Inhaltsverzeichnis

Heft 9/2000

Ausgabe:   Jahr:
  • Titelbild

    1
    Gehälter steigen wie nie - Wo Sie jetzt am meisten verdienen
  • Editorial

    5
    Gewerkschafts-Realos
  • Inhaltsverzeichnis

    6
    Inhaltsverzeichnis
  • www.manager-magazin.de

    10
    Adressbuch im Internet
  • 10
    Kampf per Telefon
  • 10
    Pokern oder parieren?: Chat mit Vergütungsexperten zu allen Fragen rund um das Gehalt
  • 10
    So macht man eine Milliarde: CEO of the Future: Zweite Runde im Strategiespiel.
  • Namen+Nachrichten

    12
    Die dritte Ohrfeige: Commerzbank/Dresdner Bank: Nach den geplatzten Fusionsgesprächen hätte Dresdner-Chef Fahrholz am liebsten das Commerzbank-Paket der Cobra gekauft. Doch die Allianz stoppte den Übernahmeversuch. Der Versicherer hat andere Pläne.
  • 14
    Chronik
  • 15
    Zoff in der Kultfirma: Pixelpark: Es knirscht in der Beziehung zwischen Firmengründer Neef und dem Bertelsmann-Konzern.
  • 16
    Ruhrkrepierer: ThyssenKrupp: Die Doppelspitze hat abgewirtschaftet, der Börsenflop stellt den bisherigen Tiefpunkt dar.
  • 22
    Eitel Freude: Metro: Niemand weint Erwin Conradi nach. Was aber ist von seinem Nachfolger zu erwarten?
  • 22
    Aufsteiger - Kurze Trauer: Ziebart wird Teves-Chef
  • 24
    "Ich trage keine Goldkettchen"
  • 27
    Einer rumpelt weiter: Axel Springer Verlag: Ohne Rücksicht auf Verluste baut Konzernchef August Fischer den Vorstand um.
  • 32
    Tour der Leiden: DaimlerChrysler: Warum es Konzernchef Jürgen Schrempp nicht schafft, den Aktienkurs zu steigern.
  • 35
    Der erste Tag
  • 38
    Historischer Deal: Börsenfusion: Nur noch die englischen Broker können den Merger der Finanzplätze Frankfurt/London stören.
  • 40
    Resturlaub: KarstadtQuelle: Konzernchef Deuss geht vorzeitig in den Ruhestand. Wann folgt ihm Aufseher Meinhardt?
  • 43
    Elfenbein-Ökonomie: Ifo Institut: Pure zweckfreie Wissenschaft soll die defizitäre Konjunkturforschung aus der Krise führen.
  • 46
    Operation "Elbe": Deutsche Bahn/Stinnes: Das neue Cargo-Bündnis steht. Es startet gleich mit einem Milliardenumsatz.
  • 49
    Voll unterhöhlt: KNSK: Mit festem Glauben will die namhafte Werbefirma ihre Krise überwinden.
  • 50
    Strumpfhalter: Kunert: Aufsichtsratschef Schmidt-Dencker soll die Firma sanieren und einen Vorstandsvorsitzenden suchen.
  • 51
    Aufgelesen: Kommentare, Aperçus und goldene Worte
  • mm-Interview

    48
    Heilsam: Brokat: Chef Stefan Röver über das Kurstief
  • 68
    Bisher gab es nur Hektik: Interview: Die heftigen Turbulenzen bei SAP zwingen Vorstandssprecher Henning Kagermann zu einem radikalen Umbau des Softwareunternehmens.
  • 110
    "Ich bin kein Jobkiller": MG Technologies: Kajo Neukirchen verschleißt so viele Topleute wie kein anderer Konzernchef. Im Gespräch mit mm verteidigt er seinen Führungsstil.
  • 112
    Chronik
  • 142
    "Es ergeben sich enorme Chancen": Neue Wirtschaft: Leonhard Fischer, Investmentbanking-Vorstand der Dresdner Bank, über Mythos und Wirklichkeit in der Internet-Welt.
  • 189
    Mit Macht an die Spitze: Interview: Wie Julian Horn-Smith, neuer Chef der Vodafone-Tochter Mannesmann, den Telekommunikationskonzern zum Weltmarktführer ausbauen will.
  • 228
    "Nicht mit Gewalt": Neu-Emissionen: Rund 50 Unternehmen hat die DG Bank an den Neuen Markt gebracht - zuletzt häuften sich die Flops. Investmentbanking-Vorstand Uwe Flach gibt Fehler zu und fordert strengere Kontrollen.
  • 270
    Seiten-Sprünge: Manager-Literatur: In einem neuen Roman erzählt der ehemalige Quandt-Bevollmächtigte und Autor Hans Graf von der Goltz vom Intrigenspiel in einem Familienunternehmen. Mit seinem Wirtschaftskrimi steht er als musisch begabter Manager nicht allein.
  • Essay

