Inhaltsverzeichnis

Heft 1/2004

Ausgabe:   Jahr:
  • Titelbild

    1
    Die getriebene Elite
  • Editorial

    3
    Manager im Härtetest
  • Inhaltsverzeichnis

    4
    Inhaltsverzeichnis
  • Namen+Nachrichten

    8
    Schlecht beraten: McKinsey: Jürgen Kluge hat intern heftige Diskussionen ausgelöst. Viele Unternehmensberater stören sich an der Nähe ihres Chefs zur CDU und kritisieren seine nicht standesgemäßen Auftritte in Talkshows und Boulevardpresse.
  • 10
    Smalltalk auf höchster Ebene: SAP: Vorstandschef Kagermann holt sich zwei Zuarbeiter für Kontakte zu Kunden und denen, die es werden sollen.
  • 11
    Freiheitsentzug: Deutsche Telekom: Konzernchef Ricke nimmt den vier Sparten einen Teil ihrer Unabhängigkeit.
  • 12
    Der große Bluff: DaimlerChrysler: Warum der koreanische Autobauer Hyundai den deutschen Großaktionär düpiert.
  • 14
    Mühselige Suche: Saarstahl: Warum die Kür des neuen Chefs so lange dauerte - und welche Rolle ThyssenKrupp dabei spielte.
  • 17
    Provinzfürst ohne Plan: MLP: Großaktionär Lautenschläger scheint mit der Neuausrichtung des Finanzdienstleisters überfordert.
  • 20
    Luftgefechte: Tui: Bruderkampf beim Reisekonzern - wer hat künftig das Kommando über das deutsche Fluggeschäft?
  • 22
    Kroatische Geschichten: Cap Gemini Ernst & Young: Wegen Bestechung wird gegen einen ehemaligen Geschäftsführer ermittelt.
  • 24
    Wer wird Milliardär?: Mobilcom: Die Ehefrau des Gründers Schmid verlangt Schadensersatz vom Großaktionär France Télécom.
  • 28
    Aufgelesen
  • 28
    Signale missachtet: Klöckner & Co.: Firmenverkäufer Eon wusste frühzeitig von den finanziellen Problemen des Erwerbers Balli.
  • 30
    Wechselfälle
  • Kommentar

    33
    Große Blockade: Zu wenige Macher, zu viele Verhinderer: Warum es Europa nützen würde, wenn die vorliegende EU-Verfassung nie in Kraft träte.
  • UNTERNEHMEN

    36
    Ein Grund zur Klage: Deutsche Bank: Der Chef vor Gericht, der Kurs eine Enttäuschung, die Strategie in der Sackgasse - ausgerechnet der Branchenführer könnte der Verlierer einer Neuordnung im deutschen Finanzgewerbe sein.
  • 46
    Der zweite Streich: Dell: Mit seinem Direktvertrieb avancierte Michael Dell zum Marktführer bei Rechnern. Nun verlässt der Web-Verkäufer diese Nische und greift die Hersteller von Unterhaltungselektronik an. Ist die Strategie übertragbar?
  • 68
    Alles umsonst?: BMG: Immer weniger Menschen wollen für Musik bezahlen - die Bertelsmann Music Group plant daher eine milliardenschwere Rettungsfusion mit Sony Music. Der Deal, in Rekordzeit ausgehandelt, ist riskant. Doch die deutschen Strategen sehen keine Alternative.
  • 74
    Mode zum Anfassen: Hennes & Mauritz: Die Ideen kommen aus Stockholm, die Waren meist aus China, Indien und der Türkei, die Kunden sind vor allem Girlies aus Europa und den USA. Wie funktioniert die wertvollste Trendmaschine der Welt? Ein Werkstattbericht.
  • 82
    Jürgen Peters' - Ein- und Aussichten*
  • mm-Interview

    64
    "Der Phaeton hat noch viele Jahre vor sich": Interview: Volkswagen-Chef Bernd Pischetsrieder über seine Pläne im schwierigen Segment mit Luxusautos, sein Programm zur Steigerung der Effizienz in den Fabriken und den Einfluss von Politik und IG Metall auf die Geschäftspolitik des Wolfsburger Konzerns.
  • 90
    "Endlose Papiernachweise": Interview: Allianz-Vorstand Perlet über die Erfahrungen des deutschen Versicherungskonzerns mit dem US-Börsengang
  • Finanzmärkte

    84
    Italienische Hochzeiten: Wall Street: Die Notierung ihrer Aktie in NewYork hat sich für viele deutsche Konzerne als teurer Fehlschlag erwiesen. Mancher Firmenlenker würde gern den Rückzug antreten, doch keiner traut sich. Der Gang an die größte Börse der Welt gleicht einem heiligen Bündnis - eine Scheidung ist nicht vorgesehen.
  • 92
    Neu-Performer: Umfrage: Beiersdorf-Chef Rolf Kunisch legt ein bemerkenswertes Debüt hin: 42 Prozent der befragten Privataktionäre trauen ihm zu, den Nivea-Hersteller nach vorn zu bringen.
  • Essay

