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02.05.2005
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Generation 05

Die Kinder der Krise

Von Klaus Werle

9. Teil: Aufstieg statt Ausstieg

Aufstieg statt Ausstieg - Zupackende Realisten

Auch Norman Zenke legt Wert auf Unabhängigkeit. Nach seinem Examen im Herbst an der Hochschule für Technik und Wirtschaft im sächsischen Mittweida will der Betriebswirt zunächst einige Jahre in die Logistikabteilung eines Druckmaschinenherstellers gehen - um Erfahrung zu sammeln.

  Karriere geht vor:  Jenny Bofinger ist der Traum der Personaler. Die 23-jährige BWL-Studentin ist nur noch ein Semester vom Diplom entfernt, MBA in den USA sowie zahlreiche Praktika inklusive. Aber Bofinger weiß auch, was sie fordern kann: "Ich lege Wert auf einen guten Namen - je renommierter die Firma, desto interessanter die Kunden."
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Axel Martens

Karriere geht vor: Jenny Bofinger ist der Traum der Personaler. Die 23-jährige BWL-Studentin ist nur noch ein Semester vom Diplom entfernt, MBA in den USA sowie zahlreiche Praktika inklusive. Aber Bofinger weiß auch, was sie fordern kann: "Ich lege Wert auf einen guten Namen - je renommierter die Firma, desto interessanter die Kunden."

Aber zusammen mit drei Freunden bastelt er am Wochenende schon an profitablen Geschäftsideen rund ums Internetmarketing. "Als Selbstständiger arbeite ich für mich selbst und sehe meine Erfolge sofort", sagt Zenke.Wie Cesarec und Zenke reagieren viele Absolventen auf die triste Lage mit erstaunlichem Elan. Mehr als zwei Drittel zeigten sich in der Umfrage von manager magazin und McKinsey überzeugt, dass ihre Generation die Herausforderungen der Zukunft meistern wird.Aber: Nur das übernehmen, was ist, das reicht nicht. "Sie, die Absolventen von heute, müssen viel mehr Wert schöpfen als die Generationen vor ihnen", sagte McKinsey-Deutschland-Chef Jürgen Kluge den Siegern desWettbewerbs "CEO of the Future", "am besten nehmen Sie selbst etwas in die Hand."Anders als die Null-Bock-Generation der 80er Jahre sind dieAbsolventen der "Generation 05" auch bereit dazu. "Aufstieg statt Ausstieg", so beschreibt Jugendforscher Hurrelmann ihre Haltung. Dabei hilft ihnen, dass sie altbürgerliche Prinzipien wie Fleiß und Sicherheit mit den modernen Werten Kreativität und Toleranz mischen.

Durchaus zum Vorteil der Wirtschaft, wie Hurrelmann findet: "Sie sind erheblich besser zu motivieren und einzusetzen als die Generationen vor ihnen." Die waren oft zu selbstverliebt - statt selbstbewusst. "Wir registrieren jetzt die Rückkehr eines gesunden Sinns für Realität unter den Berufsanfängern", sagt Tobias Nickel, Leiter des BMW-Recruitings. Die Absolventen können heute viel besser beurteilen, was sie erwarten dürfen - und was von ihnen erwartet wird.Dem Rest der deutschen Gesellschaft ist die pragmatische Generation damit weit voraus. Viele aktuelle Debatten hält sie für Gespensterdiskussionen. "Es wird zu viel geredet und zu wenig getan", sagt ein angehender Wirtschaftsingenieur, "in anderen Ländern arbeitendie Menschen viel länger - und sind trotzdem glücklich."

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