    53
    Die Wechselkursfalle: Politiker und Unternehmer lehnen sich entspannt zurück: Der schwache Euro regt kaum noch jemanden auf. Doch die Risiken wachsen.
  • UNTERNEHMEN

    56
    Gelb regiert die Welt: Deutsche Post: Kein Staatsunternehmen hat sich stärker gewandelt. Doch Konzernchef Klaus Zumwinkel ist längst nicht am Ziel. Der Börsenkandidat muss noch beweisen, dass der Umbau geglückt ist.
  • 62
    Das Vorbild: TPG
  • 65
    Post-Aktie
  • 72
    Unternehmen
  • 74
    SAP-Aktie
  • 84
    Eine haarige Angelegenheit: Wella: Der Haarkosmetik- und Dufthersteller steckt in der Klemme. Die Darmstädter Firma ist zu klein, um sich auf Dauer im globalen Massenmarkt behaupten zu können. Die Mitglieder der großen Eigentümerfamilie sind untereinander zerstritten. Trotz aller Dementis gilt Wella mehr denn je als Übernahmekandidat.
  • 88
    Die Gründerfamilie
  • 90
    Wella-Aktie
  • 96
    Der Kopfarbeiter: Hubert Burda: Der Münchener Großverleger ist wider Erwarten gar nicht so schlecht, wie viele "Spiegel"-Leute "Focus" finden. Vermutlich ist er sogar besser. Eine Geschichte über die Frage, was dabei herauskommt, wenn ein Schöngeist Zeitschriften macht.
  • 97
    Profil
  • 107
    Die lustige Witwe: Erst Mutter, dann Managerin, nun Modell - die Metamorphosen der gebürtigen Deutschen Gert Boyle.
  • 114
    MG-Technologies-Aktie
  • 119
    Achten Sie auf ... - Hasso G. Nauck: So geht's also auch: Erst die Karriere im Großkonzern - dann der Abstieg in den Mittelstand. Heute ist Hasso G. Nauck Unternehmer - und um einiges schlauer: Alles soll endlich so werden, wie es immer war. Die Geschichte von einem, der sich neulich eine Schokoladenfabrik kaufte.
  • 119
    Unternehmen
  • 122
    Gorilla gegen Gepard: Online-Banking: Lange Zeit ignorierte das Traditionshaus Merrill Lynch den Aufstieg der jungen Internet-Broker. Spät, aber nicht zu spät, schlägt nun die Wall-Street-Firma zurück. Ein Lehrstück über den Kampf zwischen Alter und Neuer Wirtschaft.
  • 123
    Kompakt
  • 129
    Angriff auf die Alte Welt: Amerikas Online-Broker drängen auf den deutschen Markt
  • Vita

    70
    Profil
  • 107
    Profil
  • 110
    Persönlich
  • 142
    Profil
  • 189
    Profil
  • 202
    Profil
  • 228
    Profil
  • 271
    Profil
  • 302
    Reinhard Springer,
  • Monitor

    80
    Der Markt
  • 80
    Volles Rohr: Gasmarkt: Die Freigabe bringt mehr Wettbewerb. Auch niedrigere Preise?
  • 292
    Büro im Web: Unified Messaging: Alle Anschlüsse unter einer Nummer.
  • Finanzmärkte

    132
    Die ratlosen Räte: Unternehmenskontrolle: Deutschland gilt in Sachen Unternehmenskontrolle noch immer als Entwicklungsland. Vier prominent besetzte Kommissionen wollen das jetzt ändern. Doch an das Problem Mitbestimmung traut sich keine Initiative heran.
  • 132
    Kompakt
  • 134
    Glossar
  • 135
    Vertrauensbonus: Welche Prämie eine moderne Kontrolle bewirken kann
  • Trends

