Inhaltsverzeichnis

• Titelbild

  1

  Deutschland im 21. Jahrhundert - Vor einem neuen Wirtschaftswunder

• Editorial

  3

  Pole-Position

• Inhaltsverzeichnis

  4

• Namen+Nachrichten

  8

  DEUTSCHE BAHN - Machtkampf auf der Lok: Nach nur 18 Monaten im Amt gilt Bahn-Chef Ludewig als angezählt. Vorstände drohen mit Kündigung, einige Aufsichtsräte diskutieren bereits die Nachfolge. Noch aber verteidigt der Chef seinen Job.

• 10

  VIAG - Codewort Alpen: Die Bayern wollen mit der Schweizer Algroup fusionieren - ein Deal nach Daimler-Chrysler-Muster.

• 11

  HYPOVEREINSBANK - Kredit verspielt: Vorstandschef Albrecht Schmidt legte sich mit allen an: schlechter Stil - oder kühles Kalkül?

• 16

  BETEILIGUNGEN - Das Leben danach: Der frühere Thyssen-Chef Dieter Vogel wird Unternehmer und gründet eine Beteiligungsfirma.

• 18

  ABB - Als Papst getarnt: Von fairem Wettbewerb hielt der frühere Adtranz-Chef Kaare Vagner nicht allzuviel.

• 20

  Ewige Altlast: Wann kommt Adtranz endlich aus den roten Zahlen?

• 23

  DAIMLERCHRYSLER - Wie Pater Leppich: Chrysler steuert in Europa auf Crash-Kurs. Dennoch wird ein Amerikaner Vertriebschef.

• 26

  OPEL - Vom Herrn zum Diener: Der unaufhaltsame Abstieg des GM-Vorzeigemanagers und Technikchefs Peter Hanenberger.

• 28

  BAAN - Fataler Kaufrausch: Vom Börsenstar zum Sanierungsfall: Der holländische SAP-Riva- le hat sich schier kaputtakquiriert.

• 31

  TELEKOM - Flucht nach vorn: Telekom-Lenker Sommer setzt gegen seinen Finanzvorstand Kröske Tarifsenkungen durch.

• 34

  VIAG INTERKOM - Böses Erwachen: Warum der Münchner Spätstarter die Führung auswechselte

• 37

  SALZGITTER - Revolte von links: Wie der unbequeme Vorstandschef Hans-Joachim Selenz abserviert werden sollte.

• 38

  METRO - Cash & Carry: Nach nur sechs Monaten im Amt kassiert Vizesprecher Kulen- kampff fast fünf Millionen Mark.

• 41

  ADIG - Fesseln abgestreift: Nach turbulenten Verhandlungen ist das Tauziehen um den Publikumsfonds entschieden.

• 44

  MARSEILLE - Klinisch unsauber: Ein Gutachten sollte den Vorstandschef entlasten. Doch die Expertise weist Schwachstellen auf.

• 48

  GOLDMAN SACHS - Der Primus patzt: Der abgesagte Börsengang fördert Schwächen und Probleme der Investmentbank zutage.

• 53

  AUFGELESEN

• Perspektiven

  56

  System Lafontaine: Das Finanzministerium ist die Machtzentrale des SPD-Chefs

• 56

  Bunte Truppen: Die erste Runde im Bonner Machtpoker ging an Oskar Lafontaine. Nun muß der Superminister zunehmend mit Widerstand im rot-grünen Lager rechnen.

• 57

  System Schröder: Wirtschaftsministerium und Kanzleramt sollen Lafontaine bremsen

• 58

  Prinzip Kontinuität: Die meisten politischen Beamten bleiben unter Rot-Grün im Amt

• 58

  Partei sucht Nachwuchs: Prominente SPD-Experten sind in die Regierung abgewandert

• 61

  Die Grünen entdecken die Wirtschaft: Die Öko-Partei versucht sich als angebotspolitisches Gewissen der neuen Regierung zu profilieren

• INTERVIEW

  64

  "Wir müssen die Linke versöhnen": Kanzleramtsminister Bodo Hombach über die Kritik an der Regierung, den Richtungsstreit in der SPD und seine Vision einer Angebotspolitik von links.

• 92

  "Wir sind stark genug": Bayer-Chef Manfred Schneider über Globalisierung und Fusionswelle, über die Strategie seines Konzerns und das Geheimnis erfolgreicher Führung.

• 156

  "Ich bin Optimist": Steven Ballmer galt bisher als Microsofts Mann fürs Grobe. Jetzt ist er Präsident der größten Softwarefirma. mm sprach mit ihm über seine neue Rolle, die Arbeitsteilung mit Bill Gates und die Folgen der Kartellklage.

