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22.02.2013
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Anlageskandal
"Baulöwe" Jürgen Schneider beriet S&K-Chef

Von Christoph Rottwilm

Bemerkenswerte Beziehung: "Baulöwe" Schneider beriet einen der Chefs der S&K-Gruppe
DPA

Bemerkenswerte Beziehung: "Baulöwe" Schneider beriet einen der Chefs der S&K-Gruppe

Neue Enthüllung: Der frühere "Baulöwe" Jürgen Schneider, schillernder Immobilienunternehmer, Milliardenpleitier und verurteilter Kreditbetrüger, beriet zeitweise einen der Chefs der S&K-Gruppe. Die steht aktuell im Verdacht eines gigantischen Anlagebetrugs.

Hamburg - Einer der Chefs der S&K-Gruppe, der seit Dienstag inhaftierte Stephan S., wurde bei seinen Aktivitäten im Immobiliengeschäft zeitweise vom früheren "Baulöwen" Utz Jürgen Schneider beraten. Das hat Schneider heute im Gespräch mit manager magazin online bestätigt. Laut Schneider endete die geschäftliche Beziehung zu S. allerdings, als dieser begann, ins Fondsgeschäft einzusteigen.

"Ich habe Stephan S. vor etwa fünf Jahren kennengelernt", sagt Schneider zu manager magazin online. "Zu der Zeit handelte S. gerade, mit einfachen Wohnungen. Ich schaute mir seine Projekte und Zahlen an und gab hier und da Ratschläge." Laut Schneider war S. auf diesem Sektor des Immobilienhandels durchaus erfolgreich. Ohnehin, so der "Baulöwe", sei dies ein "sehr gutes Geschäft, in dem man praktisch nicht pleitegehen kann".

Als S. seine Geschäfte ausweitete und auch geschlossene Fonds ins Spiel kamen, zog sich Schneider eigenen Angaben zufolge aus der Beratung zurück, weil er dort keine Ratschläge habe geben können. "Das Fondsgeschäft insgesamt ist überwiegend ein großer Sumpf in Deutschland, mit dem ich nichts zu tun haben will", sagt er. "Anleger verlieren dort regelmäßig viel Geld, es ist gut, dass die Justiz einmal kräftig durchgreift." Der Markt, so Schneider, müsste allerdings auch stärker staatlich beaufsichtigt und kontrolliert werden, insbesondere die Banken, die ebenfalls dieses Geschäft betrieben.

"Fleißiger, fähiger und tierlieber Mensch"

Privat hatte Schneider eigenen Angaben zufolge bis zuletzt Kontakt zu S. Der S&K-Chef habe ihm erst kürzlich aus den USA ein Buch mitgebracht, so Schneider. 2008 habe er sogar einmal Weihnachten mit der Belegschaft von S&K bei S. zuhause in Erlenbach gefeiert. Das sei jedoch ein ruhiges, solides Fest gewesen. Etwaige "Schampus-Partys mit Prominenten", von denen in den Medien die Rede ist, hätte der frühere "Baulöwe" nach eigenen Angaben nie besucht. "Ich kenne S. als fleißigen, hilfsbereiten, fähigen und tierlieben Menschen", betont Schneider.

Zum Hintergrund: Jürgen Schneider war einst einer der größten Immobilienunternehmer in Deutschland, der vor allem auf die Sanierung historischer Gebäude spezialisiert war. Mitte der 90er Jahre legte er eine der größten Immobilienpleiten Deutschlands hin. 1995 wurde Schneider wegen Betrugs, Kreditbetrugs und Urkundenfälschung zu einer Freiheitsstrafe von sechs Jahren und neun Monaten verurteilt.

Schneider hatte bei Banken und Geschäftspartnern einen gigantischen Schaden verursacht. Offene Forderungen in Höhe von beinahe sieben Milliarden D-Mark (rund 3,6 Milliarden Euro) standen im Raum. Allein die Deutsche Bank Chart zeigen blieb auf Forderungen von 1,2 Milliarden D-Mark sitzen. Legendär wurden in dem Zusammenhang die Worte des seinerzeitigen Deutsche-Bank-Chefs Hilmar Kopper, der offene Handwerkerrechnungen aus der Schneider-Pleite in Höhe von rund 50 Millionen D-Mark auf einer Pressekonferenz als "Peanuts" bezeichnete - "Peanuts" wurde daraufhin zum Unwort des Jahrs 1994.

1999 kam Schneider aus der Haft frei. Der 79jährige ist heute wieder als Immobilienberater für junge Unternehmer tätig.

Stephan S. ist einer der Köpfe der S&K-Gruppe, gegen die die Justiz in dieser Woche eine Großrazzia in ganz Deutschland durchführte. S. und weiteren Verdächtigen wird vorgeworfen, mit einem sogenannten Schneeballsystem tausende Anleger um insgesamt einen dreistelligen Millionen-Euro-Betrag erleichtert zu haben. Dabei wurden den Anlegern mit Immobilieninvestments hohe Renditen versprochen. Die Beschuldigten waren bislang für keine Stellungnahme zu erreichen.

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