Schwache Signale: Die Politiker streiten, ob sich die Beschäftigungslage
verbessert. Wie sieht es wirklich aus auf dem Arbeitsmarkt? Wie
viele Jobs entstehen per saldo?
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Trügerisches Jobwunder: Ohne Saison- und Sondereffekte würde die Erwerbslosigkeit in
Deutschland nur sehr langsam sinken
Namen+Nachrichten
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RWE - Druck aus Heidelberg: Die neue Konzernstruktur stärkt die Stellung zweier Antipoden:
Hartmut Mehdorn und Thomas Geitner. Wer verschafft sich die beste
Position für das Rennen um den Spitzenjob beim Energieriesen?
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VEBA - Trauriges Bild: Affären, Prozesse und Rückschläge - der Mischkonzern hat seine
Dynamik verloren.
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METRO - Griff in die Kasse: Wie Metro das einstige Warenhausunternehmen Horten langsam,
aber sicher aushöhlt.
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Abgeschöpft wird in der Schweiz: Die undurchsichtigen Geschäfte der Metro-Töchter Gemex, Miag
und Omnipat
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TRANSRAPID - Tempo Null: Die Industrie fürchtet die wirtschaftlichen Risiken des
Projekts
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ADIDAS-SALOMON - Kein Pardon: Adidas übernimmt bei der mißratenen Tochter Salomon nun auch
die operative Führung.
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CONTINENTAL/ITT - Die zweite Chance: Der Kauf der ITT-Bremsensparte gibt dem Reifenhersteller neue
Perspektiven.
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SIEMENS - Nichts wie raus: Mit Speicherchips verlieren die Münchner Milliarden. Jetzt
hilft nur noch der Teilausstieg.
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TELEKOM - Verbindung steht: Der letzte deutsche Postminister hat einen neuen Job gefunden
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EUROWINGS - Auf Gegenkurs: Wie sich ein mittelständischer Regionalflieger mit der
Lufthansa anlegt - und gut behauptet.
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ENTREPRENEURE 1999 - Chancen für Macher: manager magazin sucht zum drittenmal kreative Unternehmer
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ADIG - Blaues Wunder
Die HypoVereinsbank will für die Übernahme des Publikumsfonds
einen stolzen Betrag zahlen.
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AUFGELESEN
Unternehmen
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Der Bench-Mark: Bertelsmann-Chef Mark Wössner, einer der großen deutschen
Unternehmensführer, tritt ab. Thomas Middelhoff übernimmt einen
Konzern im Umbruch.
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Probleme im Musik- und im Buchgeschäft: Stärken- und Schwächenprofil der Gütersloher Bertelsmann AG und
ihrer Unternehmenssparten
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Der Chefkontakter: Thomas Middelhoff pflegt den amerikanischen Managementstil
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This way, please: Wenn Jürgen Schrempp den Empfehlungen seiner Strategen folgt,
muß er Daimler Chrysler nach der Fusion radikal umbauen.
Chrysler-Chef Bob Eaton bleibt nicht lange an Bord.
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Freiwillige vor: Der Fiskus belohnt nur das "Pooling of Interests"-Verfahren
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Wohin die Reise geht: Die Trends in der Touristik
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Bayern-Werk: Nirgendwo sonst in Deutschland fühlen sich die Unternehmen so
wohl behütet wie in Bayern. Trickreich arbeiten Politik und
Wirtschaft Hand in Hand - ob bei Grundig oder bei der bayrischen
Bankenfusion.
94
Die Sanierer-Achse: Wer die Wirtschaftspolitik bestimmt - und wer sie ausführt
103
Weißblaue Eminenzen: Politiker suchen den Rat erfahrener Ex-Manager
106
Grenzgänger: Weil Industrien immer enger zusammenwachsen, müssen Unternehmen
in fremde Branchen vorstoßen - Risiko und Chance zugleich.
Beispiele zeigen, wie Business Migration gelingen kann.
107
Die Thesen
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Bücher zum Thema
Interview
82
"Wilder Westen": Alltours-Chef Willi Verhuven ist der letzte Mittelständler
unter den großen deutschen Reiseveranstaltern. Wie lange noch kann
der Einzelkämpfer gegen TUI, NUR & Co. bestehen?
114
"Eine Schande": Deutsche Führungskräfte seien nicht fähig, ihren Verstand zu
nutzen, behauptet Masaaki Imai, der Vater der Managementmethode
Kaizen.