• 192

  Sicherer Weg in den Tod: Unternehmen, die sich nur an Gewinn und Wertschöpfung orientieren, sterben früh - behauptet der ehemalige Shell-Manager Arie de Geus.

• 212

  "Partner auf Zeit": KKR-Partner Ned Gilhuly über Buy-outs in Europa

• 282

  Studenten raus: Die Globalisierung zwingt die Hochschulen zur Internationalisierung ihres Lehrangebots. Paul Danos, Dekan der US-Business-School Amos Tuck, fürchtet, daß die provinziellen deutschen Unis die besten Studenten verlieren.

• 332

  Wein-Adel: Stephan Graf von Neipperg hat als Winzer im Bordelais, dem Herzland des Weins, Karriere gemacht. Er gibt Auskunft über die Hausse an der Gironde.

• Vita

  64

  Der Stratege

• 93

  Manfred Schneider

• 107

  HENNING KAGERMANN

• 157

  Der Präsident

• 192

  ARIE DE GEUS (68)

• 282

• 334

  Stephan Graf von Neipperg

• 372

• Unternehmen

  74

  Zwei aus altem Eisen: Erich Schumann und Günther Grotkamp haben die Essener WAZ-Gruppe zum profitabelsten Medienunternehmen Deutschlands gemacht. Und jetzt wissen sie nicht, wer es künftig führen soll.

• 79

  Das Supersparmodell: Wie die WAZ-Gruppe ihre Zeitungen auf Gewinn trimmt

• 82

  Dauerzoff im Zweckbündnis: Vorbild WAZ: Wie man mit einiger Phantasie Eigentum in Familienbesitz halten kann

• 106

  Der Physiker: Er kam aus der Wissenschaft. Jetzt steht Henning Kagermann an der Spitze der SAP. Eine unwahrscheinliche Karriere: still, steil - und doch fast zwangsläufig.

• 116

  Der provinzielle Multi: Zu viele Produkte, zu viele Fabriken, zu allem Überfluß auch noch zwei Hauptverwaltungen und zwei Chairmen: Die aus vielen Fürstentümern bestehende Unilever-Gruppe tut sich schwer, mit überkommenen Struk- turen aufzuräumen. Wirklich global arbeitet der Konzern noch längst nicht.

• 122

  Zimmer ohne Aussicht: Trotz einer Beförderung ging der langjährige Deutschland-Chef Stach nicht gern nach London.

• 128

  Fettreiche Kost: Profil der Unilever-Gruppe (Umsatz: 94,6 Milliarden Gulden, Betriebsergebnis vom Umsatz: 8 Prozent)

• 141

  HOFFNUNGSWERTE - Hefekur: Das Gentechnik-Unternehmen Rhein Biotech produziert mit einem revolutionären Verfahren konkurrenzlos günstige Impfstoffe.

• 142

  Rolle vorwärts: Unter Vorstandschef Robert Koehler (Photo) hat sich SGL Carbon zu einem Vorzeigekonzern entwickelt. Dann aber stürzte der Kurs dramatisch ab. Ist der hochgelobte Graphithersteller inzwischen nur noch Mittelmaß?

• 144

  Erst flop, dann top: Die Meilensteine auf dem Weg zum Weltkonzern

• 148

  Böser Sturz: Der Kursverlust ist übertrieben

• 153

  Kräftig Kohle machen: Konzernprofil: Wie Karbon in Computer und Flugzeuge kommt

• 158

  Das Verfahren

• Manager

  166

  Drohung aus dem Dunkeln: Fast jeder Markenartikler wird irgendwann erpreßt. Giftdrohungen können die Existenz eines Unternehmens gefährden. Wer sich vorbereitet, hält den Schaden in Grenzen.

• 168

  Die Gefahr wächst: Die spektakulärsten Fälle von Produkterpressung

• 169

  Die Krisenberater

• 170

  Die Fahnder

• 173

  Wie Firmen sich schützen können: Von Jörg Trauboth, geschäftsführender Gesellschafter der Trauboth Risk Management GmbH

• 176

  Die Versicherer

• 178

  Rat und Tat: Welche Krisenberater Erfahrung mit Produkterpressungen haben

• 180

  Volle Deckung: Welche Kosten die Versicherer tragen, wenn der Kunde eine umfassende Police gegen das Risiko Produkterpressung zeichnet.