    154
    Digitaler Wandel: Die Telefonkonzerne wildern in frem- den Branchen. Sie agieren als Finanzdienstleister, Soft- wareanbieter und Filmproduzenten. Kann das gut gehen? - Die neuen Strippenzieher: Das riskante Spiel der Giganten Telekommunikation: Die Branche steht vor der größten Umwälzung seit der Erfindung des Telefons. Die Ex-Monopolisten drängen ins Finanz- und Stromgeschäft, versuchen sich als Medienunternehmer und Betreiber elektronischer Handelsplätze. Megafusionen und Milliardeninvestitionen in neue Technologien wirbeln den Markt durcheinander. So mancher Spieler könnte schon bald im Abseits enden. Wer ist vor dem gnadenlosen Ausleseprozess am besten gefeit? Welche Chancen bietet der Mobilfunk? Und wie profitieren die Konsumenten vom Kampf um die virtuellen Märkte? Ein mm-Report.
  • 157
    Glossar
  • 159
    Mieten statt kaufen
  • 162
    Kleingeld für das Netz: Internet-Inkasso-Systeme lösen die Zahlung per Karte ab
  • 164
    Die Angst surft mit: Sicherheitssoftware soll Hacker und Viren fern halten
  • 168
    Konzerne im Test: Bewertung: Wie geschickt verteidigen die Telefonriesen ihre Marktanteile? Was taugt ihre Angriffsstrategie? Exklusiv für manager magazin bewertete die Boston Consulting Group die zehn weltweit wichtigsten Telekommunikationsfirmen.
  • 170
    Ein Handy zum Verzweifeln: WAP: Angeblich liefern die neuen Mobiltelefone das Web in der Westentasche. mm-Redakteurin Eva Müller hat die Internet-Dienste ausprobiert - und war frustriert.
  • 178
    Die Zukunft liegt im Norden: Finnland: Digitale Brillen, ferngesteuerte Autos, elektronische Ausweise - die Heimat von Nokia ist das ideale Testlabor für die Handys von morgen.
  • 192
    Unternehmen
  • 200
    Schichtwechsel: IG Metall: Wohin marschiert die größte Einzelgewerkschaft der Welt - und wer wird sie künftig führen? Die Reformer favorisieren den Stuttgarter Bezirksleiter Berthold Huber - zunächst als zweiten Mann. Doch Huber will direkt Erster werden.
  • 201
    Kompakt
  • 204
    Auslaufmodell Hartmetall: Die Probleme der Gewerkschaft mit der New Economy
  • 209
    IG Metall
  • Geldanlage

    212
    Rendite mit Krümeln: Börse: Aktien kleiner und mittlerer Unternehmen bescheren Anlegern erstmals seit Jahren höhere Gewinne als Dax-Unternehmen. Wo lohnt der Einstieg? manager magazin nennt die aussichtsreichsten Werte.
  • 213
    Kompakt
  • 214
    Renaissance der alten Werte: Zehn viel versprechende Aktien aus S-Dax und M-Dax
  • 218
    Bye-bye, Börse: Warum sich Unternehmen vom Kapitalmarkt verabschieden
  • 222
    Ängstliche Väter: Die Nachfolgeplanung wird in vielen Unternehmen sträflich vernachlässigt. Eine unnötig hohe Erbschaftsteuerbelastung aber kann den Fortbestand des Betriebs gefährden.
  • Titelgeschichte

