Die Sterbekasse: Gerling: Bis zum Jahresende entscheidet sich die Zukunft
des Kölner Versicherungs- konzerns. Was bleibt von dem
Traditionsunternehmen übrig?
16
Rente mit 60: DaimlerChrysler: Vorstandschef Jürgen Schrempp macht
sich an die Neuformierung der Konzernspitze.
22
Geschäftsessen: Der Bundeskanzler soll US-Managern Laune machen.
22
Schwebezustand: Transrapid: Die deutschen Hersteller bangen um einen
Anschlussauftrag in China.
24
Gegenseitiger Nutzen: VW: Die fragwürdigen privaten Geschäfte des
Einkaufsvorstands mit einem Dienstleister des Konzerns.
29
Der Nächste, bitte: Wal-Mart: Der US-Handelsriese will seine Probleme in
Deutschland mal wieder mit neuem Management lösen.
32
Guter Rat ist billig: Unternehmensberater: Die Branche kämpft mit sinkenden
Umsätzen, die Preise verfallen.
34
Aufsteiger - Erste Wahl: Siemens: US-Chef avanciert zum Konzernvorstand.
36
Getrennt vereint: Stinnes/Deutsche Bahn: Die Fusion von Güterbahn und
Lkw-Spediteur verlangt Verrenkungen.
39
Buddha in Baden: EnBW: Ein ungewöhnlicher Jungmanager wird Chef des
Energieversorgers. Seine Stärke: innere Ruhe.
40
Für die soziale Marktwirtschaft: Ludwig-Erhard-Preis: manager-magazin-Chefredakteur
Wolfgang Kaden geehrt.
42
Palastevolution: ESMT: Nach außen gibt sich die neue Führungsakademie
prunkvoll. Doch ihr Konzept wirkt verbissen und bemüht.
44
Aufgelesen: Zitate, Aperçus und Goldene Worte
46
Rein und raus: AOL: Die deutsche Tochter des weltgrößten
Online-Anbieters hat den Anschluss verpasst, kämpft ums Überleben.
49
Wechselfälle
Kommentar
19
Winkhaus, ade: Bei seiner Suche nach einem Nachfolger für Ron Sommer hat sich
der Aufsichtsratsvorsitzende der Deutschen Telekom nur blamiert.
mm-Interview
52
"Durch ein Tal der Tränen": Interview: Im Gespräch mit mm verrät ABB-Chef Jürgen
Dormann, was er mit dem Konzern wirklich vorhat.
80
Die Guten ins Töpfchen: Marketingexperte Homburg über die Kunst des Verkaufens
94
"An unseren Werten lasse ich nicht rütteln": Interview: Was ist bei der Allianz los? Konzernchef
Schulte-Noelle über Krisenmanagement, Kulturkonflikte und den Ärger
mit der Dresdner Bank.
166
"Die Branche hat überzogen": Karl Fickel, ehemals einer der ersten Fondsmanager am Neuen
Markt, geht mit seinem Gewerbe hart ins Gericht
212
Meisterstücke für Minderheiten: Design-Legende: Dieter Rams zählt mit seinen
Elektrogeräten für Braun und Möbeln für Vitsoe zu den ganz großen
Gestaltern. Hier gibt er Auskunft über Chancen und Risiken von
schönen Formen.
UNTERNEHMEN
60
Der Manager des Jahres: Jürgen Strube: Der BASF-Chef hat den deutschen
Chemiekonzern an die Weltspitze geführt. Sein Beispiel zeigt:
Unternehmensführung wider alle Modetrends kann äußerst erfolgreich
sein.
73
Achten Sie auf ... - Strauss Innovation: Ein System setzt sich durch: Während der übrige Handel klagt,
feiert Strauss Innovation Erfolge. Mit einer originellen Mischung
aus Discount und Edlem, Textil und Allerlei wächst das
Filialunternehmen und will das Expansionstempo künftig deutlich
steigern.