• 184

  Macht der Zahlen: Die Balanced Scorecard erleichtert Managern den strategischen Durchblick - sofern sie hohe Kosten und Zeitaufwand nicht scheuen.

• 190

  Dialog mit der Wissenschaft: In den Labors von Universitäten, Forschungseinrichtungen und Unternehmen gedeihen spannende Projekte - leider werden sie nur selten oder zu spät umgesetzt. Mit einer neuen, unregelmäßig erscheinenden Reihe - dem "Dialog mit der Wissenschaft" - will manager magazin Forschern ein Forum für ihre Projekte bieten und helfen, Partner, Kunden oder auch Finanziers zu finden. E-mail: annette_schaefer @manager-magazin.de

• 200

  ALT-BATTERIEN - Abholung gratis

• 200

  INVESTIEREN IN JAPAN - Zinsgünstige Kredite und gute Worte

• 200

  FAMILIENUNTERNEHMEN - Lektionen für Patriarchen

• Finanzen

  202

  Die neuen Finanziers: Eine kleine Schar cleverer Großinvestoren kauft immer mehr deutsche Firmen auf. Die Neokapitalisten sind auf dem besten Wege, hierzulande eine moderne Unternehmerkultur zu schaffen.

• 207

  Start in eine neue Welt: Wie eine Konzerntochter zum selbständigen Mittelständler wurde

• 215

  Solides Handwerk: Wie die Beteiligungsmanager auf ihre hohen Profite kommen

• 217

  Anlegen wie die Profis: Auch Privatinvestoren können vom Buy-out-Boom profitieren

• 220

  Jahr der Hoffnung: Investieren nach dem Börsenrutsch: manager magazin fragte renommierte Finanzexperten nach der richtigen Anlagestrategie für 1999.

• 222

  JENS EHRHARDT, VERMÖGENSVERWALTER - Der Pessimist

• 225

  WOLFGANG REITTINGER, COMMERZBANK - Der Skeptiker

• 228

  MANFRED BRUHN, M. M. WARBURG - Der Konservative

• 230

  HEINZ VON MALLEK, HAUCK & AUFHÄUSER - Der Euro-Fan

• 232

  PETER HOLLAND, HYPOVEREINSBANK - Der Branchenspezialist

• 234

  GEORG THILENIUS, VERMÖGENSVERWALTER - Der Markenartikler

• 236

  ONLINE-BROKERAGE - Geschäfte rund um die Uhr: Aktienkäufe am Computer begeistern eine immer größere Anlegerschar.

• 238

  ANLAGEBETRUG - Die Tricks der Finanzhaie erkennen

• 238

  IMMOBILIEN - Neuer Performance-Index

• 238

  FONDS - Teure Garantie

• Titelgeschichte

  240

  Neues Zeitalter: Über Jahrzehnte trieb die Computerindustrie das Wachstum rund um den Globus an. Nun läßt die Dynamik spürbar nach. Die nächste große Innovation steht kurz bevor. Wo liegen die Märkte von morgen? Wie sind die Deutschen dafür gerüstet?

• Trends

  245

  Umbruch vor Augen: Ein Wachstumsforscher blickt in die Zukunft

• 248

  Netz-Werk: Der Handel via Internet verschärft den Wettbewerb und krempelt die Geschäftswelt um.

• 252

  Erbfolge: High-Tech-Pflanzen und ewige Gesundheit - die Entschlüsselung des Erbguts macht es möglich.

• 258

  Feinheiten: Maßgeschneiderte Werkstoffe in intelligenten Mikrosystemen führen zu einer Effizienzrevolution.

• 260

  Lichtjahre: Bevölkerungsexplosion und Rohstoffhunger zwingen die Energiebranche zum Umdenken.

• 264

  Schonzeit: Neue Umwelttechniken stoppen den Raubbau an der Natur und senken die Produktionskosten.

• 268

  UMSTELLUNG - Hilfsnetz

• 268

  UMFRAGE - Dänen finden Gefallen am Euro

• 268

  KONJUNKTUR - Deutsche bestimmen in Europa den Trend

• Karriere

  272

  Karriere bei... BASF: 133 Jahre alt, heute einer der größten Chemiekonzerne der Welt. Was erwartet Berufsanfänger in dem Traditionsunternehmen?

• 274

  Der BASF-Konzern in Kürze: Wer Chancen hat und was das Unternehmen jungen Berufseinsteigern bietet

• 290

  Recht auf Arbeit: Wenn Manager zur Konkurrenz wechseln, wittern Arbeitgeber Geheimnisverrat. Eine Freistellung ist nicht immer Rechtens.