204
Jeder gegen jeden: Professor Torsten Gerpott über die Auswirkungen der
Marktliberalisierung, die Arbeit der Regulierungsbehörde und die
Positionierung der Wettbewerber
Vita
82
114
Masaaki Imai
204
Torsten J. Gerpott
274
Bernd Wegener
Manager
124
Hilfe, der Euro kommt!: Leitfäden für die firmeninterne Umstellung auf den Euro gibt es
zuhauf, aber nicht alle halten, was das Cover verspricht. Heinz
Metzen stellt die wirklich nützlichen vor.
128
BÜRO FÜR PREISVERGLEICHE - Bequem und billig
128
IT-MESSE - Lösungen für Profis
128
SEMINARREIHE - Treffen im Schloß
128
STUDIE - E-Commerce: Königsweg oder Sackgasse?
Finanzen
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Sandy Nairn, Templeton
131
Die besseren Briten: Sie sind die Exoten aus dem hohen Norden - die Asset-Manager
aus Edinburgh. Erfolgreich bieten sie der Konkurrenz aus London und
Frankfurt Paroli. Was machen sie anders als ihre Kollegen?
132
Gareth Howlett, Baillie Gifford
133
Des Doran, Standard Life
134
Gordon Anderson, BlackRock International
136
Allan Munro und
Michael Woodward, Ivory & Sime
139
Allan McKenzie, Scottish Widows
142
Der nächste Kick: Vom grünen Rasen aufs Parkett: Europas Spitzenclubs drängen an
die Börse. Sind Fußball-Aktien nur etwas für Zocker oder auch für
seriöse Anleger?
145
Gewinner und Verlierer: Welche Fußball-Aktien Analysten zum Kauf empfehlen
146
Weltkonzern Ajax: Der Amsterdamer Club will seinen Namen global vermarkten
151
INTERNET - Immobilienfonds auf einen Klick
151
VISION-FONDS - Ebner kommt
151
RÜCKKAUF - Neuer Schwung
Trends
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Risiken lauern in der Ferne: Europas Aufschwung scheint solide. Doch die Krisen in anderen
Regionen der Welt könnten das Wachstum gefährden. mm analysiert im
neuen Konjunkturpanel die Prognosen von 19 führenden
Unternehmensvolkswirten.
156
Start frei für den Euro: Die Panel-Ökonomen erwarten eine starke Währung: Zinsen sinken
auf niedriges deutsches Niveau
157
Das Konjunkturpanel: Am mm-Konjunkturpanel nahmen in diesem Sommer 19
Unternehmensökonomen und Chefvolkswirte aus dem traditionsreichen
Oestricher Kreis teil.
158
Unsicheres Umfeld: Japan steckt in der Rezession - ein Schicksal, das auch Briten
und Amerikaner bald treffen könnte.
164
Nichts ist unmöglich: Das gute alte Telephon von Graham Bell hat ausgedient - es lebe
das Multiphon. Was heute noch über getrennte Leitungen läuft und
die Benutzung unterschiedlicher Endgeräte erfordert, wächst endlich
zusammen. Moderne Datennetze transportieren Sprache, Daten und
Videos. Laptops, Handys und Telephonapparate mutieren zu digitalen
Wunderwerken. Über sie lassen sich E-mails verschicken, Faxe
empfangen und
Internet-News abrufen. Beschleunigt wird der technische Wandel
durch die Liberalisierung des Telekommunikationsmarktes. mm
analysiert die Auswirkungen der Netzrevolution auf die
Fernmeldeindustrie, präsentiert neue Techniken, Produkte und
Dienste. Und stellt die Frage: Wer sind die Gewinner des
Wettbewerbs?
Von Eric Kubitz, Anne Preissner und Jochen
Rieker; Illustrationen: Pellegrino Ritter
mm-spezial TELEKOMMUNIKATION
Analyse: Warum die etablierte Fernmeldeindustrie unter Druck
steht Seite 166
Technologien: Wie neue Netztechniken den Leitungsstau
beseitigen Seite 177
Produkte: Welche Endgeräte auf den Daten-Highway führen Seite
186
Dienste: Wie intelligente Services das Telephonnetz
revolutionieren Seite 194
Interview: Wie Professor Gerpott die Folgen des Wettbewerbs
einschätzt Seite 204
166
Die Angreifer
166
Kampf ums Netz: Die Telekommunikationsindustrie steht vor der größten
Herausforderung ihrer über hundertjährigen Geschichte:
Computernetze übernehmen den Sprachverkehr, innovative Datenfirmen
greifen die Fernmeldegiganten an. Globale Allianzen und Übernahmen
bestimmen das Marktgeschehen.
167
Die Verteidiger
177
Surfen im sechsten Gang: Der Multimedia-Boom kann kommen: Neue Übertragungstechnologien
machen Schluß mit den Staus auf dem Information-Highway.