90
Die Gala der Sieger: Vorbildhafte Unternehmer: Bei einem großen Festakt in
Frankfurt zeichneten Ernst & Young und manager magazin die besten
Mittelständler des Jahres aus.
108
Jahresrückblick 2002
Dem Vergessen entrissen:
Wer nächstes Jahr mitreden will, muss wissen, was in diesem
geschah: Wer sind die Verlierer, wer die Gewinner? Die Spektakel
eines harten Jahres. - Das Luftschloss des Jahres
108
Jahresrückblick 2002
Dem Vergessen entrissen:
Wer nächstes Jahr mitreden will, muss wissen, was in diesem
geschah: Wer sind die Verlierer, wer die Gewinner? Die Spektakel
eines harten Jahres. - Die schlimmste Armut des Jahres
109
Jahresrückblick 2002
Dem Vergessen entrissen:
Wer nächstes Jahr mitreden will, muss wissen, was in diesem
geschah: Wer sind die Verlierer, wer die Gewinner? Die Spektakel
eines harten Jahres. - Verschleudertrauma des Jahres
109
Jahresrückblick 2002
Dem Vergessen entrissen:
Wer nächstes Jahr mitreden will, muss wissen, was in diesem
geschah: Wer sind die Verlierer, wer die Gewinner? Die Spektakel
eines harten Jahres. - Produkt des Jahres
110
Jahresrückblick 2002
Dem Vergessen entrissen:
Wer nächstes Jahr mitreden will, muss wissen, was in diesem
geschah: Wer sind die Verlierer, wer die Gewinner? Die Spektakel
eines harten Jahres. - Ende des Jahres
110
Jahresrückblick 2002
Dem Vergessen entrissen:
Wer nächstes Jahr mitreden will, muss wissen, was in diesem
geschah: Wer sind die Verlierer, wer die Gewinner? Die Spektakel
eines harten Jahres. - Die Kommissare des Jahres
110
Jahresrückblick 2002
Dem Vergessen entrissen:
Wer nächstes Jahr mitreden will, muss wissen, was in diesem
geschah: Wer sind die Verlierer, wer die Gewinner? Die Spektakel
eines harten Jahres. - Die Mark des Jahres:
112
Jahresrückblick 2002
Dem Vergessen entrissen:
Wer nächstes Jahr mitreden will, muss wissen, was in diesem
geschah: Wer sind die Verlierer, wer die Gewinner? Die Spektakel
eines harten Jahres. - Tournee des Jahres
112
Jahresrückblick 2002
Dem Vergessen entrissen:
Wer nächstes Jahr mitreden will, muss wissen, was in diesem
geschah: Wer sind die Verlierer, wer die Gewinner? Die Spektakel
eines harten Jahres. - Traumberuf des Jahres
113
Jahresrückblick 2002
Dem Vergessen entrissen:
Wer nächstes Jahr mitreden will, muss wissen, was in diesem
geschah: Wer sind die Verlierer, wer die Gewinner? Die Spektakel
eines harten Jahres. - Schlamperei des Jahres:
113
Jahresrückblick 2002
Dem Vergessen entrissen:
Wer nächstes Jahr mitreden will, muss wissen, was in diesem
geschah: Wer sind die Verlierer, wer die Gewinner? Die Spektakel
eines harten Jahres. - Idyllenbetrug des Jahres
116
Jahresrückblick 2002
Dem Vergessen entrissen:
Wer nächstes Jahr mitreden will, muss wissen, was in diesem
geschah: Wer sind die Verlierer, wer die Gewinner? Die Spektakel
eines harten Jahres. - Rekorde des Jahres
116
Jahresrückblick 2002
Dem Vergessen entrissen:
Wer nächstes Jahr mitreden will, muss wissen, was in diesem
geschah: Wer sind die Verlierer, wer die Gewinner? Die Spektakel
eines harten Jahres. - Der Betriebswirt des Jahres
118
Jahresrückblick 2002
Dem Vergessen entrissen:
Wer nächstes Jahr mitreden will, muss wissen, was in diesem
geschah: Wer sind die Verlierer, wer die Gewinner? Die Spektakel
eines harten Jahres. - Die Medizinmänner des Jahres
118
Jahresrückblick 2002
Dem Vergessen entrissen:
Wer nächstes Jahr mitreden will, muss wissen, was in diesem
geschah: Wer sind die Verlierer, wer die Gewinner? Die Spektakel
eines harten Jahres. - Der Kajo des Jahres
120
Jahresrückblick 2002
Dem Vergessen entrissen:
Wer nächstes Jahr mitreden will, muss wissen, was in diesem
geschah: Wer sind die Verlierer, wer die Gewinner? Die Spektakel
eines harten Jahres. - PR-Kanonier des Jahres
120
Jahresrückblick 2002
Dem Vergessen entrissen:
Wer nächstes Jahr mitreden will, muss wissen, was in diesem
geschah: Wer sind die Verlierer, wer die Gewinner? Die Spektakel
eines harten Jahres. - Abschied des Jahres
123
Jahresrückblick 2002
Dem Vergessen entrissen:
Wer nächstes Jahr mitreden will, muss wissen, was in diesem
geschah: Wer sind die Verlierer, wer die Gewinner? Die Spektakel
eines harten Jahres. - Zoff des Jahres
123
Jahresrückblick 2002
Dem Vergessen entrissen:
Wer nächstes Jahr mitreden will, muss wissen, was in diesem
geschah: Wer sind die Verlierer, wer die Gewinner? Die Spektakel
eines harten Jahres. - Die Pleite des Jahres
Titelgeschichte
78
Ein verlockendes Angebot: Management: Im Kampf um den Kunden ist jedes Mittel
recht - gerade in Zeiten der Krise. Ein mm-Report über erfolgreiche
Firmen und ihre Strategien.
Essay
105
Tödliche Brandung: Die Informationsflut der modernen Medienwelt begräbt die
Manager unter sich. Kaum ein Entscheider beherrscht noch die Kunst,
gründlich und produktiv nachzudenken.
140
Ausplünderung: Aktienoptionsprogramme laden zum Missbrauch ein, und das nicht
nur in den USA. Auch bei uns ist die Versuchung größer als die
moralische Kraft der meisten Vorstände.
184
Lob der Eitelkeit: Essay: In Zeiten von Größenwahn und Raffgier ist eine
wichtige Tatsache fast in Vergessenheit geraten - ein
selbstbewusstes Ego, ja sogar ein wenig Eitelkeit und Narzissmus,
sind wichtige Triebkräfte für den beruflichen Erfolg.
Von Holger Rust
Finanzmärkte
126
Fundamentale Erneuerung: Börsenkrise: Das Vertrauen der Anleger in Unternehmen,
Banken und Bilanzen ist auf ein Allzeittief gesunken. Alle sind
gefordert: Manager, Aufsichtsräte, der Gesetzgeber. mm sagt, was
passieren muss, um die Glaubwürdigkeit an den Aktienmärkten
wiederherzustellen.
Trends
146
Warten auf Bewegung: Perspektiven 2003: Seit mehr als einem Jahr versprechen
die Konjunkturforscher den Aufschwung. Auch in diesem Herbst
wieder. Wir harren der Dinge. Wie es aussieht, noch ziemlich
lange.
Von Henrik Müller
160
Problempost: Kabellos im Web surfen und Mails lesen - Wireless Lan macht es
möglich. Aber nur nach umfangreichen Vorarbeiten. Ein Testbericht.
VON EVA MÜLLER*
Geldanlage
162
Jagd nach neuen Trends: Investmentfonds : Die Börsenbaisse zerrt an den Nerven
der Anleger. Aktienfonds werden kaum noch gekauft, sichere Renten-
und Immobilienzertifikate stehen hoch im Kurs. Die Fondsbranche
kontert mit neuen Wunderwaffen. Was sich lohnen kann, worauf Sie
besser verzichten sollten - ein Überblick.