    94
    Schädlich und überholt: Bei der Diskussion um eine professionellere Unternehmensführung wird das wichtigste Thema ausgeklammert: die Mitbestimmung. Dabei bedarf sie dringend einer Reform.
  • 143
    Vertane Chance: Mit der Agenda 2010 soll es den Unternehmen leichter gemacht werden, neue Mitarbeiter einzustellen. Doch dem Entwurf mangelt es an Reformkraft. VON PETER RÖLZ
  • Trends

    96
    Was Sie schon immer über den Mittelstand zu wissen glaubten ... entspricht längst nicht mehr der Wirklichkeit: Mittelstand: Viele Vorurteile kursieren über die Millionen kleiner und mittlerer Unternehmen. Was tut sich wirklich im Herzen der deutschen Wirtschaft? Eine Exklusivstudie für manager magazin kommt zu überraschenden Ergebnissen.
  • 108
    Weg damit!: Outsourcing: Personalwesen, Logistik, Entwicklung - etliche Unternehmen lagern ganze Geschäftsprozesse aus. Doch Vorsicht, beim Ausgliedern drohen viele Fehler.
  • Geldanlage

    116
    Die Spur der Steine: Immobilien: Jahrzehntelang kannten die Preise von Wohnungen und Einfamilienhäusern nur eine Richtung - nach oben. Sinkende Einwohnerzahlen und die Überalterung der Deutschen bedrohen nun das Vermögen der Bundesbürger. Was sind Ihre eigenen vier Wände 2020 noch wert? (gemessen am Wert von Eigentumswohnungen)
  • Titelgeschichte

    130
    Haltlos im Chaos: Wandel: In rasendem Tempo verändert sich die Wirtschaft, alte Sicherheiten brechen weg. Gerät der Zwang zur Flexibilität zum Fluch? Viele Führungskräfte fühlen sich überfordert. Anderen hilft ein spezielles Talent: Gelassenheit. Von Eva Buchhorn
  • Bücher

    138
    Der Alte und der Führer: Enthüllung: Zum ersten Mal packt ein ehemaliger Bosch-Manager aus.
  • 138
    Der längste Kalenderspruch der Welt: Management: Neue Lebensweisheiten vom Erfinder der Mäuse-Strategie.
  • 140
    An die Arbeit, Heimwerker!: Wirtschaftspolitik: Drei Berater wollen Deutschland retten.
  • 140
    Bestsellerliste
  • Exklusiv

    146
    Mahlzeiten mit Stern: Hotelköche: Lange Jahre fristeten die Restaurants der Spitzenhotels ein Schattendasein - unprofitable Anhängsel, die mit durchgefüttert werden mussten. Das hat sich inzwischen geändert: Immer mehr Hoteliers setzen auf Köche, die Ruhm mitbringen. Zur Freude einer wachsenden Schar von Gästen.
  • 152
    Die Riesling-Revolte: Weintest: Die deutsche Winzerelite hat ein neues Spitzenprodukt in die Welt gesetzt - die Erste Lage. In einer aufwändigen Verkostung haben mm-Juroren den Neuling geprüft. Und stießen unverhofft auf den heimlichen Superstar des Weinbaugewerbes.
  • LESERBRIEFE

    158
    Preis für Promi-Unterhaltung: Sabine Christiansen: Premiummarke im TV-Geschäft (mm 11/2003)
  • 158
    Gewinne im Keller: Lebensversicherer: Steuergeschenk für die Branche (mm 11/2003)
  • 158
    Auf den Barrikaden: Osteuropa: Welche Länder die besten Chancen für Investoren bieten (mm 11/2003)
  • Register

    162
    Das Register enthält alle Firmen- und Personennamen, die in diesem Heft erwähnt werden.
  • Chronik

    166
    Was macht eigentlich - Ron Sommer?

manager magazin 1/2004

Titelbild

Abo-Angebote

manager magazin lesen oder verschenken und Vorteile sichern!
 




Service
manager-magazin-AbonnementAbo-Service
Angebote von A bis ZAngebote von A-Z
Ihr persönliches DepotDepot
Twitter-FeedsTwitter-Feeds
manager magazin mobilmm mobil
Partnerangebote
Analysieren Sie online Ihren Standort im Vergleich zu den Besten mit CONTOR-REGIOContor-Regio:
Analysieren Sie
online Ihren Standort
Seminarmarkt: Tanken Sie KarrierewissenSeminarmarkt:
Tanken Sie Karrierewissen
GehaltsCheck: Verdienen Sie genug?GehaltsCheck:
Verdienen Sie genug?
Handytarife: Finden Sie den passenden TarifHandytarife:
Finden Sie den passenden Tarif
Medführer: Finden Sie Ihren Arzt oder Ihre KlinikMedführer:
Finden Sie Ihren Arzt
oder Ihre Klinik
imedo Arztsuche: Ärzte, Therapeuten, Heilpraktiker und Apothekenimedo:
Ärzte, Heilpraktiker, Apotheken