180
Schnellstraßen für den Sprach- und Datenverkehr: Auf einen Blick: wichtige Übertragungstechnologien für das Multi-
media-Zeitalter - und was sie auszeichnet
186
Die Werkzeuge der Info-Elite: Alle paar Wochen bringt die Telekommunikationsindustrie neue
digitale Wunderwerke auf den Markt. mm hat die interessantesten
ausprobiert.
192
KOMMENTAR - KLEINER, LEICHTER, BESSER?
194
Diener aus der Steckdose: Intelligente Netze verwandeln den Telephonapparat in eine
moderne Serviceeinrichtung. Ganz neue Dienste drängen auf den
Markt.
196
CENTREX: (Central Office Exchange)
196
VIRTUELLE PRIVATNETZE (VPN)
200
MOBILFUNK- NAVIGATION
200
UNIVERSELLE MAILBOX
202
CELLULAR DOMOTIK
202
SPRACH- VERMITTLUNG
Titelgeschichte
214
Mehr Geld für die Chefs?: Nahezu alle großen Unternehmen basteln an neuen Modellen für
die Vergütung ihrer Topmanager. Leistung soll sich lohnen.
Von einer echten Reform kann jedoch keine Rede sein. Die
Vorstände wollen zwar mehr Geld - aber ohne Risiko.
Karriere
218
Die Aktionäre müssen bezahlen, die Manager kassieren: Wie die Aktionärsvertreter Ekkehard Wenger und Leonhard Knoll
die Aktienoptionsprogramme ausgewählter deutscher Konzerne
beurteilen
222
Abgeschminkt: In den USA wächst die Kritik an den horrenden Managergehältern
226
Ärger vermeiden: Worauf Manager bei leistungsbezogenen Verträgen achten müssen
227
Guter Rat: Auf Arbeitsverträge von Topmanagern spezialisierte Kanzleien:
230
Zweierlei Maß: Im Ausland hofiert, in Deutschland diskriminiert: Kandidaten
mit MBA, die sich hierzulande bewerben, stoßen seit Jahren vor
allem auf Ablehnung.
Von Heiner Thorborg*
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HOCHSCHULWETTBEWERBE - Garantierter Gewinn
Manager privat
238
Zimmer unter Zinnen: Immer häufiger zieht es Manager und Unternehmer auf Schlösser
und Burgen, weil sie dort neben modernem Komfort auch
Abgeschiedenheit und das Ambiente altehrwürdiger Kultur finden.
Oder sie bauen sich Adelsdomizile gleich selbst zu eigenen Hotels
aus.
246
Speisen uns schlafen wie Kronprinz Wilhelm: Aus dem Dornröschenschlaf erwacht: Hotels in alten Gemäuern
bieten heute Luxuskompfort und High-Tech--Equipment
248
Information
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Unterwegs
254
Glasklare Sache: Mineralwasser ist das Modegetränk der 90er Jahre - gesund,
naturnah,
politisch korrekt. Neun mm-Tester wollten wissen, ob es auch
schmeckt.
256
Kriterien:
256
Sanfte Perlen aus dem Süden: Mineralwasser im Ranking: an der Spitze ein Italiener, hart
gefolgt von deutschen Gesundbrunnen
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Ordentlich abgefüllt: Wo Wasser zur Wissenschaft wird: Brunnenkunde im Überblick
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Windiger Typ: Das neue 911-Cabriolet preist Porsche als "sichersten offenen
Sportwagen" an. Wichtige Zielgruppen sollen endlich die Angst vor
dem Elfer verlieren.
265
Die Tücken des offenen Verfahrens: Im 911-Cabrio kann der Fahrer Luft-Kühlung genießen. Schade
nur, daß sein Navigator oft zu spät reagiert
266
VERSCHLÜSSELUNG - Schutz für sensible Geschäftsdaten
266
NAVIGATION - Notebook fährt mit
266
LUXUS-PC - Marmor statt Plastik
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Was macht eigentlich
Bernd Wegener?
LESERBRIEFE
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Unbedeutende Strecke: Transrapid: Höhere Kosten bei der Magnetbahn (mm 7/1998)
268
Breite
Strömung: Editorial: Warum wechseln so wenige Manager in die Politik? (mm
7/1998)
268
Mageres Ergebnis: Metro: Intrigenwirtschaft beim Handelsriesen (mm 7/1998)
268
Zweifel an der Weitsicht: EDV: Mangel an Informatikern (mm 7/1998)
268
Faust auf den Tisch: BDI: Suche nach einem neuen Präsidenten (mm 6/1998)
271
Sprachbarriere: Karriere: Jobs im Ausland (mm 7/1998)
271
Doppeldiplom: Essay von Hermann Simon über die deutschen Hochschulen (mm
7/1998)