Inhaltsverzeichnis

Heft 9/1998

Ausgabe:   Jahr:
  • Titelbild

    1
    Gehälter
  • 3
    Außer Kontrolle
  • Inhaltsverzeichnis

    4
  • Perspektiven

    8
    Schwache Signale: Die Politiker streiten, ob sich die Beschäftigungslage verbessert. Wie sieht es wirklich aus auf dem Arbeitsmarkt? Wie viele Jobs entstehen per saldo?
  • 11
    Trügerisches Jobwunder: Ohne Saison- und Sondereffekte würde die Erwerbslosigkeit in Deutschland nur sehr langsam sinken
  • Namen+Nachrichten

    14
    RWE - Druck aus Heidelberg: Die neue Konzernstruktur stärkt die Stellung zweier Antipoden: Hartmut Mehdorn und Thomas Geitner. Wer verschafft sich die beste Position für das Rennen um den Spitzenjob beim Energieriesen?
  • 16
    VEBA - Trauriges Bild: Affären, Prozesse und Rückschläge - der Mischkonzern hat seine Dynamik verloren.
  • 17
    METRO - Griff in die Kasse: Wie Metro das einstige Warenhausunternehmen Horten langsam, aber sicher aushöhlt.
  • 18
    Abgeschöpft wird in der Schweiz: Die undurchsichtigen Geschäfte der Metro-Töchter Gemex, Miag und Omnipat
  • 24
    TRANSRAPID - Tempo Null: Die Industrie fürchtet die wirtschaftlichen Risiken des Projekts
  • 26
    ADIDAS-SALOMON - Kein Pardon: Adidas übernimmt bei der mißratenen Tochter Salomon nun auch die operative Führung.
  • 29
    CONTINENTAL/ITT - Die zweite Chance: Der Kauf der ITT-Bremsensparte gibt dem Reifenhersteller neue Perspektiven.
  • 35
    SIEMENS - Nichts wie raus: Mit Speicherchips verlieren die Münchner Milliarden. Jetzt hilft nur noch der Teilausstieg.
  • 38
    TELEKOM - Verbindung steht: Der letzte deutsche Postminister hat einen neuen Job gefunden
  • 38
    EUROWINGS - Auf Gegenkurs: Wie sich ein mittelständischer Regionalflieger mit der Lufthansa anlegt - und gut behauptet.
  • 41
    ENTREPRENEURE 1999 - Chancen für Macher: manager magazin sucht zum drittenmal kreative Unternehmer
  • 44
    ADIG - Blaues Wunder Die HypoVereinsbank will für die Übernahme des Publikumsfonds einen stolzen Betrag zahlen.
  • 47
    AUFGELESEN
  • Unternehmen

    52
    Der Bench-Mark: Bertelsmann-Chef Mark Wössner, einer der großen deutschen Unternehmensführer, tritt ab. Thomas Middelhoff übernimmt einen Konzern im Umbruch.
  • 54
    Probleme im Musik- und im Buchgeschäft: Stärken- und Schwächenprofil der Gütersloher Bertelsmann AG und ihrer Unternehmenssparten
  • 62
    Der Chefkontakter: Thomas Middelhoff pflegt den amerikanischen Managementstil
  • 68
    This way, please: Wenn Jürgen Schrempp den Empfehlungen seiner Strategen folgt, muß er Daimler Chrysler nach der Fusion radikal umbauen. Chrysler-Chef Bob Eaton bleibt nicht lange an Bord.
  • 71
    Freiwillige vor: Der Fiskus belohnt nur das "Pooling of Interests"-Verfahren
  • 84
    Wohin die Reise geht: Die Trends in der Touristik
  • 92
    Bayern-Werk: Nirgendwo sonst in Deutschland fühlen sich die Unternehmen so wohl behütet wie in Bayern. Trickreich arbeiten Politik und Wirtschaft Hand in Hand - ob bei Grundig oder bei der bayrischen Bankenfusion.
  • 94
    Die Sanierer-Achse: Wer die Wirtschaftspolitik bestimmt - und wer sie ausführt
  • 103
    Weißblaue Eminenzen: Politiker suchen den Rat erfahrener Ex-Manager
  • 106
    Grenzgänger: Weil Industrien immer enger zusammenwachsen, müssen Unternehmen in fremde Branchen vorstoßen - Risiko und Chance zugleich. Beispiele zeigen, wie Business Migration gelingen kann.
  • 107
    Die Thesen
  • 111
    Bücher zum Thema
  • Interview

    82
    "Wilder Westen": Alltours-Chef Willi Verhuven ist der letzte Mittelständler unter den großen deutschen Reiseveranstaltern. Wie lange noch kann der Einzelkämpfer gegen TUI, NUR & Co. bestehen?
  • 114
    "Eine Schande": Deutsche Führungskräfte seien nicht fähig, ihren Verstand zu nutzen, behauptet Masaaki Imai, der Vater der Managementmethode Kaizen.
  • 204
    Jeder gegen jeden: Professor Torsten Gerpott über die Auswirkungen der Marktliberalisierung, die Arbeit der Regulierungsbehörde und die Positionierung der Wettbewerber
  • Vita