    236
    Wo sich Leistung wirklich lohnt Inhalt: Gehälter: Möchten Sie mehr verdienen, sogar viel mehr? Die Situation ist günstig: Noch nie standen die Chancen so gut, das Einkommen deutlich zu erhöhen - egal ob im Start-up, im Mittelstand oder im Konzern. manager magazin zeigt, wie viel Ihr Know-how wert ist und wo es am besten bezahlt wird.
  • 238
    Rechnung mit Variablen: Wer richtig viel Geld verdienen will, muss risikobereit sein.
  • 244
    Start-ups: Hohes Risiko: Worauf Manager bei der Gestaltung ihres Einkommens achten müssen, erläutert Gehaltsexperte Rainer J. Schätzle von der Unternehmensberatung Arthur Andersen in dieser Übersicht.
  • 244
    Online
  • 246
    Auf den Mix kommt es an - Vergütungsmodelle für jede Berufsphase
  • 248
    Mittelstand: Sicheres Geld
  • 250
    Konzerne: Üppige Anreize
  • 254
    Wasserdicht: Variable Vergütung: Jedes Detail gehört in den Arbeitsvertrag. Nur so sichern Sie Ihre Rechte.
  • Bücher

    256
    Auf den Punkt gebracht: Ein knapper Report erläutert, wie sich Gehälter an die Leistung des einzelnen Mitarbeiters und an den Unternehmenserfolg koppeln lassen.
  • 256
    Das Gehalt als Management-Werkzeug: Lesenswerte Bücher zum Thema erfolgsabhängige Vergütung
  • 258
    Geld allein ist nicht genug: Moderne Vergütungssysteme leben von den richtigen Zielvereinbarungen.
  • 258
    Was lesen Sie gerade?: Thomas von Werner empfiehlt ein Buch, das ihm den Schlaf raubt.
  • 272
    Mit und ohne Mörder: Was heraus kommt, wenn Männer der Wirtschaft Romane schreiben.
  • Karriere

    260
    Kneifen gilt nicht: Manager-Alltag: Krisengespräche mit Mitarbeitern über mangelnde Leistungen oder Streit in der Gruppe sind für die meisten Führungskräfte eine Qual. Doch der Stress muss nicht sein, wenn Sie vier einfache Regeln beherzigen.
  • 267
    Mit allen Sinnen: Seminarkritik: Wer bei Verhandlungen erfolgreich sein will, muss Gestik und Mimik gezielt einsetzen. Ein hübsches Spiel - nur leider kaum in zwei Tagen erlernbar.
  • Manager Privat

    279
    Illustrer Klangkörper: Wenn Manager Brahms und Beethoven spielen
  • 282
    Märchenwelt: Hideaway: Das "Ritz-Carlton" in Wolfsburg bietet unverhofften Luxus.
  • 284
    Neue Warenwelt Von Horst-Dieter Ebert - Über Füllfederhalter: Das Sammelfieber der vergangenen Jahre hat sich abgekühlt, doch der Markt prosperiert - mit immer neuen Marken und immer mehr Modellen.
  • 286
    Unterwegs: Fragen über das Reisen an Alexandra von Rehlingen, Geschäftsführerin Schoeller & von Rehlingen Public Relations.
  • 288
    Hochschul-Harley: Die Chopper und Cruiser der legendären US-Motorradmarke wurden technisch rundum modernisiert. Professor Heinrich Holland fuhr eines der neuen Modelle Probe.
  • 302
    Was macht eigentlich Reinhard Springer?
  • Exklusiv

    290
    Charmantes Ungetüm: Der neue Motor der Heritage Softail bietet mehr Leistung bei mehr Komfort. Ansonsten bleibt die Harley altmodisch.
  • LESERBRIEFE

    294
    Kurt Huppenbauer
  • 294
    Teure Seiteneinsteiger: Deutsche Bahn AG: Kann Hartmut Mehdorn die Bahn sanieren? (mm 7/2000)
  • 294
    Erlösung aus dem Dornröschenschlaf: Investmentbanker: Die hoch bezahlten Wundermänner der Finanzwelt (mm 7/2000)
  • 294
    Reale Kapitalvernichtung: Baubranche: Konzepte gegen die Krise (mm 7/2000)
  • 294
    Internet-Glanz und Börsenkurs: DaimlerChrysler: Chef Jürgen Schrempp erläutert seine Pläne (mm 7/2000)
  • 297
    Frische Brötchen: Hoteltest: Herbergen in Hannover (mm 7/2000)
  • 297
    Beinhartes Business: Friends-and-Family-Programme: Die Absahner bei Neu-Emissionen (mm 7/2000)
  • 297
    Nachtrag: Serie Universitäten: Die Elitehochschulen (mm 8/2000)

manager magazin 9/2000

Titelbild

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