können auch heute noch der Karriere nützen - wenn man einige Regeln beachtet.

• 218

  Arbeitsrecht - Kündigungsfalle Internet: Privates Surfen im Büro kann zum sofortigen Hinauswurf führen.

• Bücher

  220

  Bestseller

• 220

  Globalisierung - Die Welt als Zitrone: Nobelpreisträger Joseph Stiglitz sucht weitschweifig nach der gerechten Weltordnung.

• 222

  Strategie - Nicht ohne meinen Partner: Wachstum einmal anders: Wie Unternehmen mit den Ressourcen anderer Firmen groß werden können.

• 222

  Innovationen - Schwächen im System: Ein Technologieexperte analysiert schonungslos das Versagen der Politik und der Märkte.

• Geldanlage

  224

  Spezial Altersvorsorge - Renten-Marathon: Hohe Sparleistung, niedrige Erträge - Deutschlands Finanzdienstleister machen zu wenig aus dem Geld ihrer Kunden. mm zeigt, woran das liegt und wie Anleger sich aus der Klemme befreien können.

• 236

  Interview - Geduldspiel: Allianz-Vorstand Joachim Faber über die richtige Investmentstrategie für Privatanleger

• 238

  Vermögensplanung - "Fatale Irrtümer": Viele Spitzenverdiener unterschätzen ihren Geldbedarf im Ruhestand. Stephan Schüller, Chef des Bankhauses Lampe, über gravierende Fehler bei der Alterssicherung.

• 244

  Strategie - Der Zieleinlauf: Worauf Sie beim Vermögensaufbau achten müssen, und wie Sie den richtigen Mix aus Aktien, Anleihen und Immobilien finden.

• MANAGER PRIVAT

  254

  Spezial Luxus - Wahrer Luxus: Für die wirklich Reichen spielen die üblichen Statussymbole keine Rolle. Bei ihnen geht es um mehr: um riesige Jachten, Privatjets, Villen an der Côte d'Azur oder um die Zahl der Gauguins in der Kunstsammlung.

• 264

  Mode - Der goldene Schnitt: Die feinsten italienischen Schneider und Schuhmacher finden sich in der Hand traditionsreicher Familien. Unternehmen wie Zegna, Kiton oder Santoni leben das Patriarchenprinzip - und sind damit erfolgreicher denn je.

• 276

  Interview - Italienisch für gut Betuchte: Edelschneider Ermenegildo Zegna über den Glanz eines familiengeführten Luxusunternehmens.

• 278

  Audi S 8 - Das scharfe S: Bei der sportlichen Version der großen Limousine gefiel mm-Tester Kindermans vor allem die Maschine.

• 280

  Spielsachen

• 284

  Wellness - Neue Energie für Manager: Immer mehr Führungskräfte suchen in luxuriösem Ambiente Hilfe gegen Stress. Von Sibylle Zehle

• Leserbriefe

  308

  Bürokratisches Monster - Lehrstellen: Das Ausbildungssystem muss überholt werden (mm 9/2006)

• 308

  Kleines Dankeschön - Russland: Russische Oligarchen wollen den Weltmarkt erobern (mm 11/2006)

• 308

  Wirtschaftliches Desaster - Manager des Jahres: mm wählte Wolfgang Reitzle zum Manager des Jahres 2006 (mm 11/2006)

• 308

  Ermüdender Kramladen - Tchibo: Der Wachstumskurs ist gescheitert (mm 11/2006)

• Register

  312

  Register - Firmen- und Personenregister

• Chronik

  316

  Was macht eigentlich - Dietrich Walther?