    82
  • 114
    Masaaki Imai
  • 204
    Torsten J. Gerpott
  • 274
    Bernd Wegener
  • Manager

    124
    Hilfe, der Euro kommt!: Leitfäden für die firmeninterne Umstellung auf den Euro gibt es zuhauf, aber nicht alle halten, was das Cover verspricht. Heinz Metzen stellt die wirklich nützlichen vor.
  • 128
    BÜRO FÜR PREISVERGLEICHE - Bequem und billig
  • 128
    IT-MESSE - Lösungen für Profis
  • 128
    SEMINARREIHE - Treffen im Schloß
  • 128
    STUDIE - E-Commerce: Königsweg oder Sackgasse?
  • Finanzen

    130
    Sandy Nairn, Templeton
  • 131
    Die besseren Briten: Sie sind die Exoten aus dem hohen Norden - die Asset-Manager aus Edinburgh. Erfolgreich bieten sie der Konkurrenz aus London und Frankfurt Paroli. Was machen sie anders als ihre Kollegen?
  • 132
    Gareth Howlett, Baillie Gifford
  • 133
    Des Doran, Standard Life
  • 134
    Gordon Anderson, BlackRock International
  • 136
    Allan Munro und Michael Woodward, Ivory & Sime
  • 139
    Allan McKenzie, Scottish Widows
  • 142
    Der nächste Kick: Vom grünen Rasen aufs Parkett: Europas Spitzenclubs drängen an die Börse. Sind Fußball-Aktien nur etwas für Zocker oder auch für seriöse Anleger?
  • 145
    Gewinner und Verlierer: Welche Fußball-Aktien Analysten zum Kauf empfehlen
  • 146
    Weltkonzern Ajax: Der Amsterdamer Club will seinen Namen global vermarkten
  • 151
    INTERNET - Immobilienfonds auf einen Klick
  • 151
    VISION-FONDS - Ebner kommt
  • 151
    RÜCKKAUF - Neuer Schwung
  • Trends

    154
    Risiken lauern in der Ferne: Europas Aufschwung scheint solide. Doch die Krisen in anderen Regionen der Welt könnten das Wachstum gefährden. mm analysiert im neuen Konjunkturpanel die Prognosen von 19 führenden Unternehmensvolkswirten.
  • 156
    Start frei für den Euro: Die Panel-Ökonomen erwarten eine starke Währung: Zinsen sinken auf niedriges deutsches Niveau
  • 157
    Das Konjunkturpanel: Am mm-Konjunkturpanel nahmen in diesem Sommer 19 Unternehmensökonomen und Chefvolkswirte aus dem traditionsreichen Oestricher Kreis teil.
  • 158
    Unsicheres Umfeld: Japan steckt in der Rezession - ein Schicksal, das auch Briten und Amerikaner bald treffen könnte.
  • 164
    Nichts ist unmöglich: Das gute alte Telephon von Graham Bell hat ausgedient - es lebe das Multiphon. Was heute noch über getrennte Leitungen läuft und die Benutzung unterschiedlicher Endgeräte erfordert, wächst endlich zusammen. Moderne Datennetze transportieren Sprache, Daten und Videos. Laptops, Handys und Telephonapparate mutieren zu digitalen Wunderwerken. Über sie lassen sich E-mails verschicken, Faxe empfangen und Internet-News abrufen. Beschleunigt wird der technische Wandel durch die Liberalisierung des Telekommunikationsmarktes. mm analysiert die Auswirkungen der Netzrevolution auf die Fernmeldeindustrie, präsentiert neue Techniken, Produkte und Dienste. Und stellt die Frage: Wer sind die Gewinner des Wettbewerbs? Von Eric Kubitz, Anne Preissner und Jochen Rieker; Illustrationen: Pellegrino Ritter mm-spezial TELEKOMMUNIKATION Analyse: Warum die etablierte Fernmeldeindustrie unter Druck steht Seite 166 Technologien: Wie neue Netztechniken den Leitungsstau beseitigen Seite 177 Produkte: Welche Endgeräte auf den Daten-Highway führen Seite 186 Dienste: Wie intelligente Services das Telephonnetz revolutionieren Seite 194 Interview: Wie Professor Gerpott die Folgen des Wettbewerbs einschätzt Seite 204
  • 166
    Die Angreifer
  • 166
    Kampf ums Netz: Die Telekommunikationsindustrie steht vor der größten Herausforderung ihrer über hundertjährigen Geschichte: Computernetze übernehmen den Sprachverkehr, innovative Datenfirmen greifen die Fernmeldegiganten an. Globale Allianzen und Übernahmen bestimmen das Marktgeschehen.
  • 167
    Die Verteidiger
  • 177
    Surfen im sechsten Gang: Der Multimedia-Boom kann kommen: Neue Übertragungstechnologien machen Schluß mit den Staus auf dem Information-Highway.
  • 180
    Schnellstraßen für den Sprach- und Datenverkehr: Auf einen Blick: wichtige Übertragungstechnologien für das Multi- media-Zeitalter - und was sie auszeichnet
  • 186
    Die Werkzeuge der Info-Elite: Alle paar Wochen bringt die Telekommunikationsindustrie neue digitale Wunderwerke auf den Markt. mm hat die interessantesten ausprobiert.
  • 192
    KOMMENTAR - KLEINER, LEICHTER, BESSER?
  • 194
    Diener aus der Steckdose: Intelligente Netze verwandeln den Telephonapparat in eine moderne Serviceeinrichtung. Ganz neue Dienste drängen auf den Markt.
  • 196
    CENTREX: (Central Office Exchange)
  • 196
    VIRTUELLE PRIVATNETZE (VPN)
  • 200
    MOBILFUNK- NAVIGATION
  • 200
    UNIVERSELLE MAILBOX
  • 202
    CELLULAR DOMOTIK
  • 202
    SPRACH- VERMITTLUNG
  • Titelgeschichte