Von Jonas Hetzer und Ulric Papendick
172
Auf die Mischung kommt es an: Strategie: Fonds sind ideal für die Vermögensbildung. mm
zeigt die besten Zertifikate für jeden Anlegertyp.
Bücher
192
Buchmarkt der Eitelkeiten
Vier erhellende Blicke in die Dunkelzonen unseres
Arbeitsalltags. - Psychologie des Narzissmus
192
Buchmarkt der Eitelkeiten
Vier erhellende Blicke in die Dunkelzonen unseres
Arbeitsalltags. - Facetten der Selbstinszenierung
193
Buchmarkt der Eitelkeiten
Vier erhellende Blicke in die Dunkelzonen unseres
Arbeitsalltags. - Egozentrisches Theater
193
Buchmarkt der Eitelkeiten
Vier erhellende Blicke in die Dunkelzonen unseres
Arbeitsalltags. - Kindliche Rituale
198
Wie geht Kapitalismus?: Ein Bildungskanon zum Thema Wirtschaft setzt ungewöhnliche
Schwerpunkte.
198
Ein Werk von Gewicht: Bemerkenswert in Umfang und Anspruch - die Biografie der
Familie Rothschild.
200
Manager und Terrorist: Eine packende Doppel-Biografie.
200
Der gerechte Verriss: Eva Müller langweilt die Selbstbeweihräucherung eine
Ex-Topmanagers.
202
Westöstlicher Diwan: Was Manager mit Buddhisten verbindet.
202
Weiser Greis: Die wichtigsten Erkenntnisse eines Managementgurus in einem
Band.
202
Bestsellerliste
226
Bildwerke für Hingucker: Fotobücher: Die Frankfurter Buchmesse ist vorüber - und
schon wird eine schier unüberschaubare Welle von Bildbänden in die
Buchläden geschwemmt. Um den Überblick für Liebhaber ansehnlicher
Druckwerke zu wahren, bat manager magazin eine Reihe von
Fachleuten, den schönsten, interessantesten, opulentesten Bildband
ihres Gebiets zu benennen und vorzustellen: lauter neue Ansichten
aus Mode, Natur, Reise und Erotik.
Karriere
196
Strenge Sitten: An der Eidgenössischen Technischen Hochschule Zürich werden
Studenten zu Spitzenwissenschaftlern gedrillt.
Manager Privat
204
Goldene Worte für gute Formen: Design Spezial: Längst habe die hiesige Formgebung den
"Geruch von schwerem Maschinenöl" abgelegt, lobte Bundespräsident
Rau, als er unlängst erstmals den Deutschen Designpreis vergab. Die
hier vorgestellten Objekte bestätigen dies - auch wenn sie am Markt
nicht immer erfolgreich sind. Warum das so ist, beantwortet
Designlegende Dieter Rams. Außerdem: die schöne neue Hi-Fi-Welt,
Gestalter Peter Schmidt über den neuen Mini Cooper, formvollendete
Bücher.
218
Kühl und mit Stil: Neue Hi-Fi-Geräte: Anspruchsvolles Design und modernste
Elektronik - die mm-Auswahl für den ultimativen Hör- und Sehgenuss.
222
Form ohne Faxen: Im Straßenbild fällt der neue Mini durch sein markantes Design
auf. Gestaltungsguru Peter Schmidt war von den Leistungen der
sportlichen Cooper-S-Version begeistert.
LESERBRIEFE
232
Reden und Handeln: Corporate Governance: Rolf-E. Breuer fordert mehr Transparenz
(mm 11/2002)
232
Schutzengel: Aktionärsschützer: Die Methoden der Anlegervereine (mm 10/2002)
232
Berichtigung
232
Dicke Luft: Telekommunikation: Die Lehren aus der Krise (mm 10/2002)