• 294

• 296

  Kurzkritik

• 298

  Flutwarnung: Jeder Manager fürchtet sie: die Informationswelle, die täglich via Internet, Telephon und per Post über ihn hereinbricht. Die Rettungsmaßnahmen sind so simpel wie wirkungsvoll.

• 298

  Keine Panik: Tips und Tricks zur Bewältigung der Informationsmengen

• 309

  Von allen Seiten: Das 360-Grad-Feedback soll helfen, Führungskräfte fair zu beurteilen. Doch das Instrument der Personalentwickler ist arg umstritten.

• 309

• 310

  Ein starkes Stück: Fragwürdige Thesen, fahrlässige Schlußfolgerungen, fatale Folgen: Psychologe Oswald Neuberger lehnt das 360-Grad-Feedback rundum ab.

• 315

  WIRTSCHAFTSKONGRESS - Besser-Wisser

• 315

  STELLENVERMITTLUNG - Kein Job in der Heimat - reif für die Insel?

• 315

  STUDIUM - Best Practice

• 315

  TV-TRAINING - Vorsicht Kamera

• Manager Privat

  318

  Künstler am Kochtopf: Sie sorgen für allerhöchste Genüsse, und doch bleibt ihr Wirken neugierigen Blicken verborgen. Ein neuer Photoband führt hinter die Kulissen der Haute Cuisine - an die Herde der Meisterköche.

• 326

  Galerie der Köche

• 336

  Wein mit Gewinn: Zum Trinken zu schade: Bordeaux-Weine als Geldanlage

• 337

  Bordeaux total

• 342

  Wein-Krämpfe: Roter Bordeaux gegen den Rest der Welt im mm-Test: In der Preisklasse bis 100 Mark pro Flasche sieht der Renommierwein aus Frankreich alt aus.

• 344

  Rote im grünen Bereich: Internationale Weine der Bordeaux-Klasse im Vergleich: Gewinner, Verlierer und Hoffnungsträger

• 347

  Kellermeisters Qual: Worauf es bei der Herstellung feiner Rotweine ankommt

• 348

  Über Kaviar & Co.: Der Stör hat seine besten Tage hinter sich, der Trüffel ging es auch schon mal besser, und die Foie gras ist in Verruf - Ungemach für Genießer.

• 350

  Unterwegs

• 352

  Augen-Blicke zum Blättern: Der Bücherherbst brachte - wie gewohnt - eine überreiche Ernte an Photobänden. Ihre Themen reichen von der Natur bis zur Kunst, von der Reise bis zur Erotik. Um die Auswahl zu erleichtern, bat mm eine Reihe von Kennern, den schönsten Bildband ihres Fachgebiets zu benennen und vorzustellen - Platz für Entdeckungen abseits der Bestsellerlisten.

• 358

  CORPORATE DESIGN - Ende des Stilbruchs

• 358

  DIGITALES TASCHENBUCH - Grisham in Plastik

• 358

  ELEKTRONISCHES NOTIZBUCH - Papierblock mit PC-Anschluß

• 358

  STIFT-SCANNER - Mobiler Assistent

• 360

  Stern des Südens: Die geschrumpfte S-Klasse soll Daimler-Benz auch im Export mehr Erfolg bescheren: Der neue Top-Mercedes S 500 glänzt mit technischen Finessen.

• 363

  Die reformierte Oberstufe: Die Fehler der "alten" S-Klasse hat Mercedes fein korrigiert: Die neue hat das Zeug zum Klassenprimus.

• 372

  Was macht eigentlich Klaus Neugebauer?

• LESERBRIEFE

  364

  Freunde der Technik: Editorial: Die umstrittenen Methoden des Ferninand Piëch (mm 9/1998)

• 364

  Angstschweiß auf der Stirn: Unternehmensberater: Immer häufiger setzen die Consultants ihre Konzepte auch um (mm 10/1998)

• 364

  Konzernweites Lernen: Veba: Der Mischkonzern wird radikal umgebaut (mm 10/1998)

• 364

  Ungeheizte Waggons: Deutsche Bahn AG: Die Kritik an Vorstandschef Ludewig wächst (mm 10/1998)

• 367

  Intellektuelles Kapital: Due Diligence: Der gründliche Check bei Firmenübernahmen (mm 10/1998)

• 367

  Verbesserung der Aktienkultur: Geschäftsberichte: mm testet die Reports der Aktiengesellschaften (mm 10/1998)

• 367

  Explizites Verbot: Vorstandsgehälter: Die Aktienoptionsprogramme deutscher Unternehmen (mm 9/1998)