    214
    Mehr Geld für die Chefs?: Nahezu alle großen Unternehmen basteln an neuen Modellen für die Vergütung ihrer Topmanager. Leistung soll sich lohnen. Von einer echten Reform kann jedoch keine Rede sein. Die Vorstände wollen zwar mehr Geld - aber ohne Risiko.
  • Karriere

    218
    Die Aktionäre müssen bezahlen, die Manager kassieren: Wie die Aktionärsvertreter Ekkehard Wenger und Leonhard Knoll die Aktienoptionsprogramme ausgewählter deutscher Konzerne beurteilen
  • 222
    Abgeschminkt: In den USA wächst die Kritik an den horrenden Managergehältern
  • 226
    Ärger vermeiden: Worauf Manager bei leistungsbezogenen Verträgen achten müssen
  • 227
    Guter Rat: Auf Arbeitsverträge von Topmanagern spezialisierte Kanzleien:
  • 230
    Zweierlei Maß: Im Ausland hofiert, in Deutschland diskriminiert: Kandidaten mit MBA, die sich hierzulande bewerben, stoßen seit Jahren vor allem auf Ablehnung. Von Heiner Thorborg*
  • 235
    HOCHSCHULWETTBEWERBE - Garantierter Gewinn
  • Manager privat

    238
    Zimmer unter Zinnen: Immer häufiger zieht es Manager und Unternehmer auf Schlösser und Burgen, weil sie dort neben modernem Komfort auch Abgeschiedenheit und das Ambiente altehrwürdiger Kultur finden. Oder sie bauen sich Adelsdomizile gleich selbst zu eigenen Hotels aus.
  • 246
    Speisen uns schlafen wie Kronprinz Wilhelm: Aus dem Dornröschenschlaf erwacht: Hotels in alten Gemäuern bieten heute Luxuskompfort und High-Tech--Equipment
  • 248
    Information
  • 251
    Unterwegs
  • 254
    Glasklare Sache: Mineralwasser ist das Modegetränk der 90er Jahre - gesund, naturnah, politisch korrekt. Neun mm-Tester wollten wissen, ob es auch schmeckt.
  • 256
    Kriterien:
  • 256
    Sanfte Perlen aus dem Süden: Mineralwasser im Ranking: an der Spitze ein Italiener, hart gefolgt von deutschen Gesundbrunnen
  • 259
    Ordentlich abgefüllt: Wo Wasser zur Wissenschaft wird: Brunnenkunde im Überblick
  • 262
    Windiger Typ: Das neue 911-Cabriolet preist Porsche als "sichersten offenen Sportwagen" an. Wichtige Zielgruppen sollen endlich die Angst vor dem Elfer verlieren.
  • 265
    Die Tücken des offenen Verfahrens: Im 911-Cabrio kann der Fahrer Luft-Kühlung genießen. Schade nur, daß sein Navigator oft zu spät reagiert
  • 266
    VERSCHLÜSSELUNG - Schutz für sensible Geschäftsdaten
  • 266
    NAVIGATION - Notebook fährt mit
  • 266
    LUXUS-PC - Marmor statt Plastik
  • 274
    Was macht eigentlich Bernd Wegener?
  • LESERBRIEFE

    268
    Unbedeutende Strecke: Transrapid: Höhere Kosten bei der Magnetbahn (mm 7/1998)
  • 268
    Breite Strömung: Editorial: Warum wechseln so wenige Manager in die Politik? (mm 7/1998)
  • 268
    Mageres Ergebnis: Metro: Intrigenwirtschaft beim Handelsriesen (mm 7/1998)
  • 268
    Zweifel an der Weitsicht: EDV: Mangel an Informatikern (mm 7/1998)
  • 268
    Faust auf den Tisch: BDI: Suche nach einem neuen Präsidenten (mm 6/1998)
  • 271
    Sprachbarriere: Karriere: Jobs im Ausland (mm 7/1998)
  • 271
    Doppeldiplom: Essay von Hermann Simon über die deutschen Hochschulen (mm 7/1998)

manager magazin 9/1998

Titelbild

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